Responsable transport et logistique - Cursus Métier
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Piloter les équipes opérationnelles du site logistique
- Organiser le suivi d'un projet sur le site logistique
- Élaborer des solutions optimisées en matière de qualité / service / coût en réponse aux clients et aux donneurs d'ordres
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 21 heures sur 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 21 heures sur 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Examiner les techniques statistiques et prévisionnelles appliquées à la logistique
- Choix et utilisation des techniques prévisionnelles et statistiques appliquées à la logistique (techniques de prévision de la demande, calcul du volume d'activité prévisionnel)
- Réalisation et interprétation des représentations graphiques d'activités.
2. Établir un cahier des charges Logistique
- Caractéristiques d'un cahier des charges
- Analyse des éléments techniques d'un cahier des charges Logistique
3. Examiner les fonctions physiques d'entreposage
- Organisation et optimisation des fonctions physiques d'entreposage (réception, préparation de commandes, emballages, expédition)
- Panorama des structures de stockage et des matériels de manutention
- Adéquation entre structures de stockage et matériels de manutention
Jour 1 - Après-midi
4. Comprendre l'environnement du transport routier
- Accès à la profession des activités transport
- Rôles et caractéristiques des documents de transport
- Optimisation des tournées de livraison
5. Intégrer les obligations en matière d'hygiène et sécurité au travail
- Identification des acteurs de la prévention et de leurs responsabilités en matière de normes, de sécurité et santé au travail
- Obligations en matière d'hygiène et de sécurité (formations obligatoires, contrôles et visites périodiques, règlement intérieur, sûreté du fret en entrepôt)
6. Construire des tableaux de bord
- Conception et utilisation des tableaux de bord
- Caractéristiques des indicateurs
- Mise en oeuvre d'un tableau de bord de logistique
Jour 2 - Matin
7. Mesurer les temps de manutention
- Analyse de l'organisation du travail
- Identification des modes opératoires des équipes logistiques
- Méthodologie de la gestion du temps (Principes et outils)
8. Déterminer le dimensionnement et l'implantation logistique
- Implantation d'un site logistique : critères, méthodes, stratégies et réglementation en matière d'implantation - Approche du barycentre
- Organisation interne d'un site logistique
- Implantation physique (répartition des surfaces et volumes)
- Optimisation de l'implantation physique
- Organisation générale et optimisation du stockage
- Implantation des produits
9. Réaliser un diagnostic logistique
- Démarche générale d'un diagnostic
- Détermination et utilisation des outils pour la réalisation d'un diagnostic logistique
Jour 2 - Après-midi
10. Opérer un management de proximité
- Gestion des équipes logistiques
- Leviers de motivation
- Gestion des conflits
11. Prévenir les risques
- Prévention et protection (chocs, incendie, pollution, etc.)
- Évaluation des risques
- Plan de prévention, plan de circulation
- Document unique (forme, contenu, modalités)
Jour 3 - Matin
12. Définir la réglementation en matière de transport
- Principaux éléments du contrat de transport routier national et international
- Identification des principaux éléments composant une tarification transport
- Notions sur les incoterms et la douane
13. Analyser un cahier des charges en logistique
- Contenu du cahier des charges logistique
- Identification des faisabilités techniques et fonctionnelles d'un cahier des charges logistique
- Expression des besoins techniques et fonctionnels d'un cahier des charges logistique
Jour 3 - Après-midi
14. Déterminer le coût de revient d'une prestation logistique et transport
- Méthodologie de la détermination d'un coût de revient d'une prestation logistique
- Calcul d'un prix de revient (coûts directs, coûts indirects, charges variables et fixes)
- Construction d'un prix de vente à travers le coût de revient
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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2j / 14h |
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3j / 21h |
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Méthode de résolution de problème en phase pré-analytique selon la norme ISO 15189 vers 2022
Proposé par BIOFORMATIONObjectifs de la formation
- Décrire le processus pré-analytique du laboratoire
- Maîtriser les exigences normatives et réglementaires qui s’appliquent au processus
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A partir de 1 160,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Identifier les compétences de chacun pour les faire progresser
- Développer un esprit d'équipe motivant tout en différenciant sa façon d'accompagner chacun individuellement
- Préparer et animer des réunions dynamiques et stimulantes
- Motiver et remotiver ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager de cadres
- Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management
- Aider ses managers à devenir plus autonomes
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A partir de 1 390,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Identifier et cultiver les compétences nécessaires au management
- Développer une attitude constructive dans les rapports hiérarchiques
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Identifier le régime de la TVA intracommunautaire 2010 et changement 2020/2022 intra-union et tiers
- Examiner les caractéristiques et l'imposition des opérations portant sur les biens et services, et nouvelles vérifications
- Travailler avec l'agence unique européenne
- Traiter les prestations de services sur le CA3 et la Déclaration d Echange de Services (simplification 2022)
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A partir de 1 390,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager
- Utiliser des outils opérationnels d'animation d'équipe
- Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe
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A partir de 1 390,00 € |
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