Renforcement des pratiques projet : serious game et coaching
Cette formation en management de projet permet de tester ses aptitudes à travailler en mode projet sur un simulateur et de s’entraîner à gérer un projet. Grâce au serious game, vous expérimentez des situations variées nécessitant travail en équipe et prise de décision.
Proposé par
DEMOS
Objectifs pédagogiques
- Tester ses aptitudes à travailler en mode projet sur un simulateur
- S’entraîner à gérer un projet à l’aide des outils fondamentaux de pilotage
- S’exercer à travailler, communiquer, et prendre des décisions en équipe
Programme de la formation
Organiser un projet
Les grandes phases du cycle de vie du projet
Le démarrage du projet
Rédiger la charte de projet Simultrain
Planifier un projet
Les outils de planification
La structure de découpage de projet
Le réseau logique
Le chemin critique
Le diagramme de Gantt
L’affectation des ressources
L’optimisation du planning
Utiliser le simulateur de gestion de projet Simultrain
Simuler l’exécution d’un projet
Interagir avec les parties prenantes
Prendre des décisions en équipe
Surveiller les indicateurs de performance
Ajuster la planification
Débriefer
Les leviers pour optimiser les coûts, les délais et la qualité
La communication avec les parties prenantes
La gestion des risques
Rendre compte de la performance du projet
Préparer un Comité de pilotage
Défendre son projet face au management
Cesser la simulation
Débriefer
Analyse des performances du projet à travers les indicateurs du simulateur
Les fondamentaux de la posture du chef de projet
Les points d’apprentissage de la simulation
Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"
Proposé par
DEMOS
