Rédiger un rapport assorti de propositions
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Cibler les attentes du destinataire dans une mise en situation donnée
- Développer sa capacité d'analyse et de synthèse
- S'inscrire dans une démarche managériale et stratégique
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Décrire le rapport et de ses attentes
- Un exercice de synthèse et d'argumentation
- Exploitation de documents et utilisation de connaissances personnelles
2. Établir le découpage d'une demande dans un contexte particulier et analyser des informations
- Identification des attentes de l'auteur de la demande
- Délimitation du/des thème(s) couvert par la demande
- Identification de la problématique soulevée par la demande
3. Examiner certains conseils pour la recherche documentaire (hors-concours)
- Recherche par mots clés
- Recensement du cadre (juridique, institutionnel, politique, administratif)
- Consultation de la presse, de revues généralistes ou spécialisés
- Consultation de textes juridiques et analyse des débats éventuels sur la question
Jour 1 - Après-midi
4. Analyser un sommaire et identifier les liens entre les documents à partir d'un survol du dossier
- Classification des documents en fonction de leur nature et du type d'informations qu'ils apportent
- Hiérarchisation des informations
5. Mettre en place une démarche constructive concernant les solutions opérationnelles
- Proposer un mode opératoire en travaillant dans une logique d'anticipation
- Rechercher des solutions concrètes
6. Établir le découpage du sujet
- Délimitation du sujet, recentrage autour des idées et mots clés
- Projection de la réflexion dans une démarche professionnelle et opérationnelle
Jour 2 - Matin
7. Établir une lecture rapide du dossier à partir du sommaire et le montage du tableau de survol
- Classification des idées
- Ebauche de solutions concrètes
8. Établir la recherche des éléments de mise en situation pour les solutions opérationnelles
- Identification d'outils de mise en situation
- Evaluation des outils de mise en situation
9. Élaborer une Lecture approfondie avec prise de notes à partir des documents ciblés et hiérarchisés
- Effectuer une prise de notes pour alimenter les catégories d'idées recensées
- Lister les éléments clés de la proposition à formuler
Jour 2 - Après-midi
10. Établir un Plan détaillé et bâtir la rédaction définitive
- Utiliser les catégories d'idées retenues pour bâtir un plan : retenir autant de catégories que de divisions/subdivisions du plan : introduire à chaque subdivisions les idées qui y seront développées
- Utiliser des phrases courtes permettant la formulation de propositions opérationnelles
11. Préparer une Mise en application individuelle à partir d'un dossier
- Mise en application de la méthodologie acquise à l'occasion du jour 1: élaboration d'une note synthèse
- Correction à chaud
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Concevoir et mettre en oeuvre un projet avec la méthode agile
- Utiliser les méthodes et outils agiles dans la transformation afin d'anticiper les nouveaux défis et d'élaborer une vision repensée à l'avenir
- Identifier les besoins du client en utilisant des outils d'intelligence collective, des techniques de créativité afin d'identifier les leviers d'adoption et imaginer une transition agile
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec des bilans itératifs pour assurer de la valeur en continu, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrées et garantir et/ou générer un retour sur investissement
- Agir efficacement en communiquant auprès des membres de l'équipe projets et des parties prenantes en vue de les sensibiliser, de les motiver et de les coordonner dans la réussite du projet
- Conduire et assurer le suivi des projets en évaluant les activités, en mettant en oeuvre des ateliers afin d'ajuster les écarts, de mesurer l'efficacité et le cas échéant de résoudre des éventuels problèmes.
| Tarif |
A partir de 3 340,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Décrire le cycle de création d'un rapport Power BI - Établir des connexions à des sources de données - Transformer, nettoyer et combiner des sources - Structurer un modèle de données - Créer vos premières mesures en DAX et vos premiers indicateurs - Structurer un modèle de données - Créer vos premières mesures en DAX et vos premiers indicateurs - Créer des rapports PBI en exploitant les principaux visuels - Publier et partager des rapports dans le service Power BI| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les avantages des user stories
- Créer sa roadmap
- Savoir bien rédiger des user stories
- Définir les exigences
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les concepts-clés pour diriger, planifier et améliorer
- Estimer la portée de ce qui doit être dirigé et/ou planifié, et utiliser les principes et méthodes clés de direction et la planification dans ce contexte
- Reconnaître le rôle de la gouvernance, des risques et de la conformité (GRC) et intégrer les principes et les méthodes dans le système de valeur de service
- Distinguer et utiliser les principes et méthodes clés d'amélioration continue pour tous les types d'améliorations
- Expliquer et utiliser les principes et méthodes clés de communication et gestion du changement organisationnel pour diriger, planifier et améliorer
- Reconnaître et utiliser les principes et méthodes clés de mesure et de rapport pour diriger, planifier et améliorer
- Etablir et diriger, planifier et améliorer les flux de valeur et les pratiques
- Vous préparer à passer l'examen "ITIL 4 Strategist DPI".
| Tarif |
A partir de 1 980,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Construire et rédiger le cahier des charges d'un projet - E-learning vidéo + coaching
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Rédiger le cahier des charges fonctionnel du projet
- Identifier les risques associés à une mauvaise expression des besoins pour formuler une demande à un prestataire interne ou externe
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Tout utilisateur “fonctionnel” souhaitant créer des mini-applications métiers (basées sur les données) avec Power Apps et automatiser ses flux avec Power Automate
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Construire une application PowerApps par rapport à un besoin métier
- Vous connecter à des sources de données locales et dans le cloud
- Utiliser le centre d'administration de PowerApps
- Automatiser ses processus avec Power Automate
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier des concepts de base de l'Analyse Transactionnelle (AT) et de la Programmation Neuro Linguistique (PNL)
• Utiliser ces concepts dans sa vie professionnelle
• Créer un rapport positif et un climat de confiance avec les interlocuteurs
• Améliorer sa connaissance de soi et sa communication
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Formation Rédiger un accord collectif : réflexes et points de vigilance
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Appréhender les techniques de rédaction d’un accord collectif et les écueils à éviter
- Identifier les erreurs courantes
- Cerner les risques de contentieux liés à l’interprétation de l’accord
| Tarif |
A partir de 1 247,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Reconnaître les fonctionnalités, l'architecture et les concepts d'un serveur Oracle Database 12c
- Mettre en oeuvre, créer, configurer et administrer une base de données Oracle en mettant l'accent sur les aspects pratiques et opérationnels
- Mettre en oeuvre les compétences et les réflexes utiles pour administrer efficacement et rigoureusement votre base Oracle 12c au quotidien dans un environnement sécurisé et optimisé
- Utiliser les bons outils par rapport à vos besoins.
| Tarif |
A partir de 3 050,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Tout utilisateur “fonctionnel” souhaitant créer des mini-applications métier (basées sur les données) avec Power Apps
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Construire une application PowerApps par rapport à un besoin métier
- Vous connecter à des sources de données locales et dans le cloud
- Utiliser le centre d'administration de PowerApps
- Construire des applications pour les appareils mobiles
| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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