PSN - Prise en main

Introduction à la gestion de projet

• Définitions générales (notions de marges, de chemin critique)
• Les différentes phases
• Gestion et contrôle des contraintes

Gestion des activités

• Rôle, ses avantages et ses limites
• Établir la méthode de construction d’un projet
• Définir et affecter un calendrier au projet
• Lier ses activités et définir le chemin critique
• Introduire les contraintes de dates
• Analyser le diagramme de Gantt et annoter une sélection d’activités
• Mettre en place des filtres sur les activités et les appliquer sur le Gantt

Gestion des ressources

• Rôle, ses avantages et ses limites
• Définir les ressources (coût et disponibilités)
• Affecter les ressources sur les activités
• Contrôler la charge des ressources
• Nivellement automatique / manuel

Impressions

• Configurer l’impression et ma mise en page des documents
• Imprimer des écrans Gantt et Réseau
• Définir et paramétrer le Générateur de rapports
• Mettre en place un rapport simple (Liste des activités)

Pilotage de projets

• Optimiser la gestion des ressources en plan de charge.
• Utiliser l’outil de mise à jour des retards
• Mettre en place des méthodes de re-planification
• Paramétrer les équations d’affectations
• Affecter des pourcentages d’avancement aux activités ou aux affectations (travail effectué, charge consommée, délai écoulé)
• Construire des courbes de coûts

Tableaux de bords

• Utiliser des formules avec des filtres sur les activités
• Utiliser des formules sur les projets pour analyser des coûts
• Définir des tableaux de suivi et d’analyse en délai et en charge / coût
• Établir une procédure d’historique