PSN - Prise en main

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Toute personne souhaitant concevoir, planifier, suivre et contrôler les différentes étapes d'un projet à l'aide du logiciel PSN.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  •     Concevoir et modifier ses projets
  •     Éditer diverses simulations de ses projets

CIT FORMATION INFORMATIQUE


Voir loin & longtemps
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Tarif

Contacter l'organisme

Durée 3 jour(s)
Modes
  • Entreprise
Sessions

CIT FORMATION INFORMATIQUE


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Tarif

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Durée 3 jour(s)
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Sessions

Programme

Introduction à la gestion de projet

  • Définitions générales (notions de marges, de chemin critique)
  • Les différentes phases
  • Gestion et contrôle des contraintes

Gestion des activités

  • Rôle, ses avantages et ses limites
  • Établir la méthode de construction d’un projet
  • Définir et affecter un calendrier au projet
  • Lier ses activités et définir le chemin critique
  • Introduire les contraintes de dates
  • Analyser le diagramme de Gantt et annoter une sélection d’activités
  • Mettre en place des filtres sur les activités et les appliquer sur le Gantt

Gestion des ressources

  • Rôle, ses avantages et ses limites
  • Définir les ressources (coût et disponibilités)
  • Affecter les ressources sur les activités
  • Contrôler la charge des ressources
  • Nivellement automatique / manuel

Impressions

  • Configurer l’impression et ma mise en page des documents
  • Imprimer des écrans Gantt et Réseau
  • Définir et paramétrer le Générateur de rapports
  • Mettre en place un rapport simple (Liste des activités)

Pilotage de projets

  • Optimiser la gestion des ressources en plan de charge.
  • Utiliser l’outil de mise à jour des retards
  • Mettre en place des méthodes de re-planification
  • Paramétrer les équations d’affectations
  • Affecter des pourcentages d’avancement aux activités ou aux affectations (travail effectué, charge consommée, délai écoulé)
  • Construire des courbes de coûts

Tableaux de bords

  • Utiliser des formules avec des filtres sur les activités
  • Utiliser des formules sur les projets pour analyser des coûts
  • Définir des tableaux de suivi et d’analyse en délai et en charge / coût
  • Établir une procédure d’historique

Prérequis

Connaissance de l'environnement Windows et de la gestion de projets.

Public

Utilisateurs devant gérer des projets.

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Formation Hibernate

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu'est la persistance des données
  • Prendre en main Hibernate
  • Connaître le maping
  • Manipuler des objets persistants
  • Gérer le mapping avancé
  • Manipuler HQL et Criteria
  • Effectuer des transactions et des accès concurrents
  • Gérer le cache
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier des fonctions de Teams dans votre environnement professionnel
  • Gérer une équipe
  • Créer et paramétrer une visioconférence
  • Utiliser les outils de partage et de collaboration
Tarif

A partir de 790,00 €

Durée

5 heures

Modes

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Capter l’attention et convaincre de réaliser une action (s’inscrire à une newsletter, télécharger un ebook, s’inscrire à un webinar, prendre contact)
  • Choisir les formulations les plus convaincantes
  • Marier technique marketing et connaissance de la psychologie
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser les connaissances acquises pour intégrer l'IA dans des situations concrètes de gestion des prospects
  • Evaluer et interpréter des données relatives à la prospection à l'aide d'outils IA, pour une meilleure prise de décision
  • Développer des compétences pour communiquer efficacement sur l'IA, dissiper les craintes et les idées fausses, et soutenir les équipes dans l'adoption de ces nouvelles technologies
  • Interpréter les implications de l'IA et les traduire dans le contexte spécifique de la vente, en comprenant son impact sur les processus et les politiques.
Tarif

A partir de 950,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

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Objectifs de la formation

  • Analyser ses prises de parole
  • Capter l'attention et la garder
  • Renforcer son impact
  • Préparer sa prise de parole
  • Rester serein en toute situation
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Mettre en place un environnement de développement
  • Utiliser les éléments de base du langage
  • Définir et utiliser des fonctions et des modules pour la structuration des programmes
  • Réaliser et exécuter des scripts pour automatiser différentes tâches courantes
  • Accéder et manipuler des données stockées dans des fichiers
  • Analyser des fichiers de logs en utilisant les expressions régulières
  • Envoyer des mails
  • Consommer des API de services web
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Reconnaître un véritable cas de harcèlement et maîtriser ses responsabilités en matière de prise en charge de la situation
  • Mettre en place des actions de prévention spécifiques au harcèlement
  • Réagir quand un salarié se dit harcelé : mener un entretien...
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Elaborer un tableau de bord opérationnel en sélectionnant les indicateurs pertinents adaptés aux spécificités de l'entreprise
  • Analyser la performance passée à partir des résultats constatés
  • Evaluer l'efficacité des plans d'actions à travers l'analyse des écarts
  • Analyser et réajuster les décisions initiales en fonction des résultats obtenus
  • Collaborer avec les différents services de l'entreprise pour construire un tableau de bord collaboratif
  • Identifier les éléments stratégiques clés pouvant être déclinés en objectifs opérationnels
  • Déterminer les facteurs de succès pour atteindre les objectifs fixés
  • Construire des indicateurs opérationnels pertinents pour chaque niveau de prise de décision
  • Gérer la performance de manière proactive en réagissant rapidement aux résultats
  • Identifier les différentes phases de la mise en oeuvre d'un système de tableau de bord efficace pour améliorer la performance globale de l'entreprise.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

2j / 14h

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  • Centre
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Objectifs de la formation

  • Acquérir plus d’aisance dans ses communications ponctuelles et impromptues
  • Développer sa capacité d’invention et de créativité en situation imprévue de prise de parole
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Tarif

A partir de 1 550,00 €

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2j / 14h

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