Professional Scrum Master PSM 2 (Scrum.org) : préparation + certification
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Approfondir sa compréhension du framework Scrum
- Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes réelles
- Développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
- Passer l’examen « PSM II » de Scrum.org
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation de management de projet agile prépare au passage de la certification « PSM II » de Scrum.org qui est une certification de niveau avancé de Scrum Master. Elle permettra de consolider votre compréhension du cadre Scrum et l’application de Scrum dans des situations complexes réelles.
Programme
Agile et Scrum
Origine et Manifeste,
Rappels sur le framework Scrum :
. processus empirique, valeurs, piliers,
. product Backlog, Definition of done, etc.
. évènements,
. Product Owner, Development team, Scrum Master
Le Scrum Master et les évenements
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Le rôle de coaching du Scrum Master
Vis à vis du Product Owner
Vis à vis de l’Equipe de développement
Vis à vis des parties prenantes
L’agilité à grande échelle
Scrum de scrums
Nexus :
. le contexte et le cadre de travail,
. les rôles,
. les évènements
Préparer et passer l’examen « Professional Scrum Master » PSM II
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux Scrum Master expérimentés, avec une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum. Il est recommandé (mais non obligatoire) d’avoir obtenu la certification PSM 1 (Scrum.org).
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir et déployer une stratégie de marque employeur en mobilisant les outils et méthodologie du marketing RH dans le but de soutenir la stratégie globale de l'organisation
- Mettre en place une politique de fidélisation des collaborateurs en trouvant le point d'équilibre entre levier motivationnel et efficience financière afin de maintenir l'attractivité de l'entreprise
- Construire et déployer une politique de talent management (gestion des talents) dans le but de maintenir la capacité d'innovation et la performance des collaborateurs au sein de votre organisation
- Concevoir et développer une politique de recrutement et d'intégration en respectant la réglementation et en évitant les biais cognitifs facteurs de discrimination (âge, sexe, handicap, origine...) dans le but de favoriser la diversité et de renforcer le rayonnement de la marque employeur de votre organisation
- Evaluer et suivre l'avancement des stratégies RH en place par l'utilisation des indicateurs de performance afin d'ajuster les écarts.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Enumérer les opérations de base de Control-M
- Identifier les différents rôles de Control-M et leurs responsabilités dans l'environnement Control-M
- Effectuer des tâches dans les interfaces Control-M GUI et Control-M Web
- Naviguer dans le domaine Monitoring
- Surveiller et gérer les définitions de traitement des jobs
- Utiliser le volet Propriétés pour accéder aux détails des jobs
- Surveiller les "viewpoints" et les services
- Utiliser les fonctions Find (Control-M GUI) et Job Search (Control-M Web) pour rechercher des jobs
- Utiliser la fonctionnalité Neighborhood pour rechercher des jobs dans le "neighborhood"
- Utiliser le moniteur d'alertes (Control-M GUI) et le panneau d'alertes (Control-M Web) pour surveiller et gérer les alertes
- Visualiser les "viewpoints" archivés (Control-M GUI) et l'historique des "viewpoints" (Control-M Web)
- Créer un rapport à l'aide de l'outil Rapports.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI®.
- Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®.
- Préparer l'examen de certification PMP®.
- S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.
- Passer l'examen PMP®.
| Tarif |
A partir de 4 205,00 € |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Linux Préparation à la certification LPIC-2, vous disposerez des connaissances et des compétences nécessaires pour :
- Comprendre comment optimiser le fonctionnement d'un système Linux
- Connaître les domaines susceptibles d'être évalués lors du passage de la certification
- Vous préparer au passage des deux examens LPI 201 et LPI 202 permettant d'obtenir la certification LPIC-2, Linux Server Professional Certification.
A noter que cette formation de révision est destinée à assurer la réussite à l’examen mais en aucun cas à l’acquisition des connaissances de base contenues dans les cours cités en prérequis.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Déterminer sa date de départ à la retraite en tenant compte des paramètres de liquidation de la pension et en vérifiant les différentes validations effectuées.
- Examiner les différentes étapes dans le dossier administratif du départ à la retraite.
- Se préparer au mieux au départ à la retraite tout en maintenant la motivation et l’engagement au travail jusqu’au départ et en vivant sereinement les derniers mois dans l’entreprise.
- Encourager une transmission efficace des savoirs et savoir-faire.
- Bâtir une stratégie patrimoniale pour compenser la baisse de revenus lors du départ à la retraite.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Plus concrètement à l'issue de cette formation Certification CISSP vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Acquérir les connaissances nécessaires à la réussite de l’examen CISSP® ,
- Maîtriser les connaissances en sécurité de l’information dans les dix domaines du CBK,
- Comprendre les besoins en sécurité de l’information pour toute l’organisation ,
- Acquérir les connaissances nécessaires pour conseiller une organisation sur les meilleures pratiques en management de la sécurité de l’information
- Reconnaissance Internationale des compétences en sécurité de l'information,
- Savoir dialoguer avec le management pour la mise en oeuvre des mesures de sécurité,
- Appréhender le rôle du RSSI dans l'organisation.
| Tarif |
A partir de 4 244,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Toute personne débutante sur Access, devant utiliser et concevoir ses propres bases de données.
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Concevoir sa propre Base de données contenant plusieurs tables
- Élaborer des requêtes, des formulaires, sortir des résultats sous forme d'états
Formation éligible à l'utilisation du CPF avec possibilité du passage de la certification TOSA en fin de formation.
| Tarif |
A partir de 1 140,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les considérations relatives au développement d'applications basées sur l'IA
- Créer, configurer, déployer et sécuriser Azure Cognitive Services
- Développer des applications qui analysent du texte
- Développer des applications basées sur la parole
- Créer des applications avec des capacités de compréhension du langage naturel
- Créer des applications QnA
- Créer des solutions conversationnelles avec des bots
- Utiliser des services de vision par ordinateur pour analyser des images et des vidéos
- Créer des modèles de vision par ordinateur personnalisés
- Développer des applications qui détectent, analysent et reconnaissent les visages
- Développer des applications qui lisent et traitent le texte dans les images et les documents
- Créer des solutions de recherche intelligente pour le Knowledge Mining.
| Tarif |
A partir de 2 840,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Formation PRINCE2® - Foundation 6th Edition (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 2 190,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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