Prise de décision : déjouer les pièges des biais cognitifs pour décider
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre les biais cognitifs et leur impact dans la prise de décision
- Connaître les principaux biais, leurs pièges, et diagnostiquer ses points de vigilance
- Améliorer sa prise de décision pour plus de performance
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée | 1 jour ( 7 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée | 1 jour ( 7 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en développement personnel vise à fournir aux participants les connaissances et outils indispensables pour détecter les biais cognitifs, et en déjouer les pièges pour guider leur prise de décision. Ce programme permet non seulement d’améliorer la performance professionnelle mais aussi de sensibiliser efficacement les individus à l’impact des biais cognitifs dans la vie quotidienne.
Programme
Découvrir les biais cognitifs : illusions d’optique et altération de la réalité
Introduction : les biais cognitifs et leurs lien avec l’esprit critique
Comprendre les deux vitesses de la pensée (Système 1 et système 2 selon Daniel Kahneman)
Cerner l’importance des biais cognitifs et du rôle des émotions dans la prise de décision
Exemples concrets de biais cognitifs dans le contexte professionnel
Comprendre l’impact et les conséquences des biais cognitifs
Exercice : prendre conscience des biais cognitifs
Évaluer l’impact des biais cognitifs dans différentes situations (professionnelles ou non) et notamment les erreurs de jugements auxquelles ils peuvent conduire
Analyser les conséquences des biais cognitifs sur la performance individuelle et organisationnelle
Mettre en place des stratégies pour atténuer les effets des biais cognitifs dans la prise de décision
Compter sur le feed back de tiers : confrontation constructive pour permettre une prise de conscience des biais auxquels on est le plus sensible
Études de cas : analyser les conséquences des biais cognitifs dans divers contextes professionnels
Optimiser le processus décisionnel
Introduction aux différents modèles de prise de décision rationnelle (utilité espérée, prise de décision en trois étapes, analyse coûts/avantages)
Découvrir la FUSÉE (méthodologie)
Se méfier de ses biais pour améliorer la qualité des décisions prises
Exercices pratiques : mise en applications des techniques de prise de décision efficace
Développer une compétence : oser décider pour améliorer ses prises de décisions
S’inscrire dans une logique d’amélioration continue
Partager ses apprentissages avec ses collègues pour les appliquer dans le cadre professionnel
Élaborer son plan d’action personnel pour identifier et surmonter les biais cognitifs dans la prise de décision au quotidien
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Décideurs de tous niveaux, managers ou non, dirigeant d’entreprises, consultants, entrepreneurs…
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer une réunion participative en définissant les objectifs, les modalités d'organisation et d'animation adéquates pour gérer votre temps, gagner en efficacité et en pertinence lors de la conduite de réunion
- Conduire une réunion participative en appliquant les techniques de communication verbale, non verbale et para-verbale pour assurer une communication efficace et enforcer la portée du message
- Pratiquer l'écoute active en faisant preuve de bienveillance et respect envers vos interlocuteurs afin d'anticiper et gérer avec efficacité et diplomatie les typologies des situations difficiles
- Analyser le groupe de participants dans une réunion participative pour ajuster et personnaliser votre animation de réunion en fonction des motivations individuelles et collectives
- Définir des indicateurs de résultats pour mesurer l'impact des objectifs de votre réunion et les ajuster en cas de besoin
- Clôturer une réunion participative en récapitulant les objectifs de la réunion, en évaluant la compréhension de ces derniers auprès de vos interlocuteurs pour acter les décisions prises et en dégager les éléments essentiels
- Faire un suivi de la réunion participative en fournissant un outil de travail aux participants et en informant les absents des décisions prises et les actions à venir.
| Tarif |
A partir de 1 470,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir des prises de décision dans le projet.
- Organiser et piloter un projet en mode agile.
- Maîtriser l'avancement du projet.
- Conduire le changement induit par le projet.
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir rédiger clairement
- Acquérir les techniques de prise de note
- Connaître la méthodologie pour rédiger les comptes rendus de réunion
- Rédiger efficacement ses mails
- Maîtriser la rédaction d’une intervention orale
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
3 heures 50 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre comment DevOps se positionne dans la structuration des entreprises de production de services IT (origine et fondement du mouvement)
- Accompagner culturellement la mise en oeuvre d’une approche DevOps
- Maîtriser la chaine de déploiement continu : quels outils pour quels usages ? comprendre et mettre en oeuvre les bonnes pratiques
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Prendre en main l’interface de travail
- Créer et présenter un tableau de calculs
- Concevoir des formules
- Gérer les onglets et les classeurs
- Exploiter, analyser et représenter graphiquement des données
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Concevoir efficacement une base de données Oracle (modèle relationnel, MCD)
- Savoir mettre en oeuvre une base Oracle (tables, contraintes d'intégrités)
- Comprendre le fonctionnement global d'Oracle (tablespaces, SGA, ...)
- Savoir dialoguer avec la base en utilisant le langage SQL
- Optimiser vos requêtes SQL
- Maîtriser votre environnement de travail sous Oracle
- Sécuriser l'accès aux données
- Comprendre le concept de transaction et des verrous.
| Tarif |
A partir de 2 590,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir le processus de l'adolescence et ses étapes
- Identifier les problématiques de l'addiction chez l'adolescent
- Savoir reconnaître les signes de souffrance psychique par le biais de conduites addictives
- Développer une attitude adaptée pour mieux se positionner
- Évaluer sa capacité de prise en charge et acquérir les moyens préventifs des addictions
- Orienter l'adolescent vers des structures adaptées
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les obligations légales et réglementaires liées au handicap en entreprise ou dans un établissement public
- Analyser les enjeux d'une politique handicap et ses implications pour les parties prenantes
- Expliquer les droits des personnes en situation de handicap et les notions de discrimination et d'inclusion
- Evaluer la Déclaration Obligatoire d'Emploi des Travailleurs Handicapés (DOETH) et l'utiliser comme outil de suivi
- Reconnaître les différents acteurs internes et externes impliqués dans la prise en charge du handicap
- Distinguer le rôle des différents médecins dans le contexte du handicap en entreprise
- Inventorier les dispositifs et les aides mobilisables pour soutenir les personnes en situation de handicap
- Identifier les spécificités des différents types de handicaps et les moyens de compensation associés
- Etablir une approche appropriée de la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) lors d'un entretien avec un collaborateur
- Elaborer un plan d'action et des outils de pilotage pour accompagner une personne en situation de handicap tout au long de son parcours professionnel.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appliquer des techniques avancées pour évaluer les exigences, la portée et la faisabilité des projets
- Développer des stratégies de leadership pour la gestion des équipes projet
- Intégrer des techniques avancées de gestion des risques et de contrôle qualité
- Optimiser les pratiques de gestion financière et de contrôle budgétaire des projets
- Mettre en œuvre des stratégies avancées de résolution de problèmes et de prise de décision
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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