Présenter et pitcher son projet efficacement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les éléments clés d'un pitch réussi, tels que la présentation de votre idée, la résolution d'un problème, le marché cible, le modèle économique, en évaluant des exemples existants
  • Analyser les points forts et les points faibles d'une présentation existante pour en déduire des principes de construction de présentation
  • Utiliser le storytelling pour créer des présentations percutantes
  • Structurer les documents de présentations en utilisant différents formats et outils
  • Intégrer des éléments multimédias pour renforcer l'impact de la présentation
  • Construire et animer une présentation en public, en utilisant les principes appris
  • Développer vos compétences à communiquer votre message de manière claire et concise
  • Exprimer et recevoir des feedbacks individuels et en groupe pour améliorer vos présentations.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1) Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Retour d'expérience sur les présentations passées : étude de l'existant

  • Mise en situation sur une présentation existante
    • Ce qui fonctionne / ce qui ne fonctionne pas
    • Points forts / points faibles
  • Formaliser en groupe, des principes de construction de présentation
  • Changement de paradigme : s'approprier l'outil storytelling

Maîtriser les clefs du storytelling pour mener une présentation

  • Comment construire les documents de présentation / les slides / les speechs
    • Les différents formats
    • Les différentes structures
    • Les différents outils
  • Créer l'alternance : intégrer les photos, des vidéos, de la parole

Mise en situation : construire une présentation

  • Création
  • Présentation en public face au groupe : chacun pitch son projet
  • Feedback / coaching individuel et en groupe
    • Apprendre à élargir
    • Apprendre à resserrer
    • Maîtriser les mécanismes

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic
  • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
  • Exercices d'entraînement
  • Jeux de rôle
  • Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
  • Brainstorming en sous-groupe
  • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
  • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Les + de la formation

Cette formation fait appel à des méthodes d'apprentissage particulières : technique de Mind Mapping (générer des idées sans analyser / rester dans le processus créatif), techniques du storytelling, étude de cas pratique, questions / réponses, usage de PowerPoint / Keynote Prezi.

Prérequis

Maîtriser l'utilisation d'un logiciel de présentation tel que PowerPoint.

Public

Toute personne amenée à présenter et pitcher son projet, travail, présentation, intervention.

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A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Découvrir et personnaliser son interface Windows
  • Utiliser efficacement ses applications installées
  • Gérer et organiser ses fichiers et dossiers
  • Faciliter ses recherches d'informations sur le Web
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Contacter l'organisme

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Formaliser le cadre du projet
Conduire une veille informationnelle
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  • Expliquer les principes et concepts fondamentaux de l'agilité
  • Comparer les méthodes agiles et traditionnelles
  • Décrire l'écosystème agile
  • Identifier les bénéfices et les limitations des méthodes agiles
  • Appliquer les 8 grands principes de l'Agile Project Management
  • Comprendre le cycle de vie d'un projet agile et les phases associées
  • Maîtriser les rôles, responsabilités et techniques de communication au sein d'un projet agile
  • Planifier et estimer les travaux dans un projet agile
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A partir de 2 250,00 €

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier le Framework Scrum et l'approche Kanban
  • Interpréter les pratiques Kanban utilisées dans un projet Scrum
  • Administrer des outils et des indicateurs pour améliorer l'efficacité des pratiques de son équipe
  • Vous préparer à l'examen "PSK I®" de Scrum.org®.
Tarif

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Objectifs de la formation

  • Stratégiques : définir une stratégie logistique et achats et en assurer la mise en œuvre en maintenant un bon niveau d’innovation organisationnelle
  • Organisationnels : concevoir et mettre en œuvre l’organisation de la logistique et des achats en rationnalisant les coûts tout en maximisant le taux de service de l’entreprise
  • Managériaux : manager les équipes logistiques et achats
  • Amélioration continue et innovation : concevoir, piloter, mesurer et améliorer les processus logistiques et achats
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Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Adapter les missions en fonction des compétences de vos collaborateurs
  • Contribuer à la mobilisation et à la motivation de tous les acteurs de la fonction, internes et externes, dans la mise en oeuvre des outils achats
  • Conduire les différents types de réunions et entretiens (entretien annuel, professionnel...)
  • Préconiser les évolutions, les besoins et les actions en faveur du parcours des collaborateurs.
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