Préparer la certification CFTL/ISTQB : testeur agile

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Fournir aux testeurs, les fondamentaux du test sur les projets Agiles
  • Estimer et organiser le test au sein de projets agiles
  • Appliquer des techniques basées sur l’analyse des risques

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée 2 jours ( 14 heures )
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée 2 jours ( 14 heures )
Modes
Sessions

Description

Cette formation certifiante sur les tests vous permettra de vous préparer de la meilleure façon possible à la certification ISTQB Testeur Agile.

Programme

Développement de logiciels Agiles
Fondamentaux du développement de logiciels Agiles
Développements logiciels Agiles et Manifeste Agile
Approche d’équipe intégrée
Feedback précoce et fréquent
Aspects des approches Agiles

Principes, pratiques et processus fondamentaux Agiles
Différences des tests entre les approches traditionnelles et Agiles
Activités de test et de développement
Produits d’activité des projets
Niveaux de tests
Tests et gestion de configuration
Statuts du test dans les projets Agile
Communiquer les statuts du test, l’avancement, et la qualité produit
Rôles et compétences d’un testeur dans une équipe Agile
Compétences d’un testeur Agile
Rôle d’un testeur dans une équipe Agile

Méthodes, techniques et outils pour les tests Agiles
Méthodes de tests Agiles
Développement piloté par les tests, pour l’acceptation, et les tests de comportement
Évaluer les risques qualité et estimer l’effort de tests
Évaluer les risques qualité sur les projets Agiles
Estimer l’effort de test basé sur le contenu et les risques
Techniques dans les projets Agile
Outils dans les projets Agiles

Questions et examens blanc permettant une préparation efficace de l’examen de certification ISTQB Testeur Agile
Passage de la certification en fin de formation : 40 questions – 60mn

Prérequis

La certification de testeur Niveau Fondation de l’ISTQB est requise pour présenter l’examen de certification agile

Public

Cette formation s’adresse aux testeurs impliqués dans des projets agiles.

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Objectifs de la formation

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
Tarif

A partir de 1 545,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Déterminer sa date de départ à la retraite en tenant compte des paramètres de liquidation de la pension et en vérifiant les différentes validations effectuées.
  • Examiner les différentes étapes dans le dossier administratif du départ à la retraite.
  • Se préparer au mieux au départ à la retraite tout en maintenant la motivation et l’engagement au travail jusqu’au départ et en vivant sereinement les derniers mois dans l’entreprise.
  • Encourager une transmission efficace des savoirs et savoir-faire.
  • Bâtir une stratégie patrimoniale pour compenser la baisse de revenus lors du départ à la retraite.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Formation Trello

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Gérer et planifier vos projets avec Trello
  • Connaître les principes clés et le fonctionnement
  • Maîtriser les fonctionnalités Trello
  • Gérer les notifications
  • Savoir utiliser les applications mobiles Trello
  • Maîtriser les Power-Ups, le travail collaboratif
  • Mettre en oeuvre un workflow complet
Tarif

A partir de 550,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
  • Savoir appliquer SAFe dans une entreprise Lean
  • Comprendre la notion de Product Owner, Product Manager et l'état d'esprit Lean-Agile
  • Savoir collaborer avec le Lean Portfolio Managmeent (LPM)
  • Savoir exécuter un incrément programme
  • Connaître les rôles et responsabilités des PO et PM
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Microsoft Azure - Techniques et pratique DevOps pour l'ingénieur vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Comprendre comment implémenter des processus de développement DevOps
  • Apprendre à mettre en oeuvre l'intégration continue et la livraison continue
  • Être capable de mettre en oeuvre la gestion des dépendances
  • Disposer des connaissances nécessaires pour mettre en oeuvre l'infrastructure d'application
  • Comprendre comment mettre en oeuvre un feedback continu
  • Être en mesure de concevoir une stratégie DevOps
Tarif

A partir de 2 890,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

La négociation est souvent présente dans notre vie quotidienne et, dès lors, il peut nous sembler qu'elle est facile à maîtriser. Mais réussissons nous vraiment toujours nos négociations ? Quelles sont les points à connaître pour devenir un meilleur négociateur ? Quelles sont les techniques qui fonctionnent ?quelle est le style de négociation qui nous convient le mieux ? Cette formation négociation répondra aux objectifs suivants : Connaître son profil de négociateur et celui de son interlocuteur, Apprendre les modes de communication efficaces, Savoir préparer une négociation, Définir et mener une stratégie appropriée, Gérer les relations interpersonnelles et les conflits éventuels durant la négociation.

Tarif

A partir de 1 395,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Evaluer si la méthode Agile convient à un client, en fonction des spécificités du client et du projet
  • Travailler dans un projet Agile et assumer les responsabilités de son (ses) rôle(s) Agile(s)
  • Contribuer à un projet Agile de mise en oeuvre de solutions SAP avec SAP Activate
  • Utiliser les accélérateurs SAP Activate qui aident à mettre en oeuvre avec succès les solutions SAP de manière Agile.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation ITIL® V4 Foundation E-Learning, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Connaître le vocabulaire et restituer les principales définitions du Framework ITIL 4®
  • Connaître les concepts clefs du management des services
  • Comprendre comment les principes directeurs d’ITIL4® peuvent améliorer l’organisation
  • Comprendre et acquérir les 4 dimensions de la gestion des services
  • Comprendre comment une organisation créé de la valeur (Système de Valeur des Services , ITIL® 4 SVS)
  • Comprendre les buts et composants de la Service Value Chain (SVC), et leurs interconnexions
  • Comprendre les pratiques ITIL® (vocabulaire et objectifs)
  • Comment ITIL® se décline pratiquement au quotidien
  • Préparer et passer l’examen de certification ITIL4 Foundation

Le plan de cours respecte le syllabus imposé par Axelos afin de préparer le participant au passage de la certification ITIL® 4 Foundation de la meilleure façon.

Nous avons pris le parti de dépasser le simple cadre de la certification en proposant des études de cas concrètes qui témoignent de la réussite de l’adoption d’ITIL® dans l’organisation des entreprises.

Cette approche pédagogique est importante dans un contexte E-learning où le formateur peut difficilement se livrer à des digressions ou raconter des anecdotes. L’expérience terrain est pourtant fondamentale pour tirer pleinement partie de cette formation et éviter de lui donner une dimension trop théorique et abstrait, même si l’on obtient la certification.

Tarif

A partir de 890,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Motion design avec After Effect

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Concevoir les éléments graphiques d'une interface et de supports de communication.
Développer des bases solides pour créer des supports professionnels et pertinents.
Obtenir une maitrise fluide des fonctionnalités principales du logiciel.
Acquérir une certaine autonomie dans l'utilisation du logiciel.
Obtenir la certification RNCP35634BC01 à la fin de la formation.
Tarif

A partir de 579,00 €

Durée

1j / 8h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

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