Préparer et conduire l'entretien professionnel et le bilan à 6 ans
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir les enjeux et le cadre légal de l'entretien professionnel et de l'état des lieux récapitulatif du parcours.
- Articuler ces entretiens avec la gestion des compétences et les dispositifs RH de l'entreprise, et notamment la gestion des fins de carrières.
- Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace.
- Identifier le projet professionnel du collaborateur et les actions à mettre en place.
- Créer les conditions favorables à la réussite de l’entretien.
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
|
| Sessions |
Description
L’entretien professionnel doit être mené à minima tous les 2 ans, auprès de tous les salariés. Il a pour objectif de les accompagner dans leurs projets d’évolution professionnelle du début de carrière jusqu'à l'approche de leur départ à la retraite, et d'identifier leurs besoins de formation.
Il doit permettre à la fois de dresser l'inventaire des compétences des salariés, compte tenu de leur parcours professionnel, de clarifier leur avenir professionnel et de les informer sur différents dispositifs : PDC, VAE, CPF, CEP (Conseil en évolution professionnelle),...
C'est aussi un entretien managérial, levier d'implication et de motivation.
Il vise de surcroît à rendre possible la mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise
Si, au-delà de votre obligation légale, vous souhaitez profiter de ces rendez-vous pour en faire un levier de votre politique RH et managériale, connaître les bonnes pratiques de l’entretien et améliorer votre conduite des entretiens professionnels, nous vous invitons à cette formation dédiée, animée par une consultante experte en gestion RH.
Après un rappel des enjeux et du cadre légal de l’entretien professionnel, vous apprendrez à suivre une méthodologie précise pour mener des entretiens efficaces. Vous pourrez ensuite vous entrainer à la conduite de cet entretien, à travers des mises en situation et des échanges entre participants.
Au final, vous pourrez sécuriser vos pratiques, optimiser le temps consacré à vos entretiens, et faire des entretiens professionnels des rendez-vous à la fois à forte valeur ajoutée et appréciés par vos collaborateurs, et utiles pour mener à bien la stratégie de l'entreprise !
Programme
L'entretien professionnel et l'état des lieux récapitulatif du parcours : cadre légal, enjeux et place au sein du processus RH
- Le cadre légal : loi de 2018 sur la formation professionnelle
- L'entretien professionnel et l'état des lieux du parcours : Quels enjeux ? Quelles spécificités ?
- Articulation avec la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
Appliquer | Cas pratique : repérer les compétences utiles pour la mise en œuvre des projets d'entreprise (logique GEPP)
Préparer l'entretien professionnel ou l'état des lieux du parcours professionnel
- Analyser un parcours professionnel et identifier les compétences clés
- Repérer les leviers de motivation d'un salarié, notamment aux différentes étapes de carrières
- Construire un plan d'action adapté au futur professionnel
- Les outils et supports de l'entretien
Appliquer | Cas pratique : extraire les compétences clés d'une expérience professionnelle réussie
- Mesurer les compétences acquises individuelles et collectives, versus les compétences requises pour les projets de l'entreprise
Mettre en œuvre et conduire l'entretien professionnel : les étapes clés
- Les différentes étapes de l'entretien : méthodologie
- Préparer l’entretien côté salarié et RH
- Communiquer de façon efficace : écoute active, communication verbale et non verbale
- Identifier et clarifier le projet professionnel au regard du salarié et des projets de l’entreprise
- Gérer les situations délicates : salarié démotivé, sans projet, projets irréalistes, public senior ou en fin de carrière, ...
- Identifier les pistes d'action et les formaliser dans un plan d'action
- Les conditions de réussite
Expérimenter | Jeux de rôles sur la conduite de l’entretien professionnel
Prérequis
Public
Directeurs et responsables des services RH, gestionnaires et conseillers carrières, chargés de mission RH, responsables de services, managers de proximité
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
Titre professionnel RNCP35523 Bloc 5 - Niveau 5 - Bac+2 (BTS)| Tarif |
A partir de 595,00 € |
| Durée |
2j / 13h |
| Modes |
|
Formation - RGPD - Auditer sa conformité et se préparer à un contrôle de la CNIL
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Définir les enjeux et les objectifs du projet RH afin de déterminer la feuille de route adaptée.
- Impliquer les acteurs aux changements sur les différentes phases du projet RH.
- Adopter le mode projet, ses méthodologies et outils agiles, pour conduire avec efficacité son projet RH.
- Appliquer les techniques de l'intelligence collective et collaborative pour fédérer les acteurs au changement.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Formation Cloud Digital Leader (CDL), préparation à la certification Google Cloud
Proposé par SparksObjectifs de la formation
- S'approprier la terminologie de base du Cloud
- Connaître les produits et services Google Cloud liés à la transformation numérique
- Comprendre comment la technologie et les données Cloud sont utilisées pour innover au sein des organisations
- Décrire les bénéfices de la modernisation des infrastructures et des applications avec Google Cloud
- Identifier les éléments clés pour accroître la sécurité et l'efficacité opérationnelle du Cloud
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Gérer son temps et ses priorités
- Comprendre ce qu’est l’innovation en milieu professionnel et lever les freins à la créativité
- Découvrir et développer son potentiel créatif
- Trouver des solutions grâce aux techniques de créativité
- S’approprier des processus créatifs individuels et collectifs
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Identifier les enjeux des négociations pour les différents acteurs - Savoir préparer une négociation, ses arguments et une stratégie - Identifier les points clefs du déroulement d’une négociation -Communiquer, s’affirmer et convaincre en situation de négociation - Savoir gérer un groupe et les différentes personnalités lors d’une négociation| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Formation : Diversifier les sources de financement pour votre établissement social ou médico-social
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Identifier les sources de financement publiques et privées existantes
- Maîtriser les critères clés pour préparer votre dossier de demande de financement
- Professionnaliser vos pratiques pour valoriser votre projet auprès des financeurs
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- (Se) Préparer à l'annonce de sa nouvelle fonction
- Expliquer son changement de posture
- Reconnaître les pièges émotionnels pour améliorer ses relations professionnelles
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différents documents de synthèse : bilan, compte de résultat et annexe
- Analyser les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
- Calculer le seuil de rentabilité d'une entreprise
- Evaluer le résultat à la trésorerie à partir de l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) et de la capacité d'autofinancement (CAF)
- Analyser le bilan fonctionnel d'une entreprise et déterminer le fonds de roulement et le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
- Calculer les ratios de structure financière tels que le ratio d'indépendance financière ou de trésorerie
- Optimiser le financement d'un projet en utilisant le Taux de Rentabilité Interne (TRI) ou la Valeur Actuelle Nette (VAN)
- Utiliser l'effet de levier et l'effet de massue dans un financement
- Utiliser le tableau des flux de trésorerie pour analyser la trésorerie d'une entreprise
- Evaluer les impacts financiers de différentes décisions stratégiques sur la trésorerie et les ratios financiers de l'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre le mécanisme comptable nécessaire à l'élaboration d'un bilan et d'un compte de résultat
- Être capable de lire un plan comptable
- Découvrir le plan comptable et le compte de résultat
- Connaître le mécanisme de la TVA
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
