Préparer et conduire l'entretien professionnel et le bilan à 6 ans

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Définir les enjeux et le cadre légal de l'entretien professionnel et de l'état des lieux récapitulatif du parcours.
  • Articuler ces entretiens avec la gestion des compétences et les dispositifs RH de l'entreprise, et notamment la gestion des fins de carrières.
  • Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace.
  • Identifier le projet professionnel du collaborateur et les actions à mettre en place.
  • Créer les conditions favorables à la réussite de l’entretien.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 990,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 990,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

L’entretien professionnel doit être mené à minima tous les 2 ans, auprès de tous les salariés. Il a pour objectif de les accompagner dans leurs projets d’évolution professionnelle du début de carrière jusqu'à l'approche de leur départ à la retraite, et d'identifier leurs besoins de formation.

Il doit permettre à la fois de dresser l'inventaire des compétences des salariés, compte tenu de leur parcours professionnel, de clarifier leur avenir professionnel et de les informer sur différents dispositifs : PDC, VAE, CPF, CEP (Conseil en évolution professionnelle),...

C'est aussi un entretien managérial, levier d'implication et de motivation.

Il vise de surcroît à rendre possible la mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise

Si, au-delà de votre obligation légale, vous souhaitez profiter de ces rendez-vous pour en faire un levier de votre politique RH et managériale, connaître les bonnes pratiques de l’entretien et améliorer votre conduite des entretiens professionnels, nous vous invitons à cette formation dédiée, animée par une consultante experte en gestion RH.

Après un rappel des enjeux et du cadre légal de l’entretien professionnel, vous apprendrez à suivre une méthodologie précise pour mener des entretiens efficaces. Vous pourrez ensuite vous entrainer à la conduite de cet entretien, à travers des mises en situation et des échanges entre participants.

Au final, vous pourrez sécuriser vos pratiques, optimiser le temps consacré à vos entretiens, et faire des entretiens professionnels des rendez-vous à la fois à forte valeur ajoutée et appréciés par vos collaborateurs, et utiles pour mener à bien la stratégie de l'entreprise ! 

Programme

L'entretien professionnel et l'état des lieux récapitulatif du parcours : cadre légal, enjeux et place au sein du processus RH
  • Le cadre légal : loi de 2018 sur la formation professionnelle
  • L'entretien professionnel et l'état des lieux du parcours : Quels enjeux ? Quelles spécificités ?
  • Articulation avec la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

Appliquer | Cas pratique : repérer les compétences utiles pour la mise en œuvre des projets d'entreprise (logique GEPP)

Préparer l'entretien professionnel ou l'état des lieux du parcours professionnel
  • Analyser un parcours professionnel et identifier les compétences clés
  • Repérer les leviers de motivation d'un salarié, notamment aux différentes étapes de carrières
  • Construire un plan d'action adapté au futur professionnel
  • Les outils et supports de l'entretien

Appliquer | Cas pratique : extraire les compétences clés d'une expérience professionnelle réussie

  • Mesurer les compétences acquises individuelles et collectives, versus les compétences requises pour les projets de l'entreprise
Mettre en œuvre et conduire l'entretien professionnel : les étapes clés
  • Les différentes étapes de l'entretien : méthodologie
  • Préparer l’entretien côté salarié et RH
  • Communiquer de façon efficace : écoute active, communication verbale et non verbale
  • Identifier et clarifier le projet professionnel au regard du salarié et des projets de l’entreprise
  • Gérer les situations délicates : salarié démotivé, sans projet, projets irréalistes, public senior ou en fin de carrière, ...
  • Identifier les pistes d'action et les formaliser dans un plan d'action
  • Les conditions de réussite 

Expérimenter | Jeux de rôles sur la conduite de l’entretien professionnel

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Public

Directeurs et responsables des services RH, gestionnaires et conseillers carrières, chargés de mission RH, responsables de services, managers de proximité

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Objectifs de la formation

Adopter une posture de vente conseil - Préparer l'entretien commercial : connaître son offre, ses clients et son marché - Adopter une stratégie commerciale adaptée à son secteur - Se préparer matériellement et psychologiquement avant d'opérer une visite client - Communiquer efficacement avec le client - Être force de proposition pour générer des prestations additionnelles - Maîtriser la démarche logique de vente et les techniques associées - Négocier jusqu'à la signature. Intégrer la fidélisation clients dans une stratégie commerciale - Savoir gérer les situations délicates - Développer le principe de recommandations actives
Tarif

A partir de 3 250,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Les entretiens comme outils de diagnostic

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

L’entretien d’évaluation ou l’entretien professionnel sont des actes de management qui doivent s'inscrire dans les pratiques RH en tant qu'outils-pivot du développement individuel des compétences. Ils doivent favoriser la compréhension du travail, la clarification des rôles, l’évolution, la mobilité, l'implication.

Dans le quotidien, cela passe par la formulation et le suivi d’objectifs partagés par le collaborateur et sa hiérarchie.

Ce stage s’adresse à toutes personnes devant conduire des entretiens avec ses collaborateurs :

  • Se repérer dans les différents types d'entretiens : Entretien annuel, entretien de recadrage, entretien Professionnel
  • Faire des entretiens un échange constructif
  • Favoriser l’implication, l’autonomie et l’évolution des collaborateurs
  • Mettre en adéquation les objectifs du service et du collaborateur
  • Établir des contrats d’objectifs
  • Se doter d'outils et de grilles pour faciliter le suivi des collaborateurs
Tarif

A partir de 1 150,00 €

Durée

1 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Mettre en oeuvre et piloter un projet de transformation et conduite du changement au sein de votre organisation dans le but de soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RH
  • Conduire le projet en suivant l'avancée des travaux et évaluer les écarts afin de permettre l'acculturation des collaborateurs et la gestion des freins au sein d'une organisation
  • Collaborer avec des partenaires essentiels au bon déroulement d'un projet de transformation afin d'accompagner un projet de transformation à l'échelle d'une organisation
  • Développer une culture d'entreprise axée sur une politique inclusive de manière à soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RH
  • Mettre en place et piloter une politique d'inclusion et de diversité dans le but de créer une culture entreprise active et consciente à l'échelle d'une organisation.
Tarif

A partir de 2 607,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Répondre de manière individualisée afin de favoriser l'insertion sociale et professionnelle des jeunes ou des adultes rencontrant des difficultés d'insertion ou de reconversion (en prenant en compte les dimensions multiples de l'insertion : emploi, formation, logement, santé, mobilité, accès aux droits...)
  • Les aider à construire et à s'approprier un parcours d'accès à l'emploi et à surmonter progressivement les freins rencontrés
  • Vous appuyer sur vos connaissances du bassin d'emploi, du marché du travail, de l'offre de formation, des dispositifs et des aides, afin de favoriser les interactions entre les publics et leur environnement socio-économique
  • Travailler en équipe, en réseau et dans un cadre partenarial avec des structures et des acteurs de votre territoire d'intervention que vous aurez identifiés
  • Passer le Titre professionnel "Conseiller en Insertion Professionnelle".
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

110j / 770h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Utiliser le compte de résultat, le bilan et la BDESE pour agir en cas de modification de la situation économique de l'entreprise.
  • Identifier les dispositifs d'épargne salariale.
Tarif

A partir de 1 975,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
  • Différencier approche classique et approche agile
  • S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
  • Se préparer à l’examen de certification Scrum Master icSM
Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Détecter les points de contrôle d'une visite d'inspection
  • Organiser la visite d'inspection pour veiller à son bon déroulement
  • Renforcer le dialogue avec l'inspection des ICPE en s'apuyant notamment sur son rapport de visite
Tarif

A partir de 1 060,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Connaître les règles de fabrication, soudage et contrôle suivant le code RCC-M :

- Identifier les exigences applicables à l’organisation de la fabrication du soudage et du contrôle suivant le code RCC-M - Définir, qualifier, préparer et mettre en œuvre les différents procédés de fabrication et de soudage - Définir et mettre en œuvre les différents contrôles et opérations après la fabrication et le soudage - Produire l’ensemble de la documentation avant, pendant, et après les opérations de fabrication, soudage et contrôle

Tarif

A partir de 1 056,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

Période de Formation en Milieu Professionnel : stage pratique
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Se préparer au passage de l'examen de certification AZ-900
  • Identifier et comprendre les grands concepts Cloud
  • Décrire l’architecture et les services Azure
  • Connaître les enjeux de gestion et gouvernance Azure
Tarif

A partir de 900,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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