Plan de formation dans le secteur public

Qualiopi

Cette formation vous aidera à comprendre tous les enjeux et les finalités du plan de formation. Après une présentation détaillée des différents dispositifs de la Formation professionnelle Tout au Long de la Vie (FTLV), votre consultant vous présentera les méthodes et les outils incontournables de l'ingénierie de formation. Au final, vous disposerez de toutes les clés pratiques et juridiques pour concevoir, mettre en œuvre, piloter et évaluer le plan de formation de votre établissement.

À partir de 1605 €
Durée 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

GERESO

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Elaborer le plan de formation en cohérence avec la politique RH.
  • Exploiter les différents dispositifs de la Formation professionnelle Tout au Long de la Vie (FTLV).
  • Utiliser les méthodes et outils de l'ingénierie de formation.
  • Gérer le plan de formation de la conception, la mise en oeuvre à son évaluation.

Programme de la formation

Cadre réglementaire de la Formation professionnelle Tout au Long de la Vie (FTLV)
  • Les différents textes applicables dans les trois fonctions publiques
  • Les différents dispositifs en vigueur (fonction publique d’État, Territoriale, Hospitalière) Inclus le décret du 22 juillet 2022

Évaluer | Quiz sur les dispositifs de la FTLV

Les enjeux de la formation dans la politique RH
  • Outil de développement des compétences et de reconnaissance de l'expérience
  • Motiver et responsabiliser l'agent dans le cadre de son projet de carrière
  • Mettre en adéquation besoins et ressources de l'établissement
  • Espace de co-construction et de dialogue social
Élaborer le plan de formation
  • Définir les axes prioritaires de formation
  • Recueillir, analyser et hiérarchiser les besoins
  • Formaliser le plan de formation, faire valider le plan par les instances

Appliquer | Cas pratique : identifier les besoins en compétences et en formation des agents et des services

  • Impliquer les acteurs : managers, agents, organisations représentatives du personnel
  • Méthodes et outils : élaborer des supports et outils de recueil des besoins

Appliquer | Cas pratique : vérifier la pertinence de la réponse formation

Mettre en œuvre le plan de formation
  • Communication autour du plan de formation
  • La rédaction du cahier des charges et les critères de sélection des prestataires
  • La mise en œuvre et le suivi opérationnel du plan de formation

Appliquer | Étude de cas : rédiger un cahier des charges et sélectionner des prestataires

Évaluer la formation
  • Évaluation des actions à chaud et sur le poste de travail
  • Évaluation du processus "plan de formation" : critères d'évaluation et actions correctives

Évaluer | Synthèse : feuille de route pour améliorer ses pratiques concernant le plan de formation

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Proposé par

GERESO

"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"

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