Piloter la sous-traitance d’un projet informatique
Cette formation en management de projet vous permet d’apprendre à piloter la sous-traitance d’un projet informatique : enjeux, organisation, bonnes pratiques…
Objectifs pédagogiques
- S’approprier les concepts et les enjeux de la sous-traitance d’un projet
- Savoir organiser les phases d’un projet sous-traité en mode forfait
- Développer les bonnes pratiques de la gestion d’un projet sous-traité en mode forfait
Programme de la formation
Les fondamentaux de la sous-traitance
Le vocabulaire (outsourcing, offshore, TMA, TRA, Centre de services,etc.)
Les enjeux
Les modes de sous-traitance
Gérer les risques juridiques du mode « Régie » (ou « Assistance Technique »)
Les principaux risques juridiques
La définition du périmètre
S’organiser en mode forfait
La définition du périmètre
Les risques juridiques du mode forfait
Le cycle de vie
Mieux acheter pour piloter
L’appel d’offre
Le dépouillement
La soutenance
Le choix
Utiliser les méthodes et outils du pilotage efficace
Contractualiser
Les acteurs et processus
La mètrique
Les bonnes pratiques applicables de la gestion de projet (risques, budget, planification, reporting, qualification, etc.)
Clôturer un projet sous-traité en mode forfait
Le backsourcing, la réversibilité
Le bilan
L’évaluation de la prestation
Adopter une posture de partenariat
Les fondamentaux de la relation
Améliorer ses écrits
Mettre en place une relation gagnant/gagant
Gérer les crises
Conclusion
De l’importance du pilote d’un projet sous-traité

Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"

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DEMOS
