Piloter la mobilité interne
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Construire un dispositif de mobilité interne adapté aux contexte, enjeux et priorité de l'entreprise.
- Identifier et déployer les outils individuels et collectifs pour promouvoir et mettre en œuvre le dispositif.
- Appliquer une méthodologie et utiliser des outils efficaces pour conduire les entretiens de mobilité.
Programme de la formation
Piloter et faciliter la mobilité interne (2 jours - BILI)
- Pourquoi la mobilité interne ?
- Construire et piloter la mise en place d'une politique de mobilité interne
- Déployer des outils collectifs pour renforcer la dynamique et des repères partagés
- Utiliser des outils individuels pour accompagner, clarifier et faciliter
- Communiquer pour mettre en œuvre les conditions de réussite
- Mesurer l'impact et la performance de la mobilité
Conduire avec succès les entretiens de mobilité interne (2 jours - MINT)
- Situer l'entretien : articuler entretien de mobilité et gestion des compétences
- Intégrer les éléments de socle de réussite à la conduite d'entretien
- Clarifier son rôle et renforcer sa posture pour développer la confiance
- Préparer efficacement l'entretien de mobilité interne
- Accueillir et cadrer l'entretien
- Analyser le parcours et les compétences avec les outils adéquats
- Comprendre les motivations pour affiner le positionnement
- Travailler le projet : explorer les 3 dimensions du projet
- Conclure en engageant tous les acteurs : les 5 points de la conclusion
- Identifier les points clé pour accompagner une mobilité contrainte
- Faire un feedback constructif

Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
À partir de
2725 €
Durée
4 jours
Localisation
Partout en France

Proposé par
GERESO
À partir de
2725 €
