Piloter la masse salariale dans la fonction publique hospitalière

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Etablir les déterminants de la dynamique de la masse salariale dans la fonction publique hospitalière.
  • Améliorer le suivi des effectifs et les modalités de calcul des besoins.
  • Répondre aux enjeux de maîtrise de la masse salariale.
  • Renforcer son pilotage.
  • Faciliter la communication et le dialogue de gestion.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


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Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Programme

Gestion des effectifs : les notions essentielles
  • Les différentes catégories de personnel
  • L’effectif physique : en ETPT, en ETPR
  • Différencier les notions d'effectifs budgétés et rémunérés
  • Lien avec le budget 
    • l’État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD)
    • le Rapport Infra Annuel (RIA)
    • le Retraitement Comptable (RTC)

Appliquer | Cas pratique : calculer le besoin en effectifs dans un service

Composition de la masse salariale
  • Intégrer les notions de base de la rémunération
  • Définir les éléments constitutifs de la dépense
  • Intégrer les différentes charges du personnel
  • Les autres dépenses
  • Calculer les coûts moyens par grade / emploi

Appliquer | Cas pratique : élaborer un budget à l’échelle d’un service

Le pilotage de la masse salariale
  • Quels sont les déterminants de l’évolution de la masse salariale ?
  • Comment mesurer son évolution ?
    • le GVT
    • l'effet report
    • l'effet de noria
  • Intégrer les notions d’absentéisme et de remplacements

Appliquer | Cas pratique : à partir d'exemples concrets, calculer les différents items qui agissent sur l’évolution de la masse salariale

Outils de pilotage de la masse salariale
  • Analyser l’évolution de la masse salariale : les outils

Appliquer | Cas pratique : utiliser un outil de suivi de la masse salariale

Appliquer | Etude de cas concrets

Point sur les derniers développements de l'actualité, évolutions réglementaires 
  • Quels impacts pour la masse salariale ?

Prérequis

Il est recommandé de connaître les fondamentaux de la paie dans le secteur public

Public

Responsables et gestionnaires de paie, contrôleur de gestion sociale, cadre administratif de pôle, toute personne en charge du pilotage des effectifs, du budget du personnel

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Objectifs de la formation

• Maîtriser la méthodologie de pilotage d'une politique publique autour d'objectifs et d'indicateurs adéquats
• Etre en mesure de manager les acteurs parties prenantes d'une politique publique
• Savoir prendre les mesures correctrices nécessaires à l'atteinte des objectifs fixés

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

• Piloter son changement de vie: réflexions et apports

• Savoir se maintenir en bonne forme

• Préparer son projet de vie

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir l'intérêt de la mesure de la performance achats
  • Collaborer au pilotage de la fonction achats afin d'optimiser le processus achat dans son ensemble
  • Concevoir un tableau de bord achats et identifier les indicateurs importants permettant de connaître et d'évaluer l'efficience du service achats
  • Concevoir un cahier des charges afin d'assurer la qualité des produits et services achetés en mettant en place des procédures de contrôle qualité
  • Utiliser des indicateurs de mesure pour évaluer les résultats des actions mises en place.
Tarif

A partir de 1 946,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes de planification traditionnels et agiles.
  • Optimiser les délais et l'emploi des ressources.
  • Intégrer les risques dans la planification.
  • Se repérer dans les principaux outils digitaux de planification.
Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender les problématiques d’attractivité hospitalière envers les personnels médicaux
  • Structurer une politique de recrutement et de visibilité sur les réseaux sociaux
  • Articuler GPMC et QVT comme outil de fidélisation
Tarif

A partir de 450,00 €

Durée

4 Heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Détecter les enjeux de transformation digitale de l'entreprise et les impacts sur les processus RH.
  • S'approprier le rôles opérationnels RH dans l'accompagnement à la transformation digitale dans l'entreprise.
  • Construire un plan d'actions pour appuyer la transformation digitale en e-recrutement, e-formation, e-talents.
  • Fédérer les équipes vers la transformation digitale.
  • Décliner sa feuille de route en fonction du contexte de son entreprise.
Tarif

A partir de 1 600,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Situer la fonction achat/approvisionnement et son process dans l’entreprise
  • Structurer et mettre en œuvre une démarche achat-approvisionnement
  • Identifier les zones d’enjeux des stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires) afin d’en optimiser la gestion
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Mesurer l'efficacité du réseau de distribution.
  • Bâtir et mettre en œuvre le plan d'action commercial pour développer son réseau.
  • Animer et manager son réseau au quotidien.
Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Microsoft Analyste Sécurité, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Expliquer comment Microsoft Defender pour Endpoint peut remédier aux risques dans votre environnement
  • Créer un environnement Microsoft Defender pour Endpoint
  • Configurer les règles de réduction de la surface d'attaque sur les appareils Windows 10
  • Effectuer des actions sur un appareil à l'aide de Microsoft Defender pour Endpoint
  • Examiner les domaines et les adresses IP dans Microsoft Defender pour Endpoint
  • Examiner les comptes d'utilisateurs dans Microsoft Defender pour Endpoint
  • Configurer les paramètres d'alerte dans Microsoft Defender pour Endpoint
  • Expliquer comment le paysage des menaces évolue
  • Effectuer une recherche avancée dans Microsoft 365 Defender
  • Gérer les incidents dans Microsoft 365 Defender
  • Expliquer comment Microsoft Defender for Identity peut remédier aux risques dans votre environnement.
  • Examiner les alertes DLP dans Microsoft Cloud App Security
  • Expliquer les types d'actions que vous pouvez entreprendre dans un dossier de gestion des risques internes.
  • Configurer l'approvisionnement automatique dans Azure Defender
  • Corriger les alertes dans Azure Defender
  • Construire des instructions KQL
  • Filtrer les recherches en fonction de l'heure de l'événement, de la gravité, du domaine et d'autres données pertinentes à l'aide de KQL
  • Extraire des données de champs de chaîne non structurés à l'aide de KQL
  • Gérer un espace de travail Azure Sentinel
  • Utiliser KQL pour accéder à la liste de surveillance dans Azure Sentinel
  • Gérer les indicateurs de menace dans Azure Sentinel
  • Expliquer les différences de format d'événement commun et de connecteur Syslog dans Azure Sentinel
  • Connecter les machines virtuelles Azure Windows à Azure Sentinel
  • Configurer l'agent Log Analytics pour collecter les événements Sysmon
  • Créer de nouvelles règles et requêtes d'analyse à l'aide de l'assistant de règle d'analyse
  • Créer un playbook pour automatiser une réponse à un incident
  • Utiliser des requêtes pour rechercher les menaces
  • Observer les menaces au fil du temps avec la diffusion en direct
Tarif

A partir de 2 620,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Formuler et proposer à votre direction les grands axes de la stratégie commerciale et du mix marketing (4P / 4C) de l'entreprise
  • Etablir la stratégie de développement avec un budget et des objectifs de vente précis
  • Etablir et conduire le plan marketing produit en y intégrant le marketing digital grâce à votre analyse des besoins du marché et des nouvelles tendances
  • Développer vos produits avec l'appui de l'équipe commerciale, sur le marché afin d'établir l'approvisionnement de vos cibles prospects
  • Intégrer les différents canaux de distribution en fonction de votre stratégie marketing et de votre client cible.
Tarif

A partir de 2 130,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

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