Piloter la démarche RSE - Norme ISO 26000
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre les exigences de la norme
- Mettre en place une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 - Matin
1. Identifier les enjeux et les principes de la responsabilité sociale des entreprises (RSE)
- Introduction à la RSE et ses concepts clés
- Limiter les risques et les responsabilités
- S’adapter aux ressources naturelles
- Mise en place stratégie d’entreprise
Jour 1 - Après-midi
2. Définir la réglementation
- Référentiels
- GRI
- Loi NRE
- SA 8 000
- Lien avec le SD 21 000
Jour 2 - Matin
3. Examiner les principes de la norme ISO 26 000
- Gouvernance
- Droits de l’Homme
- Conditions de Travail
- Protection de l’Environnement
- Bonnes pratiques des affaires
- Consommateurs
- Développement local
4. Mettre en place et piloter la démarche RSE
- Etude d’opportunité
- Les enjeux
- Identifier les acteurs
- Améliorer les relations
- Mise en place de plan d’action
Jour 2 - Après-midi
5. Communiquer et rendre compte de la démarche RSE
- Communication interne et externe de la démarche RSE
- Élaboration de rapports RSE et communication des résultats
- Sensibilisation et implication des parties prenantes dans la démarche RSE
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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Objectifs de la formation
- Elaborer un audit de la chaine de valeur financière
- Maitriser les différents indicateurs financiers
- S'approprier les principales notions financières
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Apporter une vision globale de la gestion de projet
- Permettre par des mises en situation de s’approprier les outils et les méthodes de la gestion de projet ainsi que les spécificités de l’animation d’une équipe projet
- Travailler efficacement avec une équipe hybride
| Tarif |
A partir de 6 390,00 € |
| Durée |
12j / 84h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Savoir optimiser les tests logiciels dans une démarche agile avec le référentiel ISTQB| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appliquer les méthodes de coaching dans le management
- Construire la performance de manière structurée
- Identifier et utiliser les leviers de performance au travail
- Mettre en place une démarche centrée sur le développement des personnes et des équipes
- Elaborer une stratégie de développement pour vous, votre équipe et vos équipiers
- Utiliser les méthodes du coaching pour faire face à la complexité et à l'instabilité
- Intégrer le management dans l'incertain, la pression, le temps immédiat et l'instabilité
- Mettre en place un cadre d'action centré sur le futur
- Utiliser des outils de communication pour instaurer une relation de confiance avec les collaborateurs
- Etablir des objectifs clairs, les formaliser et les planifier de manière évolutive.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Établir les indicateurs de flux de trésorerie.
- Identifier les leviers d'amélioration de la trésorerie.
- Piloter les plans d'action pour agir sur la trésorerie.
| Tarif |
A partir de 385,00 € |
| Durée |
3 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le fonctionnement d'un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301
- Expliquer la corrélation entre la norme ISO 22301 et les autres normes et cadres réglementaires
- Définir le rôle d'un auditeur : planifier, diriger et assurer le suivi d'un audit de système de management conformément à la norme ISO 19011
- Diriger un audit et une équipe d'audit
- Interpréter les exigences d'ISO 22301 dans le contexte d'un audit du SMCA
- Identifier les compétences d'un auditeur dans le but de : planifier un audit, diriger un audit, rédiger des rapports et assurer le suivi d'un audit, en conformité avec la norme ISO 19011.
| Tarif |
A partir de 3 550,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser en toute sécurité les mesurages et vérifications électriques
- Gérer et appliquer la réglementation selon la norme NF C 18-510
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 18h |
| Modes |
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Anticiper les principaux écarts relevés en évaluation COFRAC suivant la norme ISO 15089
Proposé par BIOFORMATIONObjectifs de la formation
- Comprendre les exigences de la norme ISO 15089
- Identifier les écarts les plus fréquemment rencontrés en évaluation
- Connaître les méthodes d'anticipation des écarts et les bonnes pratiques à mettre en place pour les éviter
- Savoir traiter efficacement un écart
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre la démarche marketing appliquée au commercial - Analyser le potentiel de son offre - Analyser son portefeuille clients et prospects - Construire une stratégie commerciale et la décliner en plan d’actions - Intégrer dans sa réflexion les outils de marketing opérationnel - Piloter et évaluer ses actions commerciales - Suivre et faire évoluer sa stratégie.| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maitriser les fondamentaux du Mentorat
- Concevoir un programme de Mentorat
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
17,5 heures réparties sur 2,5 jours |
| Modes |
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