Perfectionnez vos compétences de formateur
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Objectifs de la formation
- Connaitre les concepts fondamentaux de la pédagogie pour adultes
- Sélectionner les méthodes pédagogiques adéquates
- Construire et préparer une session de formation
- Gérer les situations difficiles en animation
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée | 3 heures 4 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée | 3 heures 4 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation de formateur en elearning vous permettra de revenir sur vos pratiques en matière de conception et d’animation, et vous transmettre les bonnes pratiques qui amélioreront votre efficacité.
Programme
Découvrir les principes fondamentaux de la pédagogie pour adultes
Découvrez les modalités d’apprentissage chez l’adulte : les trois besoins fondamentaux des participants et comment les prendre en compte, le respect des phases et rythmes d’apprentissage spécifiques aux adultes.
- Prendre en compte les besoins des participants
– les besoins socio-affectifs
– les besoins cognitifs
– les besoins psychomoteurs - S’adapter aux phases d’apprentissage des participants
– les phases de l’apprentissage - Respecter les rythmes d’apprentissage
– le cycle de la journée
Gérer les situations difficiles lors d’une session de formation
Apprenez à repérer les situations difficiles à gérer en formation : manque de connaissance, fatigue, gestion du temps… et découvrez quelques solutions bien pratiques pour les surmonter.
- Gérer les manques de connaissances
– rebondir sur une lacune
– surmonter le trou de mémoire - Réagir à la fatigue pendant l’animation
– évacuer la fatigue - Améliorer sa gestion du temps
– rattraper un retard sur le programme
– gérer une urgence
Gérer les comportements d’un groupe lors d’une session de formation
Découvrez les différents types de comportements individuels et collectifs que vous rencontrerez lors d’une session de formation. Apprenez à gérer ces comportements dans des situations délicates : conflit, opposition, bavardages ou passivité.
- Reconnaître les types de participants
– les rôles des participants au sein d’un groupe
– les sept types de comportements - Régler les problématiques individuelles
– l’opposant
– le participant qui pose trop de questions - Gérer les situations collectives
– le conflit entre participants
– les apartés et bavardages
– la passivité du groupe
Élaborer une session de formation
Apprenez à définir et rédiger les objectifs d’une formation en accord avec votre public cible. Vous découvrirez également comment préparer votre formation en amont : programme, méthodes pédagogiques, rythme, plan et documentation à distribuer.
- Définir le cadre pédagogique
– identifier les participants
– rédiger les objectifs pédagogiques - Construire la formation
– programmer les phases de la formation
– alterner les méthodes pédagogiques
– rythmer la formation - Préparer les outils et les supports pédagogiques
– lister la documentation et les outils
Savoir choisir des méthodes pédagogiques
Vous rencontrez des difficultés pour sélectionner une méthode pédagogique, selon vos participants et les compétences que vous souhaitez leur faire acquérir ? Découvrez les méthodes existantes, leurs caractéristiques, avantages et inconvénients afin de sélectionner la mieux adaptée à vos objectifs.
- Les grandes méthodes pédagogiques
– la méthode affirmative
– la méthode interrogative
– la méthode démonstrative
– la méthode applicative
– la méthode heuristique - Avantages et inconvénients des méthodes
– la méthode affirmative
– la méthode interrogative
– la méthode démonstrative
– la méthode applicative
– la méthode heuristique
Formateurs, tuteurs : renforcer les apprentissages en formulant des feed-back efficaces
Donner un feed-back consiste à faire un retour à une personne sur ses actions ou ses comportements.
L’objectif est de lui permettre de progresser. Aussi, il est important qu’un formateur ou un tuteur sache en formuler.
Cependant, on risque parfois de blesser ses interlocuteurs si on ne formule pas les feed-back de façon constructive.
Il est donc indispensable d’apprendre à les exprimer convenablement.
- Un feed-back, vous dites ?
Le mécanisme du feed-back et son utilité - Deux règles pour préparer ses feed-back
Définition du cadre dans lequel on donnera les feed-back et du moment adéquat pour les formuler - Trois règles pour formuler des feed-back pertinents
Les règles fondamentales de la formulation d’un feed-back : être attentif à l’autre, être factuel, arriver à une conclusion
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Formateur permanent ou occasionnel.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier vos capacités créatives personnelles
- Développer votre créativité et penser différemment
- Intervenir comme un manager créatif au quotidien
- Intégrer les techniques et les méthodes pour favoriser la créativité dans votre équipe.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Recrutement digital : clés de succès et bonnes pratiques
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Construire une stratégie de recrutement 2.0 et 3.0
- Organiser l'utilisation des réseaux sociaux et de son site carrière
| Tarif |
A partir de 1 772,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser les différents outils de prévention et de suivi du risque client
- Appliquer l'encaissement des créances commerciales de manière plus accélérée
- Etablir une politique de crédit client évitant le recours aux procédures de recouvrement pré-contentieuses ou contentieuses.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Concevoir et mettre en oeuvre un projet avec la méthode agile
- Utiliser les méthodes et outils agiles dans la transformation afin d'anticiper les nouveaux défis et d'élaborer une vision repensée à l'avenir
- Identifier les besoins du client en utilisant des outils d'intelligence collective, des techniques de créativité afin d'identifier les leviers d'adoption et imaginer une transition agile
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec des bilans itératifs pour assurer de la valeur en continu, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrées et garantir et/ou générer un retour sur investissement
- Agir efficacement en communiquant auprès des membres de l'équipe projets et des parties prenantes en vue de les sensibiliser, de les motiver et de les coordonner dans la réussite du projet
- Conduire et assurer le suivi des projets en évaluant les activités, en mettant en oeuvre des ateliers afin d'ajuster les écarts, de mesurer l'efficacité et le cas échéant de résoudre des éventuels problèmes.
| Tarif |
A partir de 3 340,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les éléments et le fonctionnement d'un SME (Système de Management Environnemental) et ses principaux processus
- Reconnaître la corrélation entre la norme ISO 14001 et les autres normes et cadres règlementaires
- Décrire les approches, les méthodes et les techniques permettant de mettre en oeuvre et de gérer un SME (Système de Management Environnemental).
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation MSP: Obtenir les certifications MSP Foundation et MSP Practitioner
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, cette formation MSP Obtenir les certifications MSP Foundation et Practitioner vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Réussir les examens MSP Foundation et MSP Practitioner
- Connaître les objectifs d'un programme
- Garantir que la gestion du programme sera en permanence axée sur la pertinence commerciale
- Coordonner et contrôler efficacement l'ensemble des activités complexes d'un programme
- Connaître et utiliser le langage MSP : les principes, les thèmes de gouvernance et les 6 flux Transformationnel afin de diriger efficacement un programme
- Mettre en place les éléments qui permettront de réaliser une conduite du changement efficace
- Comprendre comment identifier et gérer efficacement les bénéfices et les parties prenantes d'un programme
- Savoir identifier et gérer les risques d'un programme
- Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres de l'organisation d'un programme
- Améliorer la gestion de vos ressources
- Gérer plus efficacement la fluidité de la transition entre les pratiques actuelles et les futures pratiques de l'organisation
- Adapter la méthode de façon pertinente en fonction des conditions et besoins spécifiques des projets
- Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
- Expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels
- Expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon MSP
- Appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
- Créer ou évaluer des exemples de documents MSP
- Identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les responsabilités de chacun des rôles définis
- Comprendre quels produits de management sont les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6 processus des flux transformationnels
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, cette formation COBIT 5 Implementation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les avantages à utiliser le référentiel CobiT
- Être en mesure de l'implémenter
- Connaître les 4 domaines d'un SI
- Préparer l'examen COBIT 5 IMPLEMENTATION
- Réussir l'examen COBIT 5 IMPLEMENTATION.
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Power Systems for AIX - Virtualisation II : Fonctionnalités avancées de PowerVM et Performance
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Power Systems for AIX, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires :
- Décrire les impacts sur les performances des technologies POWER et PowerVM telles que le Simultaneous Multithreading (SMT), le micro partitionnement, les pools multiples de processeurs partagés (MSPP ou Multiple Shared Processor Pools), la fonction de partage de ressources de processeurs dédiés, Active Memory Sharing (AMS), Active Memory Expansion (AME) et des autres dispositifs
- Interpréter les sorties des outils de mesure de performances et de tuning tels que vmstat, iostat, sar, topas, curt, mpstat, lparstat et smtctl dans un environnement virtualisé,
- Décrire et configurer AME (Active Memory Expansion)
- Configurer les fonctionnalités Suspend and Resume et AMS (Active Memory Sharing)
- Implémenter la fonctionnalité de déduplication d'AMS
| Tarif |
A partir de 4 550,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
15 jours (105 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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