PCA PRA pour les décideurs
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Reconnaître les enjeux et avantages d'un PCA PRA (Plan de Continuité d'Activité / Plan de Reprise d'Activité)
- Démontrer les étapes essentielles à la mise en oeuvre d'un PCA PRA de manière exhaustive et synthétique.
Programme de la formation
Introduction au plan de reprise d'activité
- Définition
- Objectifs et enjeux du PCA PRA
- Intégration d'un PCA PRA dans l'entreprise
- Contraintes et réglementations
- Prise en compte dans le projet
- Le PCA dans la gestion des crises
- Adhérer au plan de continuité
- Le ROI (Return Of Investment)
- Optimisation des processus de l'entreprise
- Eviter les risques de perte d'exploitation
- Comparaison coûts PCA et coûts d'arrêt d'activité
Approche théorique et concepts
- Le cycle de vie d'un PCA
- L'étude du PCA
- La mise en oeuvre du PCA
- La gestion de crise
- Les tests du PCA
- Le MCO (Maintien en Condition Opérationnelle)
- Guide des bonnes pratiques
- Cas concrets de mise en oeuvre
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Proposé par
M2I
"Un leadership dans le domaine de la formation"
À partir de
860 €
Durée
7h en 1 jour
Localisation
Partout en France
Proposé par
M2I
À partir de
860 €