Passer d'une idée à un projet de création ou reprise d'entreprise

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir clairement les caractéristiques d'un entrepreneur
  • Pratiquer et perfectionner les compétences de présentation dans un contexte entrepreneurial à travers un pitch
  • Identifier et utiliser les différents réseaux pour développer votre projet
  • Déterminer les ressources nécessaires pour soutenir la création ou la reprise d'entreprise
  • Présenter efficacement votre rêve ou votre idée sous forme de pitch
  • Etablir la première étape du processus de création d'entreprise
  • Réaliser des tests personnalisés pour valider votre idée ou votre projet
  • Evaluer les compétences et connaissances nécessaires pour réussir en tant qu'entrepreneur
  • Analyser les opportunités et les défis liés à la création ou à la reprise d'entreprise
  • Formuler des stratégies et des plans d'action pour concrétiser votre projet entrepreneurial.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1) Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Comment peut-on définir un entrepreneur ?

  • La "Mind Map" de l'entrepreneur
  • Le verbe "oser" et le mot "audace"
  • Test de profil entrepreneurial

Apprendre à se présenter dans un but entrepreneurial, sous forme de pitch

  • Exprimer ses points forts et ses lacunes
  • De quels savoir-faire disposons-nous ?
  • Comment les utiliser dans son projet ?
  • Son implication personnelle en matière d'envie, de motivation et d'ambition ?

Les différents réseaux

  • Réseau professionnel
  • Réseau personnel
  • Réseau associatif, sportif, culturel...

Les ressources

  • Matérielles
  • Financières (immobilisées et/ou réalisables rapidement)
  • Humaines
  • Sa situation familiale

Apprendre à présenter son rêve / idée sous forme de pitch

  • La cohérence avec soi-même
  • La cohérence dans l'expression de l'idée / projet
  • La cohérence du projet sur son secteur et son marché
  • La cohérence de cette activité sur une période précise

Débuter le jeu de la création d'entreprise (1ère étape)

  • Un rêve devenu idée : quelle est l'origine ?
  • Exposer ses idées à au moins 3 personnes et tester leur intérêt
  • Quels seraient les clients typiques ? Et atypiques ?
  • Quels sont les prestations / produits déjà existants sur le marché choisi ?
  • Réfléchir à une idée, même large, des tarifs pratiqués
  • Quelle serait ou maintiendrait-on l'offre commerciale ?

Quelques tests personnalisés (2ème étape)

  • Veut-on rester seul ou s'entourer d'une équipe ou maintenir ou modifier l'équipe en place ?
  • Quel est son rapport au temps ?
  • Monochrone ou polychrone ?
  • La réaction au stress : quelle est sa résistance au stress ?
  • Quel type de communicant est-on ?
  • En matière de choix de stratégie et de prise de décision : "raison" ou "coeur" ?
  • A-t-on un niveau significatif d'assertivité nécessaire pour créer ?

Etablir sa feuille de route (3ème étape)

  • Continuer à maturer son idée pour la transformer en projet
  • Se lancer dans la création / reprise d'entreprise avec envie et motivation

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic
  • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
  • Analyse de scénarii, étude de cas pratiques
  • Brainstorming en sous-groupe
  • Echanges avec les participants
  • Réaliser un pitch sur son idée pour la structurer
  • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
  • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud

3) Après la formation : consolider et approfondir

  • Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel
  • Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Les + de la formation

Cette formation ne vous permet pas de mobiliser vos droits CPF mais vous permet néanmoins de sécuriser la première étape du processus de création ou reprise d'entreprise, que vous pourrez ensuite concrétiser en suivant l'une des formations suivantes : ENTCREA-BPLAN "Créer ou reprendre une entreprise : passer du projet au business plan" - ENTCREA-BPLAN2 "Créer ou reprendre une entreprise : passer du business plan à la création". Ces formations dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise, sont éligibles au titre du compte personnel de formation, comme mentionné à l'article 1 du Décret n° 2018-1338 du 28 décembre 2018 relatif aux formations.

Prérequis

Avoir un projet de création d'entreprise.

Public

Toute personne désireuse de créer une entreprise peu importe son ambition, son secteur d'activité et son expérience.

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Rendre ses newletters performantes

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Identifier les méthodes de création d'une newsletter
  • Mesurer l'efficacité de la newsletter
  • Faire ressortir les éléments importants et mettre en valeur l'article
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le processus de production du cidre : apprendre toutes les étapes de la production du cidre, depuis la sélection des pommes jusqu'à la création de recettes.
  • Exploiter une cidrerie : acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement une cidrerie.
  • Contrôle de qualité et développement de recettes : développer la capacité à créer et perfectionner des recettes de cidre.
  • Gestion de l'entreprise : acquérir des connaissances sur la gestion d'une entreprise de cidrerie prospère.
  • Conformité réglementaire et normes de l'industrie : comprendre le cadre juridique et réglementaire entourant la production de cidre.
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Master Data Management, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Appréhender l’écosystème de la donnée de référence au sein du SI
  • Comprendre les données de référence et leurs enjeux pour l’entreprise (Master Data)
  • Appréhender l’impact des nouvelles architectures de données et du Big Data sur le Master Data
  • Décrire les technologies et les outils de MDM (Master Data Management)
  • Comprendre le rôle de la gouvernance des données et des différents acteurs
  • Démarrer un projet de référentiel SI en respectant les bonnes pratiques et avec les bons outils
Tarif

A partir de 2 120,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Comprendre les principes de base de la retouche photo avec Photoshop.
Apprendre à utiliser les outils essentiels de Photoshop pour l'édition et la manipulation d'images.
Maîtriser les techniques avancées de Photoshop pour la retouche photo professionnelle.
Acquérir des compétences en design graphique en utilisant les fonctionnalités avancées de Canva.
Apprendre à créer des illustrations et des graphiques attrayants avec Canva.
Comprendre les bases de la conception web et l'installation de WordPress.
Savoir personnaliser un site WordPress en utilisant des thèmes et des plugins.
Apprendre à créer des mises en page attrayantes et adaptées aux mobiles avec WordPress.
Explorer les fonctionnalités avancées de WordPress, telles que la gestion des utilisateurs et la sécurité.
Comprendre les principes de l'optimisation des moteurs de recherche (SEO) pour les sites WordPress.
Apprendre à intégrer des médias sociaux et à partager du contenu depuis WordPress.
Acquérir des compétences en gestion de projet pour la création de sites web avec WordPress.
Savoir concevoir des infographies percutantes avec Canva pour communiquer efficacement.
Apprendre à créer des visuels attrayants pour les réseaux sociaux avec Canva.
Explorer les meilleures pratiques en matière de workflow et d'organisation pour maximiser l'efficacité dans l'utilisation de Photoshop, WordPress et Canva.

Ces objectifs devraient vous permettre de couvrir les principales compétences et connaissances nécessaires pour maîtriser ces trois outils dans le cadre d'une formation en e-learning.
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

5j / 37h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier et impliquer toutes les parties-prenantes du projet.
  • Définir les contraintes, les enjeux, les livrables du projet.
  • Définir les sources de création de valeurs du projet (clients et utilisateurs, financières, sociétales, environnementales).
  • Rédiger la fiche de cadrage.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de Airtable et la création de base de données
  • Utiliser les fonctionnalités avancées de Airtable
  • Composer et organiser des interfaces utilisateurs sans pré-requis en conception applicative
  • Créer des bases de données relationnelles dans un cadre applicatif
  • Modéliser et gérer des actions (workflows)
  • Intégrer des API pour créer des applications puissantes
  • Construire une application web ou mobile opérationnelle
Tarif

A partir de 2 770,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Plus concrètement, à l'issue de cette formation AgilePM Certification Agile Project Management Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le principe des projets en mode Agile et les différents rôles associés
  • Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
  • Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
  • Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
  • Trier et prioriser les exigences d'une itération
  • Passer la certification AgilePM® Foundation
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation GitLab CI/CD

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux de GitLab CI/CD
  • Configurer et gérer un projet GitLab avec des pipelines CI/CD
  • Mettre en œuvre des tests automatisés et des déploiements
  • Suivre et optimiser les performances des pipelines
  • Appliquer les bonnes pratiques de sécurité dans les pipelines CI/CD
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

AutoDesk REVIT MEP Electricité

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Monter un projet REVIT MEP Fluides de A à Z :

Préparer son projet
Apprentissage des outils de base de REVIT
Placement des luminaires et équipements électriques
Dessiner le câblage électrique
Création d’un circuit d’interrupteur
Création d’une nomenclature de tableau
Vérification des systèmes
Annotations et Création de nomenclatures
Tarif

A partir de 590,00 €

Durée

2j / 15h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Déployer des applications à partir d'images de conteneur, de fichiers Dockerfile et de code source, dans un cluster OpenShift ;
  • Gérer des applications à l'aide de la console Web OpenShift et de l'interface en ligne de commande OpenShift ;
  • Injecter des données de configuration dans une application ;
  • Publier des images de conteneur d'applications dans un registre externe ;
  • Gérer la création d'applications et de scripts automatiques de création ;
  • Créer des applications à partir de modèles OpenShift ;
  • Gérer des déploiements d'applications ;
  • Surveiller l'intégrité des applications à l'aide de sondes ;
  • Migrer des applications vers des conteneurs et des microservices.
Tarif

A partir de 3 924,00 €

Durée

5j / 30h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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