Participer au suivi budgétaire et tenir le tableau de bord de son département

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Acquérir le savoir-faire et la rigueur nécessaires à la tenue du tableau de bord et du budget d’un département
  • Renforcer son rôle de soutien opérationnel auprès de son manager
  • Être facilitateur.trice pour son manager sur les aspects de suivi budgétaire

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée 2 jours ( 14 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée 2 jours ( 14 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

Description

Cette formation spéciale assistant.e et secrétaire vous permettra de comprendre les enjeux, créer un tableau de bord cohérent, compréhensible et adapté au budget de l’entreprise et de son activité.

Programme

Les enjeux d’un suivi budgétaire
Comprendre le rôle et l’importance d’un suivi budgétaire
Distinguer les différents instruments de pilotage d’une activité (plans, budgets, tableaux de bord, …)
Mesurer l’impact et les contraintes dans sa fonction
Poser les bases de la collaboration et de la responsabilité de chacun

Contribuer à l’élaboration du budget
Appréhender les différents budgets (utilité, contenu, …)
Connaître l’organisation administrative de la procédure
Le budget d’exploitation (production, achats, commercial)
Établir le budget d’une activité (direction, service, …)
Présenter les documents
Préparer les réunions budgétaires

Soyez plus efficace en utilisant les fonctions avancées d’Excel
Recueillir des informations utiles pour faire un tableau
Gérer l’actualisation des données et la saisie sécurisée
Utiliser des formules et des fonctions Excel avancées pour extraire les données cibles
Tirer parti des fonctionnalités de base des tableaux croisés dynamiques pour analyser plus facilement les données

Participer au suivi et contrôle budgétaire
Dialoguer avec la comptabilité générale et analytique
Repérer les éléments du contrôle budgétaire (forme et contenu)
Suivre les résultats
Alerter sur les écarts : comment ?

Sachez être percutant avec vos chiffres
Organiser le tableau de manière à ce qu’il soit facile à lire et attirer l’attention sur les points importants
Générer automatiquement des alertes pour les écarts-types et effectuer une analyse
Sélectionner et créer des graphiques en fonction de l’objectif
Utiliser PowerPoint pour présenter et démontrer la recherche

Élaborer le tableau de bord d’une activité
Collecte des informations et des indicateurs
Typologie des différents indicateurs
Définir le contenu et mise en forme
Remplir le tableau de bord
Repérer les écarts significatifs
Choisir la bonne présentation

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation s’adresse aux assistant(e)s et secrétaires ayant à assurer le suivi budgétaire de leur département

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Objectifs de la formation

  • Identifier les obligations de l'employeur ainsi que les rôles et missions de chaque acteur en matière de santé et de sécurité au travail
  • Construire des plans d'action et des tableaux de bord de sécurité
  • Élaborer une grille d'audit spécifique à son secteur d'activité sur la base des principales exigences de la norme ISO 45001
Tarif

A partir de 4 940,00 €

Durée

8 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les exigences spécifiques du travail à distance et les besoins des collaborateurs hors site
  • Expliquer l'impact de la circulation de l'information sur la productivité et l'ambiance d'un groupe de travail
  • Utiliser le schéma sagittal pour cartographier la circulation de l'information dans votre équipe
  • Distinguer les réseaux formels et informels de communication au sein de votre équipe
  • Identifier les différents profils comportementaux dans votre équipe et leurs caractéristiques
  • Utiliser la matrice d'activité pour organiser le travail à distance de manière efficace
  • Mettre en place les outils de travail collaboratif appropriés pour l'équipe
  • Décrire les enjeux et le cadre légal du télétravail et organiser le travail à distance pour le salarié
  • Optimiser l'affectation des tâches pour assurer la satisfaction client et améliorer la performance de l'équipe
  • Piloter et suivre l'activité de l'équipe en utilisant des tableaux de bord adaptés.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Gouti vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Disposer d'une méthodologie de planification et de suivi de projet avec Gouti
  • Savoir utiliser les principales fonctionnalités de Gouti pour planifier un projet et en suivre son exécution
  • Savoir définir un budget avec Gouti
  • Mettre en œuvre la gestion d’un portefeuille projets dans Gouti
Tarif

A partir de 1 600,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir les enjeux d'un tableau de bord.
  • Concevoir et faire vivre un tableau de bord de projet adapté.
  • Communiquer avec le tableau de bord auprès des parties-prenantes.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Encadrant de chantier amiante sous-section 3 - recyclage à 3 ans :

- Appliquer et faire appliquer un plan de démolition, de retrait ou d’encapsulage d’amiante - Mettre en œuvre les procédures opératoires spécifiques au type d’activité exercée pour la préparation, la conduite, la restitution des chantiers - Réaliser les contrôles liés au suivi du chantier - Maîtriser l’aéraulique réelle du chantier

Tarif

A partir de 633,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

Après avoir suivi cette formation SAFe Agilist, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour conduire une transformation Lean-Agile ;
  • Être en mesure d’établir l’agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du flux de valeur ;
  • Être en mesure d’adopter un état d’esprit centré sur le client ;
  • Comprendre comment participer avec succès aux événements clés de SAFe® tel que le PI Planning ;
  • Explorer le management de portefeuille SAFe® ;
  • Préparer le passage à l’examen « SAFe® Agilist (SA) ».
Tarif

A partir de 1 890,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques et outils de suivi des achats.
  • Accompagner les acheteurs et le responsable achats face aux fournisseurs.
  • Prendre en charge des achats.
Tarif

A partir de 1 470,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Formation Maîtriser Power BI

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Maîtriser Power BI, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Savoir obtenir, modéliser et restituer les données
  • Créer des tableaux de bord interactifs
  • Publier et partager de façon sécurisée ces tableaux de bord dans les espaces de travail Microsoft OneDrive et SharePoint
  • Interroger et associer des sources de données hétérogènes
  • Concevoir des mesures, des colonnes et des tables avec le langage DAX (Data Analysis Expressions)
  • Utiliser des éléments visuels pour concevoir des tableaux de bord
Tarif

A partir de 2 695,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Déterminer les indicateurs clés et produire le tableau de bord.
  • Coordonner la construction et le suivi du budget.
  • Analyser les ressources, les coûts et la performance.
Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre la planification et le processus budgétaire
  • Piloter la mise en place d’un suivi budgétaire et d’un contrôle de gestion
  • Comprendre l’analyse des coûts et mettre en place une comptabilité analytique
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

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