Optimiser durablement le BFR de l'entreprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Connaître les enjeux de la réduction du BFR
- Utiliser les leviers de réduction de BFR
- Piloter le BFR et le cash après les avoir optimisés
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation vous permettra d’avoir les éléments essentiels du BFR pour l’optimiser et rendre votre entreprise plus permante. En outre, vous serez apte à gérer les indicateurs de pilotage et mesure de la performance, identifier les facteurs clés de succès de ce type de votre projet.
Programme
Les objectifs et les enjeux stratégiques
Obtenir des résultats pérennes grâce à l’alignement de la gestion des liquidités et du BFR avec les objectifs stratégiques
Générer des ressources financières organiques pour la mise en œuvre de la stratégie
Les composantes et les expressions du BFR
Distinguer et comprendre le BFRE (BFR exploitation) et le BFRHE (BFR hors exploitation)
Différencier le BFRE structurel et BFRE normatif
Evaluer les risques et voir les impacts du BFR sur la trésorerie de l’entreprise (Excédent de trésorerie d’exploitation (ETE)
Calculer les ratios de liquidité et de rentabilité en lien avec le BFR
Exercice : S’entrainer à calculer et à interpréter le BFR et de différents ratios
Les pré-requis interne à l’entreprise
La volonté de la Direction Générale, initiatrice de la conduite du changement
Diagnostiquer : valorisation des enjeux de réduction des postes de BFR, benchmarks…
Elaborer un retro-planning des actions à entreprendre
Adopter une approche transversale pour mobiliser tous les acteurs
Les bénéfices attendus
Rotation des capitaux investis et rentabilité économique, libération de “cash organique” peu coûteux
Création de valeur
Limitation des facteurs d’érosion de marge
Rationaliser le poste “stocks”
Planifier des actions rigoristes sur les stocks à rotation lente
Indexer la politique stocks en fonction du taux de service
Réactualiser les prévisions de vente et assurer le suivi des sur-couvertures par nature
Diminuer le poste clients par les méthodes de cash custing
Fixer une politique de crédit & cash
Promouvoir les outils de paiement “générateurs de cash”
Mettre en place des outils informatiques dédiés
Renégocier les délais contractuels et incentiver les commerciaux
Les leviers d’une relance pro-active efficace
Optimiser le poste “fournisseurs”
Promouvoir les outils de paiement “générateurs de cash”
Renforcer les exigences normatives vis-à-vis des fournisseurs
Renégocier des délais contractuels et incentiver les acheteurs
Le financement du BFR
Comprendre l’impact de la structure des ressources stables du fond de roulement (Taux de couverture du BFR)
Mettre en œuvre des solutions de financement externe (crédit de restructuration)
Identifier les différents recours aux solutions de crédit court terme (financement du stock : crédit de stockage, crédit de campagne, warrant)
Comprendre les financements du poste client : Dailly escompte, affacturage…
Indicateurs de pilotage et mesure de la performance
Créer une fonction transverse (“BFR Manager”, “Cash Generator”…)
Refondre les outils de gestion dans une optique de contrôle d’optimisation du BFR (indicateurs et tableaux de bord)
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
DG, DAF, RAF, secrétaires généraux et toute personne intéressée par la réduction pérenne du BFR
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Objectifs de la formation
- Catégoriser les risques d'infractions relevant de l'exercice professionnel en matière sociale.
- Définir les mécanismes d'engagement de la responsabilité pénale et les conséquences pour les dirigeants, cadres et responsables.
- Intégrer les enjeux inhérents à la signature d'une délégation de pouvoir.
- Identifier ses conditions de validité.
- Adopter les bons réflexes pour prévenir certaines infractions.
| Tarif |
A partir de 1 635,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser le cadre règlementaire relatif au droit de la déconnexion
- Mettre en place des outils de prévention pour garantir le droit à la déconnexion dans son entreprise
- Savoir réagir face à des situations à risque : hyper connexion, surcharge de travail…
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les impacts économiques des échanges digitaux
- Analyser les changements de paradigmes engendrés par les outils digitaux
- Utiliser les outils digitaux pour collaborer efficacement
- Evaluer les bénéfices de la collaboration digitale pour l'entreprise et les collaborateurs
- Mettre en pratique une communication digitale raisonnée, durable et éthique
- Analyser l'impact du RGPD sur le stockage des données
- Identifier et prévenir les risques psychosociaux liés à l'utilisation des outils digitaux
- Sélectionner les outils digitaux adaptés pour le quotidien professionnel
- Organiser son espace de travail numérique
- Mettre en oeuvre une stratégie de communication digitale structurée et efficace.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en oeuvre et piloter un projet de transformation et conduite du changement au sein de votre organisation dans le but de soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RH
- Conduire le projet en suivant l'avancée des travaux et évaluer les écarts afin de permettre l'acculturation des collaborateurs et la gestion des freins au sein d'une organisation
- Collaborer avec des partenaires essentiels au bon déroulement d'un projet de transformation afin d'accompagner un projet de transformation à l'échelle d'une organisation
- Développer une culture d'entreprise axée sur une politique inclusive de manière à soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RH
- Mettre en place et piloter une politique d'inclusion et de diversité dans le but de créer une culture entreprise active et consciente à l'échelle d'une organisation.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Pacte Dutreil : optimiser la transmission de l'entreprise familiale
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Évaluer l'intérêt du recours au pacte Dutreil dans une optique de gestion de patrimoine
- Mettre en place un pacte Dutreil
- Surveiller les opérations sur titres et restructurations portant sur les titres objet des engagements de conservation
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer les enjeux du sourcing
- Définir les objectifs recherchés par le sourcing
- Pratiquer le sourcing pour un marché.
| Tarif |
A partir de 720,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les différents usages de l’IA en formation et les opportunités et limites pour l’amélioration de l’expérience apprenant
- Explorer les outils d’IA générative les plus pertinents pour transformer vos méthodes de conception pédagogique, d’animation et d’évaluation
- Personnaliser et optimiser vos résultats avec l'IA grâce à la maîtrise du "prompt engineering" et des meilleures pratiques pour garantir la confidentialité des données et respecter le cadre légal
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Power Platform - Gouverner les applications Power Platform en entreprise
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement à l'issue de cette formation Gouvernance d'Applications Power Platform, vous serez en mesure de :
- Maîtriser les apports de Power Platform pour l'entreprise (valeurs métiers)
- Connaître les leviers pour sécuriser les applications Power Apps (rôles, droits, licences, perte de données, surveillance...)
- Industrialiser et professionnaliser les développements
- Savoir évaluer la maturité du modèle de gouvernance (Adoption Maturity Model)
- Faire adopter ce modèle et les applications Power Apps en communiquant efficacement avec les utilisateurs
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Apprendre à administrer Windows 10
- Savoir installer et déployer Win10
- Configurer le matériel et les logiciels
- Savoir configurer l'accès au réseau
- Savoir optimiser pour l'informatique mobile
- Gérer la surveillance et le maintenance système
- Maîtriser la sauvegarde et la restauration du système
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir les concepts fondamentaux du marketing
- Définir sa démarche marketing
- Établir son diagnostic marketing interne et externe à l'aide d'outils spécifiques
- Définir la stratégie marketing et son positionnement produits
- Construire et optimiser son mix marketing
- Élaborer le plan marketing et définir les indicateurs de suivi
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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