OpenProj - Prise en main
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Toute personne souhaitant concevoir, suivre et contrôler les différentes tâches d'un projet avec ses ressources et ses caractéristiques, à l'aide du logiciel libre Serina OpenProj.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Concevoir et modifier ses projets
- Éditer diverses simulations de ses projets
Methodes et outils pédagogiques
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
-
Support de cours adapté au niveau suivi
Evaluation
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
Utilisateurs devant gérer des projets.
Pré-requis
Aucun pré-requis nécessaire.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jour(s) |
| Modes |
|
| Sessions |
Programme
Présentation et généralités sur la gestion de projet
- Notions de tâches, de ressources et de calendrier
- Notions de durée et de travail
- Chemin Critique, marge libre, Marge Totale, Date au plus tôt, date au plus tard
Présentation de l'environnement de travail
- Lancement et prise en main du logiciel
- Présentation des différents écrans et des barres d'outils
- Présentation du fonctionnement des affichages, des tables
- Création d'affichages personnalisés
- Utilisation des affichages fractionnés
Créer et gérer un projet
- Créer un calendrier
- Choisir les bonnes options
- Créer des tâches
- Séquencer et organiser les tâches
- Créer des ressources
- Affecter des ressources
- Enregistrer la planification de référence
- Saisir l'avancement
- Communiquer les informations avec le groupe, la hiérarchie et l'extérieur
Créer un plan de projet
- Créer le calendrier et le projet
- Comprendre les implications des calendriers appliqués au projet et aux tâches
- Définir la date de début
- Définir les autres propriétés du projet
Créer et organiser les tâches
- Comprendre les décompositions structurées du travail (WBS)
- Saisir les durées, jalons, échéances, contraintes
- Organiser les tâches et les sous-tâches
Planifier le projet et séquencer les tâches
- Le lien par défaut entre 2 tâches ou plus
- Les autres types de liens
- Modifier les délais entre les tâches
- Saisir les dates clés
Saisir l'avancement du projet
- Saisir l'avancement par les Pourcentages
- Saisir l'avancement par la Durée
- Visualiser l'avancement
Créer et gérer les ressources
- Comprendre les champs des ressources
- Créer les différents types de tâches : travail et matériaux
- Comprendre les tâches de coûts
- Créer et affecter les calendriers des ressources
- Définir la disponibilité des ressources
- Comprendre l'effet de l'affectation des ressources aux tâches : la relation Durée=Charge/Ressources
- Ajouter, modifier, supprimer l'affectation d'une ressource
- Utiliser la relation Durée=Charge/Ressource pour optimiser le planning du projet
- Optimiser les affectations des ressources
Gérer les couts
- Affecter et suivre les coûts variables par ressources et les coûts fixes par taches et par ressources, intérêt des coûts par utilisation.
Planification initiale et référentielle
- Enregistrement et visualisation des planifications de référence.
- Intégration des plannings des sous-traitants
- Aménagement du planning pour la gestion des risques
- Mise en valeur des informations importantes
Suivi et mise à jour du projet
- Rappel des différents concepts de réactualisation du planning
- Suivi de projet : référence, avancement, consommé
- Comparaison des méthodes d'avancement
Importation / exportation de données
Prérequis
Public
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- Exploiter la communication non verbale afin de renforcer la portée de votre message avec vos interlocuteurs
- Adapter les paramètres de votre communication à un contexte distanciel de manière à maintenir l'attention de vos interlocuteurs malgré la distance physique.
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