Neurosciences et apprentissage

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Objectifs de la formation

  • Décrire le cadre des neurosciences pour l'apprentissage.
  • Reconnaître les neuromythes.
  • Identifier les grands principes de l'apprentissage selon les neurosciences
  • Décliner les principes issus des neurosciences pour créer des formations plus efficaces.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 015,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 1 015,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

Le sujet des neurosciences cognitives appliquées à l'apprentissage est passionnant. Il est en vogue dans le milieu de la formation. Nous avons envie de savoir comment fonctionne notre cerveau, comment mieux apprendre, comment mieux faire apprendre.

Cette formation permet identifier les principes de base en neurosciences pour concevoir des formations plus efficaces. Elle nous pousse à nous interroger sur nos pratiques quelque soit le format de nos formations : présentiel, mixte ou distanciel (classe virtuelle, e-learning).

Programme

Le cadre des neurosciences pour l'apprentissage
  • Les neurosciences cognitives
    • notions
    • fascination pour le cerveau et limites
  • Les mystères du fonctionnement du cerveau
    • le cerveau : composition et rôle
    • le B.A. BA sur les neurones
    • la plasticité cérébrale, une notion clé

Évaluer | Quiz sur les essentiels à retenir

Les neuromythes
  • Définition et origine
  • Les connaître et les reconnaître

Expérimenter | jeu "la chasse aux neuromythes" : déceler une bonne dizaine de neuromythes bien trop courants

Évaluer | Quiz sur les essentiels à retenir

Les grands principes de l'apprentissage selon les neurosciences
  • Capter et maintenir l'attention
    • définition et types d'attention
    • les limites : la distraction, la surcharge cognitive...
    • comment maintenir l'attention des apprenants ?
  • Favoriser l'engagement actif
    • l'action, versus passivité
    • la métacognition
    • comment favoriser l'engagement des apprenants ?
  • Utiliser l'erreur et le retour d'information
    • les notions clés : l'apprentissage par l'erreur
    • l'importance des feedback
  • Consolider les acquis en mémoire
    • les types de mémoire
    • le processus pour mémoriser
    • comment favoriser la consolidation en mémoire à long terme  ?
  • Comprendre | Cas pratique fil rouge : donner des conseils à un apprenant pour l'aider à améliorer ses apprentissages
Les bonnes pratiques professionnelles pour des formations plus efficaces
  • Déclinaison des grands principes des neurosciences du côté des professionnels de la formation
    • comment décliner les principes issus des neurosciences pour créer des formations plus efficaces ? De la conception à l'animation d'une formation

Appliquer | Brainstorming et retours d'expérience entre pairs

Prérequis

Il est nécessaire de connaître les fondamentaux de la pédagogie

Public

Formateurs et formateurs occasionnels, concepteurs pédagogiques, responsables pédagogiques, chefs de projet formation ou toute personne amenée à concevoir et/ou animer une formation

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les principes fondamentaux des neurosciences cognitives et leur pertinence dans le domaine du management
  • Développer la réflexion critique sur les pratiques de management et explorer de nouvelles approches basées sur les avancées en neuroscience cognitive et comportementale
  • Définir les mécanismes de l'écoute et de l'empathie
  • Utiliser les émotions et l'écoute empathique dans votre communication
  • Identifier et utiliser les mécanismes neurologiques impliqués dans la prise de décision pour améliorer les processus décisionnels
  • Intégrer les principes de plasticité cérébrale et d'adaptabilité pour favoriser la gestion du changement
  • Utiliser les découvertes en neuroscience pour motiver et vous motiver
  • Déterminer les mécanismes de la créativité et la susciter
  • Analyser les effets du stress sur le cerveau et développer des stratégies basées sur les neurosciences pour gérer le stress et favoriser le bien-être au travail.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

● Comprendre les principes fondamentaux de l'apprentissage automatique et l’ utilisation de la bibliothèque scikit-learn.

● Savoir préparer et transformer les données afin de les rendre exploitables par les algorithmes de machine learning.

● Créer et entraîner des modèles simples de régression et de classification avec scikit-learn.

● Évaluer les performances des modèles grâce aux métriques appropriées et à la validation croisée.

● Optimiser les modèles et intégrer un pipeline de traitement complet.

● Mettre en pratique les compétences acquises sur un jeu de données réel pour renforcer la compréhension et l’autonomie.

Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Leader de changements

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Mobiliser ses équipes dans un monde VUCA
  • Appliquer les principes des neurosciences au changement
  • Devenir son propre coach
  • Choisir ses priorités de changements
  • Développer une culture de changement continu
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Repérer les grandes missions du manager
  • Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l’équipe
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

4 heures 30 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes du management de projet 
  • Développer des compétences en planification de projet, gestion des risques et en suivi de projet
  • Renforcer ses capacités de prise de décision et de résolution de problèmes dans un contexte de gestion de projet 
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

4 heures 30 minutes

Modes

Formation Animation de formation

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Se préparer pour gagner en aisance
  • Développer sa posture d’animateur
  • Faciliter l’apprentissage et le transfert
  • Impulser la dynamique de groupe
  • Gérer les situations délicates
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S'approprier l'interface de travail Microsoft Excel
  • S'entraîner à effectuer les manipulations de base : saisie, copie, déplacement...
  • Savoir créer, mettre en forme et partager des tableaux
  • Connaître les bonnes pratiques pour organiser son travail
  • Savoir utiliser les fonctions et formules courantes
  • S'initier à la gestion des données sur Excel avec les tris et graphiques
Tarif

A partir de 800,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Qualiopi : préparer un audit de surveillance

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Maitriser la réglementation relative à la qualité et les exigences de la certification Qualiopi
  • Identifier les écarts éventuels et se mettre en conformité du Référentiel
  • Préparer son audit de surveillance
  • S'engager dans une démarche d'amélioration continue
Tarif

A partir de 1 175,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification SAFe Agilist
  • Avoir l'état d'esprit Lean-Agile
  • Connaître les 10 principes SAFe
  • Gérer la planification d'un incrément programme
  • Savoir piloter une entreprise Lean-Agile
  • Mettre en oeuvre un portefeuille Lean
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir une vision globale en termes d’organisation et de management d’un service Achats
  • Maîtriser les moyens de la mise en œuvre de l’organisation et de la politique Achats
Tarif

A partir de 790,00 €

Durée

4 heures 30 minutes

Modes

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