Mobilité interne dans la fonction publique
La fonction publique est en pleine mutation, confrontée à des évolutions organisationnelles et statutaires guidées par la maîtrise des dépenses publiques, l'adaptation aux changements démographiques et technologiques... Pour faire face à cette nouvelle donne, il est indispensable de mettre en œuvre des dispositifs de mobilité interne adaptés, permettant de concilier les exigences environnementales et l'accompagnement des agents. C'est l'objectif de cette formation intra sur la mobilité interne des agents de la fonction publique, destinée aux responsables des services RH/personnel, responsables recrutement, conseillers mobilité et/ou carrière dans tous les établissements publics.
Proposé par
GERESO
Objectifs pédagogiques
- Piloter un dispositif de mobilité interne.
- Mettre en adéquation les compétences des agents avec les besoins de l'administration.
- Élaborer les outils de la mobilité interne.
- Utiliser des techniques d'entretiens de mobilité et d'orientation efficaces.
- Articuler la gestion des mobilités et des carrières avec les démarches de GPMC issue de la politique RH.
Programme de la formation
Contexte et enjeux de la mobilité dans le secteur public
- Cadre juridique et contexte liés à la mobilité des fonctionnaires
- Les enjeux de la mobilité dans le secteur public
- Typologie des différentes mobilités
Appliquer | Cas pratique : définir les enjeux et le contexte de mobilité dans son organisation
Les dispositifs de la mobilité dans la fonction publique
- Bilan de carrière, entretien de carrière, période de professionnalisation
- contenu
- modalités
- finalités
- L’exploitation des différents outils de la Formation professionnelle Tout au Long de la Vie (FTLV)
- Mobilité et parcours professionnels dans la fonction publique : dernières évolutions
- Exploiter l’entretien professionnel et les souhaits d’évolution professionnelle de l’agent
Le socle de la mobilité dans la fonction publique
- Exploiter ou élaborer les référentiels métiers et compétences
- Identifier les compétences requises par métier et définir les profils de poste
- Articuler la mobilité et le plan de GPMC de son organisation
Appliquer | Cas pratique : décrire les métiers et les compétences
Appliquer | Cas pratique : définir les métiers excédentaires et déficitaires sur la base d’un plan de GPMC
Élaborer les outils de la mobilité dans la fonction publique
- Plans de remplacement
- Cartographie des aires de mobilité
- Construire la charte de mobilité
- Bourse de l’emploi et forum métier
- Accompagner les agents seniors
- Revue de personnel
- Cellules de reconversion…
Appliquer | Cas pratique
Déployer la mobilité interne
- Définir les acteurs et les étapes de la démarche
- Établir un plan de communication adapté
- Définir des indicateurs de suivi du dispositif
- Identifier les missions du conseiller mobilité
Appliquer | Cas pratique : élaborer le plan d’action propre à son organisation
Préparer et conduire l'entretien de mobilité
- Préparer l'entretien : informations, support, structure et cadre de l'entretien
- Obtenir les informations recherchées : formations, parcours, compétences, projet professionnel
- Apprécier les aptitudes et motivations
- Intégrer les techniques de questionnement et les attitudes à adopter
- Créer les conditions de réussite
- Orienter et définir un plan de mobilité avec l'agent
- Identifier les freins et les aides au changement
- Rédiger le compte-rendu
- Mettre en œuvre le suivi
Expérimenter | Mise en situation : s'entraîner à la conduite d'entretiens de mobilité
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
Proposé par
GERESO
