Mieux connaître les rôles et missions des métiers clés de l'IT et du digital (CTO, CIO, CDO...)

Jour 1

Introduction aux métiers clés de l'IT et du digital

• Les rôles et responsabilités du Chief Technology Officer (CTO)
• Les fonctions et missions du Chief Information Officer (CIO)
• Le rôle du Chief Digital Officer (CDO)
• Le rôle du Transformation Officer (TO)
• Les interactions et collaborations entre ces métiers clés

Fondements de la transformation des métiers de l'entreprise

• L'évolution des modèles économiques et des marchés
• L'impact de la technologie sur les processus métier
• L'importance de l'innovation et de l'agilité dans la transformation des métiers
• Les qualités définissant un SI

Qu'est-ce que la transformation digitale ?

• Les concepts et enjeux de la transformation digitale
• L'impact sur les modèles économiques
• Les stratégies de transformation digitale
• Les technologies facilitant la transformation digitale
• La gestion du changement et de la résistance
• Les critères de succès et les indicateurs de performance
• Les phases d'un projet de transformation digitale
• La place de l'urbaniste et de l'architecte

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Réaliser un Mind Mapping sur l'impact de ces nouvelles approches dans votre entreprise
• Dégager les 5 points les plus importants de la transformation digitale pour votre entreprise

Jour 2

Nouveaux métiers de l'entreprise associés au numérique

• L'émergence des métiers liés à la data (Data Scientist, Data Analyst...)
• Les rôles et les responsabilités des experts en cybersécurité
• Chief Information Security Officer
• Security Analyst
• Les fonctions des spécialistes de l'expérience utilisateur
• UX Designer
• UI Developer
• L'analyse des métiers émergents dans le domaine de l'Intelligence Artificielle et de l'automatisation
• L'intégration des nouveaux métiers dans la structure organisationnelle
• Les stratégies de gestion des équipes pluridisciplinaires et transversales (DevOps, DevSecOps...)
• La création de nouveaux services

Les principaux axes de développement et leurs impacts

• L'architecture d'entreprise
• Le Data Management
• Le Business Process
• Le System Delivery Management
• L'impact sur les stratégies et l'organisation
• Les outils
• Les approches top-down et bottom-up
• Les matrices RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed)

Tendances et perspectives futures

• Les tendances émergentes dans les métiers de l'IT et du digital
• L'impact des technologies et des pratiques dans l'entreprise
• La virtualisation et la conteneurisation
• Les Architectures Orientées Services (SOA)
• La Business Intelligence et les systèmes d'Aide à la Décision
• Le Big Data, l'Internet des objets et le Big Analytics
• Le Cloud et ses offres
• Le Green IT et le Lean IT
• L'intelligence artificielle

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Création d'une feuille de route pour la digitalisation d'un métier dans l'entreprise
• Création d'une matrice RACI pour un métier dans l'entreprise
• Restitution, sous forme de présentation par les stagiaires, sur les rôles et changements liés aux nouveaux métiers et modèles d'organisation

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation