Microsoft 365 Teams - Administration et gouvernance

Jour 1

Vue d'ensemble des produits collaboratifs

• Tour d'horizon :
• Des services On-Premise
• Des services Cloud
• Le meilleur choix selon le besoin
• Introduction à la gouvernance des outils collaboratifs, quel est l'objectif ?

Mise en oeuvre de Teams

• L'architecture de Teams en détails
• Déploiement du Service Teams : les bonnes étapes
• Prise en main de Teams :
• Conversation
• Canaux
• Equipes
• Consoles d'administrations...
• Configuration :
• Des accès Teams
• Générale de Teams

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Mise en oeuvre de Teams en fonction d'un besoin spécifique

Organiser des réunions efficaces

• Créer un espace de travail Teams efficace selon votre besoin : canal ou chat ?
• Désigner les équipes et les canaux
• Génération des modèles
• Simplifier la collaboration
• Créer des équipes et canaux par défaut
• Mise en oeuvre des applications

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Déploiement de modèles propres à chaque type de projets

Jour 2

Mise en oeuvre de la gouvernance

• Objectifs et principes centraux
• Classements et organisation de données
• Définition :
• Des stratégies de gouvernance
• Des cycles de vie des modules Teams
• Configuration du cycle de vie et gestions
• Analyse de la toile de la gouvernance Teams :
• OneDrive
• To Do
• SharePoint...
• La gestion des données au sein de Teams : pré, run et post projet
• Mise en oeuvre de la conformité au sein de Teams

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Mise en oeuvre d'un espace de travail Teams avec suivi du cycle de vie

Configuration avancée de Teams

• Vue d'ensemble des configurations avancées Teams
• Mise en oeuvre de la sécurité au sein de Teams
• Gérer les utilisateurs externes et les partages
• Optimiser et organiser Teams
• Les étapes pour passer efficacement d'un outil collaboratif à Teams
• Vue d'ensemble des bonnes pratiques Teams

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Mise en oeuvre de la sécurisation par sous-canal
• Migrer de Skype à Teams

Les rapports et le suivi

• Vue d'ensemble des outils de suivi et de monitoring
• Mise en oeuvre des principaux rapports et analyses
• Suivi des évolutions de Teams

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Lister l'ensemble des partages externes des équipes Teams

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation