Mettre en place des actions de développement des compétences
Cette formation en développement des compétences vous permettra d’organiser et de déployer des projets de formation. Vous bâtirez un cahier des charges et sélectionnerez les prestataires adéquates. Puis, vous appliquerez une méthodologie de gestion de projet pour assurer le suivi des actions de développement des compétences.
Proposé par
DEMOS
Objectifs pédagogiques
- Acquérir la méthodologie et les outils d’élaboration, de mise en œuvre et de suivi des projets de formation
- Identifier les besoins et mesurer les résultats de la formation
- Inscrire la gestion des parcours de formation dans le contexte de la réforme
Programme de la formation
Piloter les prestataires
Définir les critères de qualité des projets de formation
Elaborer un cahier des charges
Sélectionner les prestataires et négocier
Lancer un appel d’offre
Digitaliser la formation
Comprendre les différentes modalités digitales
Mettre en place un projet de formation digitale
Etre acteur de la transformation digitale de l’entreprise
Gérer un projet de formation
La méthodologie de gestion de projet appliquée à un projet formation
La relation avec le commanditaire
Le séquençage du projet
Le suivi des projets de formation
La gestion financière du projet
L’évaluation des actions de développement des compétences
Les différentes modalités d’évaluation des actions
Les critères de réussite d’un projet de formation
Méthodes et acteurs de l’évaluation
Communiquer sur les actions et projets de formation
Tableau de bord et indicateurs de performance
Comment communiquer sur la formation auprès des différents acteurs
Optimiser le taux de participation
Place et rôle des représentants du personnel
Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"
Proposé par
DEMOS
