Mettre en place des achats responsables et durables

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les concepts fondateurs des achats responsables afin de disposer de contenus pour devenir "les ambassadeurs des achats responsables" en interne et auprès des fournisseurs
  • Appliquer les cadres réglementaires de référence
  • Définir une stratégie responsable et son intensité (stratégie de "greenwashing" ou proactive)
  • Concevoir et déployer des outils et des actions responsables aux achats
  • Diagnostiquer et évaluer la maturité des achats responsables de votre entreprise
  • Mettre en oeuvre un plan d'action adapté à votre entreprise et à son secteur d'activité.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1) Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Définir les concepts fondateurs des achats responsables

    • La Responsabilité Sociétale des Entreprises
    • Les parties prenantes
    • Les achats responsables

    Identifier les référentiels méthodologiques

    • Les référentiels institutionnels
    • Les référentiels législatifs (réglementations européennes, les lois)
    • Les référentiels normatifs
    • Les labels

    Mettre en oeuvre une politique des achats responsables

    • Démarche collective portée par la gouvernance
    • Analyse stratégique :
      • Etat des lieux
      • Diagnostic achat
    • Plan d'action personnalisé et matrice de maturité
    • Intégrer les caractéristiques responsables dans le processus achat

    Accompagner au changement par la communication

    • Plan de communication
    • Communication en interne (mesures et indicateurs de performance)
    • Communication en externe (charte achats responsables, notations extra financières)

    Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

    • Autodiagnostic : analyse stratégique des achats responsables (état des lieux-diagnostic des achats, analyse des risques)
    • Mises en situation proposées en intra-entreprise : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
    • Exemples d'exercices d'entraînement : réaliser un audit de présélection de fournisseurs, un cahier des charges intégrant des critères responsables, une charte achats responsables
    • Brainstorming en sous-groupe
    • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
    • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

      Synthèse de la session

      • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
      • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
      • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
      • Bilan oral et évaluation à chaud

      3) Après la formation : consolider et approfondir

      • Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel
      • Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation

      Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

      Modalités d’évaluation des acquis

      • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
      • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

      Les + de la formation

      Cette formation est en permanence mise à jour par rapport aux lois et réglementations en vigueur, françaises et européennes. Elle est par ailleurs, lorsqu'elle se déroule en intra-entreprise, complétement adaptée à l'environnement et aux attentes de chaque participant, en amont de la formation.

      Prérequis

      Avoir des connaissances dans l'organisation, dans le processus achat de l'entreprise et dans les achats.

      Public

      Acheteurs, responsables des achats, responsables QSE et toute personne responsable d'une stratégie achats.

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      Objectifs de la formation

      Créer une offre d'emploi - Mettre en place un process de recrutement - Choisir de façon impartiale le candidat retenu - Préparer l'arrivée de nouveau collaborateur au sein de son équipe - anticiper les difficultés - prévoir la formation - communiquer auprès de son équipe
      Tarif

      A partir de 1 950,00 €

      Durée

      3j / 21h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

      • Démontrer la portée de l'automatisation, ses avantages mais aussi ses risques
      • Automatiser le test d'applications Web
      • Reconnaître l'architecture et le fonctionnement de la suite d'outils Katalon Studio
      • Capturer des cas et les organiser en suite de tests, puis les rejouer
      • Reconnaître les options avancées, concevoir et optimiser les tests Katalon Studio
      • Exécuter, maintenir les tests conçus et mettre en place différents environnements
      • Enumérer les différences entre les tests pilotés par les mots-clés et par les données
      • Construire des tests dans l'IDE
      • Faire des tests API.
      Tarif

      A partir de 1 420,00 €

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Centre
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Identifier les rôles et responsabilités des intervenants dans un projet informatique
      • Élaborer un cahier des charges fonctionnel et technique
      • Concevoir un Plan de Management du Projet adapté au contexte
      • Rédiger une note de lancement et obtenir l'adhésion des acteurs clés
      • Estimer les charges, les risques et optimiser le budget pour chaque phase du projet
      • Planifier et suivre les tâches en utilisant des outils tels que PERT et GANTT
      • Mettre en place un système de suivi et un tableau de bord pour le comité de pilotage
      • Assurer la mise en exploitation et la capitalisation des meilleures pratiques
      Tarif

      A partir de 3 250,00 €

      Durée

      5 jours

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

      • Mettre en place l'écosystème Hadoop
      • Expliquer le fonctionnement et l'architecture de HBase
      • Identifier les apports d'HBase en termes de stockage distribué des données
      • Installer le système et mettre en place une configuration distribuée.
      Tarif

      A partir de 1 520,00 €

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Centre
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Identifier les différentes politiques de rémunération
      • Adapter sa politique de rémunération
      • Aider les managers en leur fournissant les bons outils
      • Mettre en place l'épargne salariale
      Tarif

      A partir de 1 390,00 €

      Durée

      1j / 7h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Prévenir la survenance d'une crise au sein de l'entreprise par la mise en place d'un dispositif d'alerte de corruption adapté
      • Traiter la crise survenant au sein de l'entreprise
      • Gérer la sortie de crise
      Tarif

      A partir de 1 329,00 €

      Durée

      1 jour

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Renforcer la performance du service formation grâce à un pilotage efficace.
      • Optimiser la mise en œuvre de son plan en tenant compte de la politique formation.
      • Mettre en place des tableaux de bord de formation.
      • Optimiser les outils de suivi existants.
      • Valoriser l'activité du service formation et communiquer sur les résultats.
      Tarif

      A partir de 1 605,00 €

      Durée

      2 jours

      Modes
      • Centre
      • Entreprise

      Objectifs de la formation

      • Organiser ses données dans Excel pour pouvoir les analyser.
      • Mettre en place des tableaux croisés dynamiques pour effectuer les analyses.
      Tarif

      A partir de 385,00 €

      Durée

      3 heures

      Modes
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Identifier les risques liés au harcèlement moral
      • Détecter un cas d'harcèlement moral
      • Mettre en place des actions préventives ou éventuellement des sanctions
      Tarif

      A partir de 1 390,00 €

      Durée

      1j / 7h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Le management du risque

      Proposé par GROUPE LEXOM

      Objectifs de la formation

      • Mettre en place une culture de management du risque
      • Identifier et gérer les risques
      • Mettre en place un pilotage du risque
      Tarif

      A partir de 1 390,00 €

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

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