Méthodologie de consulting et Animation
Maîtriser les étapes d’un projet de conseil et les méthodes du consultant
Proposé par
DEMOS
Objectifs pédagogiques
- Connaître les étapes d’un projet de conseil, de l’analyse des besoins au lancement de la mission
- Maîtriser les méthodes et outils du consultant
- Évaluer et suivre l’intervention
Programme de la formation
Méthodologie de consulting : l’ingénierie de projet
De l’analyse de la problématique à l’analyse des besoins
L’art du questionnement auprès du commanditaire
De la commande à la demande d’intervention
De la demande d’intervention à l’offre
Le cahier des charges de la demande : objectifs, cibles, priorités, enjeux…
L’analyse critique du cahier des charges
La proposition d’intervention
Le grand oral
La contractualisation et le lancement de la mission
Lister les méthodes et outils de consulting
Méthodes et outils de diagnostic de la situation :
. analyse des causes
. approche systémique
. approche complexe
. analyse stratégique
Méthodes et outils de recueil d’informations :
. entretiens, questionnaires, réunions
. analyse de contenu
Clarification stratégique
Méthodes et outils de recherche de solutions
Méthodes et outils de mise en œuvre
Evaluer et suivre l’intervention
Mesure, capitalisation
Pérennisation des résultats
Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"
Proposé par
DEMOS
