Méthodes et outils de gestion pour managers - E-learning vidéo

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Connaître les outils de gestion : mesurer les résultats, analyser les marges
  • Optimiser les ressources
  • Mettre en place les outils de suivi adéquats

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 150,00 €

Durée 2 heures 28 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 150,00 €

Durée 2 heures 28 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation en gestion 100% à distance vous permettra de connaitre tous les outils et méthodes essentiels pour effectuer efficacement vos missions. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos et quiz.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Méthodes et Outils de Gestion pour Managers
125 min de formation digitale en 31 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Appréhender la logique du contrôle de gestion
    Fixer des objectifs, négocier des plans d’actions et les budgéter, suivre les réalisations, analyser les résultats, engager des actions correctives
  • Proposer des investissements rentables
    Définition d’un projet d’investissement
    Evaluation de son coût réel
    Etude de la rentabilité économique prévisionnelle
  • Analyser ses coûts
    Utiliser la comptabilité analytique pour calculer les coûts de revient
    Notions de charges fixes/charges variables et de charges directes/indirectes
    Les différents types de coûts (coûts complets, coûts partiels, coûts par activité…)
    La logique des prix de cession interne
  • Optimiser ses marges et la rentabilité
    Le calcul des marges et du seuil de rentabilité
    Le point mort : calcul et optimisation
    La décision de maintenir ou non une activité
    L’impact sur la fixation des prix
  • Comprendre le processus budgétaire
    La procédure budgétaire et les centres d’activités
    La navette budgétaire et la synthèse
    Le suivi budgétaire
  • Piloter son activité grâce au tableau de bord
    Le tableau de bord, outil de pilotage et de décision :
    . les points clés de décision
    . les variables d’action
    . les seuils d’alerte
    L’identification des indicateurs de pilotage et de performance
    Formuler un commentaire percutant

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

tout manager et nouveau manager, fonctionnel ou opérationnel, souhaitant être sensibilisé à la gestion de son service ou de son activité afin d’allier pilotage des performances et bonnes décisions de gestion

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Objectifs de la formation

  • Définir et situer les concepts du contrôle de gestion dans l’organisation, le système d’information et ses évolutions
  • Présenter et comprendre les rôles et les missions du contrôleur de gestion en tant que pilote économique de l’activité en appui de la stratégie d’organisation
  • Connaître et comprendre les outils fondamentaux comptables et budgétaires, leurs apports, leur intégration pour mettre en place un contrôle de gestion efficace
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux et les bénéfices du Knowledge Management
  • Mettre en place une stratégie de Knowledge Management adaptée à l'entreprise
  • Concevoir et mettre en œuvre des outils de partage et de diffusion des connaissances
  • Analyser et résoudre les problèmes liés à la gestion des connaissances
  • Animer et accompagner les acteurs de la gestion des connaissances
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Formation Parcours Credit Management

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Décrire le rôle du credit management dans le processus d'amélioration de la performance financière de l'entreprise
  • Mettre en œuvre les techniques et outils de credit management en fonction de la problématique de l'entreprise
  • Développer son aisance relationnelle dans le cadre de ses fonctions de credit manager
Tarif

A partir de 7 056,00 €

Durée

10 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d’une équipe
  • S’entraîner aux “gestes professionnels” de l’animation d’équipe
Tarif

A partir de 100,00 €

Durée

2 heures 40 minutes

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser les fonctionnalités collaboratives de sites SharePoint (Online) sur Office 365 : bibliothèques de documents et listes
  • Retrouver rapidement des documents avec les outils de recherche
  • Distinguer les interactions entre SharePoint et Office.
Tarif

A partir de 610,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation Community Manager

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux du community manager
  • Créer son dispositif d'écoute active sur les réseaux sociaux
  • Animer et fédérer sa communauté
  • Identifier les meilleurs réseaux sociaux où être présent
  • Faire vivre sa marque grâce aux média sociaux
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Optimiser l'organisation du temps de travail de ses clients
  • Valider les dispositifs d'aménagement du temps de travail au vu des évolutions récentes
  • Maîtriser les outils de flexibilité et de limitation des coûts
Tarif

A partir de 1 030,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer les principes et les outils de l'éco-conception.
  • Analyser la chaîne de valeur et l'améliorer.
  • Maîtriser la méthode de l'analyse du cycle de vie (ACV).
  • Intégrer l'éco-conception dans ses pratiques professionnelles.
Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les principes du Low Code
  • Utiliser les outils Power Platform
  • Connaître les fondamentaux pour la réalisation d’applications et l’automatisation
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Effectuer un paramétrage avancé de Docker
  • S'approprier les meilleures pratiques pour l'administration du Docker Daemon
  • Créer et déployer des registres privés
  • Utiliser les fonctionnalités et outils pour la supervision
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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