Mesurer la faisabilité et la rentabilité de ses projets
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Estimer la faisabilité et la rentabilité de ses projets
- Identifier et évaluer les différents risques
- Définir les coûts prévisionnels de ses projets et en assurer le suivi
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en finance vous permettra de prévoir les risques et anticiper les coûts de gestion d’un projet. Complète et utile, si vous souhaitez évaluer votre projet, cette formation vous aidera lors de la création et du développement de votre projet.
Programme
Prendre en compte les paramètres du projet
Les objectifs et la place du projet dans la stratégie de l’entreprise
Les contours du projet :
. les délais
. le budget
. le rendement
. la faisabilité du projet
. les ressources disponibles : humaines, matérielles…
Préparer le dossier de faisabilité
Cerner le circuit d’approbation en interne
Identifier des sources de financements pertinents (emprunts, fonds propres…)
Sécuriser la décision d’investissement
Elaborer le business plan
Etablir un échéancier (E/S)
Définir en amont les coûts du projet
Définir et estimer la rentabilité d’un projet :
. identifier les gains potentiels
. la notion de cash flow prévisionnel
. maitriser l’évaluation économique par les calculs de VAN, TRI, ROI, BFR normatif
. faciliter le choix du taux d’actualisation
. prévenir les dangers de l’indicateur paypack
Déterminer le taux d’actualisation approprié
Calculer les flux de trésorerie
Identifier les risques
Définir les aléas, les imprévus, les certitudes et incertitudes
Apprécier et analyser les niveaux de risques : sensibilité, réversibilité
L’organigramme des risques
Valoriser et provisionner les risques
Piloter les risques
Etudier l’impact du financement sur la rentabilité du projet
Analyser les risques en cas de faillite
Contrôle et suivi des coûts du projet
Le contrôle des délais
Le tableau de bord de suivi : les indicateurs physiques et financiers
Le suivi des coûts réalisés :
. mesure et valorisation des temps passés
. honoraires de consultants externes
. impact des frais de structure
Etude de cas : préparer un plan de financement et élaborer un tableau de flux prévisionnel d’un projet d’investissement
Prérequis
Pas de prérequis autre que celui d’exercer une fonction en lien avec la faisabilité et la rentabilité des projets
Public
Cette formation en gestion finance s’adresse à des responsables de projets industriels, tertiaires, informatiques, chefs de projets, ingénieurs, contrôleurs de gestion et toute personne en charge de la gestion des coûts d’un projet, PMO, acheteur projet, estimateur, chiffreur.
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Identifier, analyser et mesurer les risques contractuels et proposer des clauses adaptées pour les minimiser
- Maîtriser les concepts du droit des contrats
- Optimiser la négociation de ses contrats
- Dialoguer en professionnel avec des juristes internes et externes
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S’entraîner à une méthode de délégation tant sur le fond (ce qu’il y a à déléguer) que sur la forme (comment négocier la délégation)
- Faire de la délégation un investissement dont on peut mesurer l’efficacité
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les capacités et les fonctionnalités de Dynamics 365 Supply Chain Management
- Décrire les capacités et les fonctionnalités de Dynamics 365 Finance
- Décrire les capacités et les fonctionnalités de Dynamics 365 Commerce
- Décrire les capacités et les fonctionnalités de Dynamics 365 Human Resources
- Décrire les capacités et les fonctionnalités de Dynamics 365 Project Operations (ERP)
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation des membres du Comité Social Territorial ou de la FS-SSCT dans la fonction publique territoriale
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Formation des membres du Comité Social Territorial ou de la FS-SSCT dans la fonction publique territoriale :
- Connaître ses missions et moyens en tant que représentant du personnel - Développer ses aptitudes à déceler et mesurer les risques professionnels et ses capacités d’analyse des conditions de travail - S’initier aux méthodes et procédés à mettre en œuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail
| Tarif |
A partir de 1 221,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Comprendre la démarche Agile (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Souligner les avantages de la base de données SAP HANA pour SAP BW
- Expliquer les exigences de la modélisation SAP BW
- Fournir les lignes directrices des bonnes pratiques d'architecture LSA++ (Layered Scalable Architecture) telles que la séparation des données de base et des données transactionnelles
- Décrire les différentes étapes du processus de modélisation de flux de chargement
- Comparer le contenu fonctionnel avec les besoins
- Expliquer la modélisation par champs
- Créer des hiérarchies à l'aide d'InfoObjets ou de calculation views
- Harmoniser des données provenant de plusieurs sources
- Gérer la conversion de devises dans les transformations ou les calculation views
- Générer des vues HANA et mettre en oeuvre des scénarios mixtes
- Mettre en oeuvre des processus HAP (HANA Analysis Process)
- Concevoir des flux d'inventaire et de couverture de stock.
| Tarif |
A partir de 4 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les étapes incontournables du management de projets : cahier des charges, organigramme des tâches, budget, planning, contrôle d'avancement, tableaux de bord
- Développer les comportements efficaces dans votre conduite de projet : constitution et animation d'équipe, conduite de réunion
- Communiquer en mode projets de manière agile pour obtenir l'engagement de tous les acteurs
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser et mesurer l'impact de la Contribution Économique Territoriale (CET)
- Établir la déclaration en évitant les erreurs possibles
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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