Mesure et évaluation de la formation
La formation professionnelle est un élément déterminant pour la performance de votre entreprise. Vous devez donc chercher à l'optimiser, au même titre que les autres investissements ! Pour cela, nous vous proposons un stage résolument pratique, pendant lequel vous apprendrez à mesurer l'efficacité de vos investissements formation au travers d'outils d'évaluation performants. Vous disposerez également de méthodes pour contrôler et piloter le dispositif global d'évaluation de la formation, en intégrant tous les acteurs : l'entreprise, le stagiaire et l'organisme de formation.
Objectifs pédagogiques
- Se mettre en conformité avec les exigences de qualité de la réforme de la formation professionnelle continue.
- Mettre en œuvre un dispositif d'évaluation de la formation adapté à son entreprise.
- Exploiter des outils d'évaluation pertinents
Programme de la formation
S'adapter aux exigences de la réforme de la formation professionnelle continue
- La dernière réforme et ses impacts sur la qualité de la formation
- Les obligations des organismes de formation : certification, labellisation, publication des résultats, prix
Construire des outils d'évaluation propres à la stratégie de son entreprise
- Examiner la pertinence d'une formation : en amont, en aval, à l'issue de la formation, tout au long du projet de formation
- Évaluer les acquis en amont et en aval de la formation : la pertinence de ce niveau d'évaluation
- Élaborer une grille d'évaluation à chaud : mesurer la qualité de la formation
- Sélectionner des critères pertinents
- Respecter la règle d'objectivité
Comprendre | Présentation d'un exemple de solution d’évaluation à chaud
Appliquer | Cas pratique : élaborer un questionnaire d'évaluation à chaud adapté aux exigences de l'entreprise
- Construire un outil d'évaluation à froid : mesurer l'efficacité de la formation
- Débriefing post-formation entre le manager et le participant : les conditions de réussite
- Définir des critères d'évaluation et des objectifs de progression
Comprendre | Présentation d’un exemple de solution d’évaluation à froid
Appliquer | Cas pratique : élaborer un questionnaire d'évaluation à froid spécifique à son entreprise
Sélectionner les indicateurs à mettre sous contrôle
- Qu'est-ce qu'un indicateur pertinent ?
- Élaborer un tableau de bord regroupant les indicateurs issus des outils d'évaluation
Appliquer | Différencier les familles d'indicateurs

Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"

Proposé par
GERESO
