Marketing de l'innovation
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Adopter le savoir-être et le savoir-faire lié à l'innovation
- Manier des outils de créativité simples à réutiliser une fois la formation achevée
- Animer une réunion de créativité ou un brainstorming
- Utiliser le Design Thinking
- Définir les méthodes pour lancer une démarche d'innovation parmi vos collègues et dans votre entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Qu'est-ce que la créativité et l'innovation ?
- Les enjeux de l'innovation pour votre entreprise
- Les différents domaines d'application
- Les différents types d'innovation
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Avez-vous les soft skills d'un innovateur ?
L'innovation en entreprise
- Les conditions nécessaires à la mise en place des innovations dans un climat serein
- L'art de concevoir une offre qui va être achetée
- Les avantages concurrentiels
- Performances techniques
- Simplicité d'utilisation
- Prix
- Service
- Design...
- L'innovation
- Par la création ou la différenciation
- Par les coûts
- De rupture
- Acceptation de l'innovation
- Cycle de vie d'un produit
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Etablir un diagnostic de l'innovation pour son entreprise
Définir le cadre optimal pour stimuler l'innovation
- Connaissance du marché
- Compréhension du marché et des nouveaux usages
- Considérer les influences externes
- L'analyse de la valeur
- Structurer son approche du marché
- Le cycle de vie du produit
- L'innovation est-elle rentable ?
- La stratégie de l'océan bleu pour trouver des terres encore non-explorées
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Le "business model" Canvas
L'innovation ouverte (open innovation)
- La co-construction avec les clients, les partenaires et les fournisseurs
- Le studio créatif
- Le "focus group"
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Plan d'actions sur les prochains mois
Animer une réunion de créativité ou un brainstorming
- Préparation de la réunion : initier le plus tôt possible le travail de créativité
- Savoir définir des objectifs clairs, pour la réunion mais aussi pour le travail demandé
- Constituer son équipe créative et multi-disciplinaire
- Savoir créer un moment privilégié dédié au lâcher-prise
- Animer en toute bienveillance pour faire émerger les idées
- Savoir libérer toute la créativité du groupe et l'accompagner tout au long du processus
- Débloquer les impasses créatives
- Savoir recentrer le débat quand il le faut
- Achever une réunion et la clore en donnant la bonne impulsion pour la suite du projet
- Donner des objectifs SMART
- Veiller à l'avancée du projet entre les réunions
- Le tableau de bord lié aux méthodes Agiles
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Exemples de Ice Breakers
- Savoir positionner sa propre démarche pour l'améliorer dès la prochaine réunion
Introduction au Design Thinking
- Dans quel cas l'utiliser ?
- L'état d'esprit du Design Thinking, résolument tourné vers l'utilisateur final
- Exemples de produits et services innovants développés en Design Thinking
- Les 5 phases du Design Thinking et leurs différents outils
- Immersion et empathie
- Analyse
- Idéation
- Prototypage
- Implémentation
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Travail sur un projet simple pendant toute les étapes du Design Thinking, en groupe et avec l'aide de votre formateur
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des productions
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
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- Déterminer les différentes contraintes pour définir la réalisation du vidéo marketing
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Rechercher et examiner toutes les informations stratégiques préalables au plan de développement commercial afin de les exploiter pour faciliter la prise de décisions commerciales et le déroulement du plan opérationnel
- Collaborer à la définition de la stratégie commerciale et à la prise des grandes décisions marketing et commerciales en établissant une stratégie des objectifs commerciaux, préalablement au plan opérationnel d'actions
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- Maîtriser le suivi et l'évaluation de la stratégie du plan opérationnel d'action commerciale en mettant en place un tableau de bord afin de contrôler les différentes facettes du suivi des objectifs commerciaux et du management de son équipe commerciale.
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Contacter l'organisme |
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Caractériser et élaborer la politique marketing et commerciale en définissant les axes de la stratégie commerciale, en mobilisant les ressources CRM et Web afin de piloter le développement commercial et promotionnel d'une BU
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- Mobiliser les différents services de la BU en mettant en oeuvre un programme des actions commerciales et en élaborant un tableau de suivi et du reporting afin de planifier et coordonner les activités de développement commercial
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