Managers - Développez le travail collaboratif et renforcez la cohésion d'équipe

Qualiopi
À partir de 1390 €
Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
Logo de GROUPE LEXOM - Managers - Développez le travail collaboratif et renforcez la cohésion d'équipe

Proposé par

GROUPE LEXOM

Prérequis

Avoir une 1 ère expérience de management d'équipe ou avoir fait une formation sur le métier de manager

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place un travail collaboratif et partagé
  • Donner à son équipe le pouvoir d'agir et de se développer
  • Renforcer l'identité de son équipe

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Accompagner l'équipe vers son autonomie
  • Les conditions de réussite d'une équipe
  • Les valeurs et les visions communes des membres de l'équipe
  • Mettre en place l'intelligence collective
  • Les 4 étapes de développement d'un groupe
2. Assurer un fonctionnement opérationnel et fluide de son équipe
  • Adapter le diagnostic des compétences individuelles et collectives
  • Maitriser maturité professionnelle et autonomie
  • Partager les cadres de référence pour co-construire une vision commune
  • Créer et mettre en place des outils d'un travail collaboratif

Jour 1 - Après-midi

3. Donner envie aux collaborateurs et s'impliquer dans le pilotage de l'équipe
  • Motiver et accroitre la production des collaborateurs
  • Organiser le binôme autonomie et temps de travail
  • Organiser les tâches et le partage d'informations
  • Créer et piloter des indicateurs de réussite (Grille CRP, Confort/Risques/panique)
4. Favoriser et développer la confiance
  • Les leviers et les rapports de confiance
  • Favoriser la bienveillance et l'entraide
  • Développer et s'appuyer sur des moments de convivialité
  • Construire une charte partagée des valeurs et de respect des règles

Jour 2 - Matin

5. Définir un projet de service ou d'équipe
  • La mission : la raison d'être du service ou de l'équipe
  • Définir et attribuer les différents rôles pour un esprit d'équipe efficace
  • L'acceptation des différents points de vue
  • Les caractéristiques d'un projet « mobilisateur »

Jour 2 - Après-midi

6. Maintenir la cohésion dans les situations difficiles
  • Intégrer et gérer les personnalités fortes de l'équipe
  • Gérer et faire communiquer l'intergénérationnel
  • Gérer et anticiper les conflits
  • Pratiquer et développer la médiation
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Proposé par

GROUPE LEXOM

"New Skills Model"

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Managers - Développez le travail collaboratif et renforcez la cohésion d'équipe

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