Managers - Développez le travail collaboratif et renforcez la cohésion d'équipe
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Mettre en place un travail collaboratif et partagé
- Donner à son équipe le pouvoir d'agir et de se développer
- Renforcer l'identité de son équipe
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Accompagner l'équipe vers son autonomie
- Les conditions de réussite d'une équipe
- Les valeurs et les visions communes des membres de l'équipe
- Mettre en place l'intelligence collective
- Les 4 étapes de développement d'un groupe
2. Assurer un fonctionnement opérationnel et fluide de son équipe
- Adapter le diagnostic des compétences individuelles et collectives
- Maitriser maturité professionnelle et autonomie
- Partager les cadres de référence pour co-construire une vision commune
- Créer et mettre en place des outils d'un travail collaboratif
Jour 1 - Après-midi
3. Donner envie aux collaborateurs et s'impliquer dans le pilotage de l'équipe
- Motiver et accroitre la production des collaborateurs
- Organiser le binôme autonomie et temps de travail
- Organiser les tâches et le partage d'informations
- Créer et piloter des indicateurs de réussite (Grille CRP, Confort/Risques/panique)
4. Favoriser et développer la confiance
- Les leviers et les rapports de confiance
- Favoriser la bienveillance et l'entraide
- Développer et s'appuyer sur des moments de convivialité
- Construire une charte partagée des valeurs et de respect des règles
Jour 2 - Matin
5. Définir un projet de service ou d'équipe
- La mission : la raison d'être du service ou de l'équipe
- Définir et attribuer les différents rôles pour un esprit d'équipe efficace
- L'acceptation des différents points de vue
- Les caractéristiques d'un projet « mobilisateur »
Jour 2 - Après-midi
6. Maintenir la cohésion dans les situations difficiles
- Intégrer et gérer les personnalités fortes de l'équipe
- Gérer et faire communiquer l'intergénérationnel
- Gérer et anticiper les conflits
- Pratiquer et développer la médiation

Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"

Proposé par
GROUPE LEXOM

Managers - Développez le travail collaboratif et renforcez la cohésion d'équipe
87 villes proposant cette formation
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