Manager un projet Lean
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Identifier les principes et enjeux
- Connaître les outils
- Planifier et mettre en oeuvre les étapes
- Faire accepter les changements
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
I - Les outils (4 jours)
1. Opérer une simplification des processus
- Graphiques
- VSM
2. Gérer la conformité de la production
- Mettre en place la conformité de la production
3. Gérer la disponibilité des moyens
- TPM
- TRS
4. Planifier et optimiser le timing
- Takt Time
- Goulot étranglement
- SMED
- Flux tirés
5. Appliquer des standards
- 5 S
- Management visuel
II -Les 3 phases de la transformation Lean (3 jours)
6. Préparer la sensibilisation des salariés
- Les différents leviers
- Les techniques du Lean
- Cartographier les chaînes de valeur
- Application à tous les services
7. Appliquer un projet Lean
- Créer des filières de chaînes de valeur
- Promotion du Lean
- Communication
- Amélioration continue
- Résolution des problèmes
8. Opérer un suivi dans le temps
- HOSHIN et KAIZEN
- Système comptable Lean
- Sensibiliser les fournisseurs et les clients
III - Convaincre pour lever les résistances (3 jours)
9. Enumérer les sept habitudes
- Manager au service
- Amélioration structurée
- Respect des standards
- Organisation visuelle
- Limiter les gaspillages
- Communiquer
- Animer au quotidien
10. Gérer les écarts
- Hostilité
- Absence de standard
- Problèmes de communication
Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
À partir de
1390 €
Durée
70h en 10 jours
Localisation
Partout en France
Proposé par
GROUPE LEXOM
À partir de
1390 €
Manager un projet Lean
87 villes proposant cette formation
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