Manager - prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier le rôle du manager face aux RPS
  • Anticiper des situations critiques
  • Participer à la prévention
  • Résoudre des situations favorisants l'exposition aux RPS

GROUPE LEXOM


New Skills Model
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 14 heures sur 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

GROUPE LEXOM


New Skills Model
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Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 14 heures sur 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :

Jour 1 - Matin

1. Identifier les enjeux
  • Définitions des RPS (stress, burn out, conflits, harcèlement, violences, suicide, maladie, changement)
  • Les différents facteurs de risques (organisation du travail, gestion des RH, qualité des relations au sein des équipes, espace de travail, santé physique, etc)
  • Les répercussions sur la santé des salariés (dépression, troubles musculo-squelettiques, troubles du sommeil)
  • Les coûts pour l'entreprise (absentéisme, maladies, baisse de productivité, etc)
  • Des tensions au sein des équipes
  • Multiplication des contentieux

Jour 1 - Après-midi

2. Définir le cadre légal
  • Obligation de résultat
  • Le Document Unique
  • Code du travail
  • ANI
  • Jurisprudence
  • Responsabilité civile et pénale de l'employeur
  • La responsabilité du manager, la délégation de pouvoirs
  • Le droit de retrait du salarié

Jour 2 - Matin

3. Identifier les acteurs de la prévention
  • La Direction
  • Les représentants du personnel
  • Les représentants du CHSCT
  • La Médecine du Travail
  • Psychologues
4. Mettre en place des actions préventives
  • Cerner les facteurs favorables aux salariés
  • Cerner les indicateurs santé, sociaux et psychologiques
  • Les différents types de management respectant le bien être
  • Choisir les méthodes et les outils
  • Repérer les situations à risque
  • Alerter la Direction

Jour 2 - Après-midi

5. Agir sur les risques
  • Mettre en place des critères d'alerte
  • Agir au quotidien dans ses paroles et ses actes
  • Motiver les salariés
  • Instaurer le dialogue, pratiquer l'écoute active
  • Aider un salarié en difficulté

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public

  • Niveau Initiation
  • Socle de compétences en fin de formation

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Préparer la conduite du changement en impliquant vos collaborateurs
  • Identifier les origines et les fondements du Lean, ainsi que le système de production Lean (le TPS)
  • Définir la notion de valeur ajoutée
  • Identifier les différentes familles de gaspillage, afin de les supprimer
  • Expliquer la démarche pour réaliser une transformation Lean dans vos équipes
  • Structurer votre système de pilotage en créant des îlots autonomes
  • Organiser les postes et standardiser le travail
  • Définir et traduire vos objectifs et vos indicateurs stratégiques en plans d'actions opérationnels terrain
  • Organiser et animer vos réunions opérationnelles
  • Organiser et structurer vos tournées terrain, en identifiant comment évaluer la performance à l'instant T
  • Concevoir votre système d'animation visuelle de la performance grâce au management visuel
  • Expliquer ce qu'est la méthode PDCA et l'utiliser de façon opérationnelle
  • Développer une démarche d'amélioration continue pour gagner en temps et en efficacité
  • Organiser vos postes de travail en utilisant une méthode efficace facilitant la résolution de problème.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrire la réglementation liée aux maladies professionnelles et aux accidents du travail
  • Identifier les risques d'accidents
  • Identifier ce qu'est une maladie professionnelle
  • Construire une démarche de prévention
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'approche par les risques
  • Faire le lien entre normes ISO et exigence, risque et opportunité
  • Réaliser une analyse du risque et mettre en place un plan de maitrise
  • Intégrer la démarche au Système de Management de la Qualité (SMQ)
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'ensemble des missions-clés d'un Manager du développement des ressources humaines
  • Maitriser les techniques managériales et opérationnelles du métier
Tarif

A partir de 24 307,00 €

Durée

35 jours + 3 heures

Modes
  • Entreprise

Formation Agir en leader

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Construire une vision inspirante
  • Donner du sens pour mobiliser
  • Gérer les énergies et les émotions au quotidien
  • Déterminer le rôle du manager dans le changement
  • Communiquer en leader
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir la méthode pour identifier les macro-processus de son entreprise et construire la cartographie des processus.
  • Identifier les principes d'un management transversal.
Tarif

A partir de 905,00 €

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Situer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
  • Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
  • Évaluer la rentabilité économique.
  • Simuler différents scénarios.
  • Évaluer les risques du projet.
  • Présenter le projet de façon convaincante.
Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Acquérir les méthodes permettant de contrôler un projet ou un ensemble de projets
  • Prendre des décisions d’arbitrage en connaissance de cause
  • Conduire un comité de pilotage et de manager les chefs de projets placés sous sa responsabilité
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Analyser le risque et savoir s’en protéger.
Organiser et réaliser des travaux d’ordre non électrique en toute sécurité dans un environnement présentant des risques électriques.
Évaluer et manipuler du matériel et outillage de façon adaptée aux risques électriques.
Rendre compte de son activité.
Tarif

A partir de 552,00 €

Durée

1j / 3h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Chef de service SSIAP 3 - module complémentaire

Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCE

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Chef de service SSIAP 3 - module complémentaire :

- Exercer la fonction de SSIAP 3 en prenant en compte les évolutions réglementaires et techniques - Manager un service de sécurité - Conseiller un chef d'établissement en matière de sécurité incendie

Tarif

A partir de 750,00 €

Durée

5j / 35h

Modes

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