Manager l'équipe pour gagner en performance et maîtriser les risques

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Manager l'équipe pour gagner en performance et maîtriser les risques :

- Développer aisance et efficacité dans les actes quotidiens de management individuel et collectif par des réflexes, repères et outils - Mesurer l’impact de ses comportements sur la motivation et l’efficacité de son équipe - Intégrer dans son management au quotidien les exigences de maîtrise des risques et de performance

APAVE EXPLOITATION FRANCE


Notre métier c’est de permettre à nos clients d’exercer le leur en toute sécurité
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 906,00 €

Durée 4 jours (1 jour en option) - 28 heures
Modes
Sessions

APAVE EXPLOITATION FRANCE


Notre métier c’est de permettre à nos clients d’exercer le leur en toute sécurité
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Tarif

A partir de 1 906,00 €

Durée 4 jours (1 jour en option) - 28 heures
Modes
Sessions

Programme

JOUR 1
Brise glace - Rôles et comportement du manager 
Comportement 1/ Être un relai de communication 
- Comprendre le mécanisme de la communication
- Passer une consigne / briefer / débriefer
- Les outils d’animation d’équipe
Comportement 2/ Donner du sens
- Enjeu, outil et mise en situation
Comportement 3/ Faire preuve d’exigence et d’autorité
- Les règles de fonctionnement d’équipe
- Les étapes du processus d’exigence
- Les outils d’assertivité
JOUR 2
Comportement 4/ Faire progresser les collaborateurs
- Adapter le management en fonction du niveau d’autonomie
- Déléguer efficacement
Comportement 5/ Évaluer ses collaborateurs
- Partager des repères et indicateurs
- Responsabilisation et prise de décision
- Les entretiens formels
Comportement 6/ Motiver son équipe 
- Les mécanismes et les sources d’engagement
- Les signaux d’une démotivation
- Utiliser les signes de reconnaissance
JOUR 3
Retour sur le travail intersession / Recueil de situations
Comportement 7/ Créer la coopération
- Identifier les conditions préalables à la coopération
- Développer la maturité de son équipe
- Réagir en cas de tensions
Comportement 8/ Équilibrer la pression 
- Prévenir les RPS
- Réagir en cas de RPS : l’entretien d’aide et d’écoute
Vers une conduite de changement
- Notions & traitement de situations des stagiaires
- Feuille de route individuelle
JOUR 4 (OPTIONNEL)
Suivi de la mise en œuvre des feuilles de routes
Échange sur les succès et les difficultés 
Apports complémentaires ciblés
Lettre à soi-même

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

- Toute personne exerçant des fonctions de manager de proximité et manager intermédiaire ou ayant évolué d’une position « d’expert-métier » à un rôle d’encadrement

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Objectifs de la formation

  • Exploiter les dernières tendances et opportunités offertes par les médias sociaux et l’influence.
  • Construire une stratégie média sociaux et influence performante.
  • Adopter les bonnes pratiques en matière de médias sociaux et d’influence.
  • Evaluer les stratégies définies.
Tarif

A partir de 1 540,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

La certification CAPM s’adresse principalement aux futurs managers de projet (Manager « junior ») contrairement à la certification PMP qui elle s’adresse plus spécialement aux managers de projet expérimentés (Manager « Senior »).
Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification CAPM (Certified Associate in Project Management).

Concrètement, les participants vont passer des examens blancs et apprendre, s’entrainer et s’évaluer en répondant aux questions similaires à celle de l’examen. Nous allons également accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen CAPM®. Un kit de révision vous est remis. Ce kit est composé d’un outil de simulation d’examen (français ou anglais) et d’un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise. Au-delà des aspects propre à la préparation de la certification CAPM, il s’agira aussi d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.

Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation EBIOS Risk Manager, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les concepts et les principes fondamentaux relatifs à la gestion du risque selon la méthode EBIOS
  • Comprendre les étapes de la méthode EBIOS afin de poursuivre l'achèvement des études (pilote, contrôle, reframe) en tant que maître de travail
  • Comprendre et expliquer les résultats d'une étude EBIOS et ses objectifs clés
  • Acquérir les compétences nécessaires afin de mener une étude EBIOS
  • Acquérir les compétences nécessaires pour gérer les risques de sécurité des systèmes d'information appartenant à un organisme
  • Développer les compétences nécessaires pour analyser et communiquer les résultats d'une étude EBIOS
Tarif

A partir de 2 200,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Analyser les enjeux et les impacts du RGPD pour l'entreprise.
  • Définir les actions à mener pour être conforme au RGPD en respectant les concepts clés du droit des données personnelles.
  • Appliquer les recommandations de la CNIL.
  • Évaluer les sanctions de la CNIL.
Tarif

A partir de 1 040,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Déterminer les systèmes sources de danger pour maîtriser les risques 
  • Classifier les différents risques de marchés pour mieux les appréhender
  • Savoir gérer les risques de marchés pour l’investisseur et pour le prestataire de services d’investissement

Tarif

A partir de 80,00 €

Durée

1 heure 34 minutes

Modes

Objectifs de la formation

• Détecter les personnalités et les compétences susceptibles de s'inscrire dans une stratégie H.P
• Construire des parcours et des "sas" d'évaluation leur permettant d'atteindre les niveaux attendus

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Protéger vos informations sensibles
  • Planifier et implémenter des stratégies de gestion des enregistrements et du cycle de vie des données pour une organisation
  • Implémenter des techniques de protection contre la perte de données pour sécuriser vos données Microsoft 365
  • Gérer les risques internes et les stratégies de confidentialité à l'aide de la gestion des risques internes Microsoft Purview et de Microsoft Priva
  • Gérer la recherche et les investigations de contenu dans Microsoft 365, notamment sur la façon de rechercher du contenu dans le portail de conformité Microsoft Purview, Microsoft Purview Audit et Microsoft Purview eDiscovery
  • Vous préparer à l'examen "Administrateur Microsoft Information Protection" (SC-400).
Tarif

A partir de 2 680,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser les effets du contexte économique et social sur les comportements des collaborateurs en reprise d'activité
  • Adapter votre posture managériale en période de crise pour répondre aux besoins fondamentaux des individus au travail
  • Utiliser des outils d'évaluation des facteurs de risques psychosociaux pour prévenir les risques professionnels
  • Anticiper les impacts des évolutions de l'organisation du travail pour prédire les situations à risques
  • Construire des dispositifs d'accompagnement pour la performance et la santé au travail en co-construction avec les collaborateurs
  • Communiquer efficacement auprès des équipes pour favoriser l'accueil des collaborateurs en reprise d'activité
  • Utiliser une posture empathique pour analyser les situations de travail et mobiliser les collaborateurs en reprise d'activité
  • Appliquer les règles d'or de la communication empathique pour éviter les pièges de jugements, opinions et critiques
  • Mettre en oeuvre le pilotage des dispositifs de prévention des situations à risque pour vous assurer de la performance et de la santé au travail de votre équipe
  • Suivre régulièrement l'évolution de l'engagement des collaborateurs pour adapter les conditions de travail et éviter de passer en force.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S’adapter au changement et gagner en agilité relationnelle
  • Optimiser son énergie et limiter la surcharge
  • Développer sa créativité
  • Bonifier sa prise de décision dans les situations à forts enjeux
  • Établir un plan d’actions pour dynamiser son potentiel d’action et favoriser son épanouissement professionnel
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

DevOps Foundation

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender les concepts, enjeux et pratiques DevOps
  • S'approprier le vocabulaire DevOps
  • Identifier les avantages de DevOps pour l’entreprise
  • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
  • Mettre en œuvre et utiliser des outils d'automatisation
  • Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
  • Appréhender les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
Tarif

A partir de 1 690,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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