Manager l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer le cadre légal en matière d'égalité professionnelle (privé / public)
- Détecter les inégalités pour les décomposer (stéréotype / sexisme / préjugés) et développer votre pratique managériale en conséquence
- Agir sur l'égalité pour briser le plafond de verre
- Evaluer la situation de votre équipe en matière d'égalité professionnelle
- Créer une dynamique d'équipe en faveur de l'égalité professionnelle
- Agir de manière pro-active en faveur de l'égalité professionnelle.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
La valeur ajoutée de l'égalité professionnelle H/F
- Impact sur la performance des entreprises : financière, sociale
- Accidentologie et santé au travail
- Visibilité et image
- Accès à la commande publique
Les obligations légales - décryptage
- L'histoire du droit des femmes : une histoire récente
- Des notions de parité, d'égalité, de discrimination, de diversité qui bouleversent la société
- L'égalité professionnelle : grande cause du quinquennat 2017-2022
Le cadre légal du manager
- Les principales lois et pénalités ou sanctions encourues (secteur public et secteur privé)
- Le rôle des partenaires sociaux
Décoder et déconstruire les inégalités : vers de nouvelles pratiques managériales
- Stéréotype de genre, prendre conscience pour mieux agir
- Répartition sexuée du travail / salaire / promotion / embauche : le rôle du manager
- Situations à risque (violence sexuelle au travail...) : faire de la prévention un atout
Le plafond de verre : accompagner les potentiels féminins
- Plafond de verre : les principales causes
- L'accompagnement des potentiels féminin : syndrome de l'imposteur, rapport au pouvoir, marketing de soi
La place de chacun dans l'égalité professionnelle : embarquer son équipe
- Ce que l'égalité professionnelle apporte aux hommes
- Equilibre vie privée / vie professionnelle, parentalité, temps partiel, congé maternité et paternité
- Transcender les genres pour une dynamique d'équipe équilibrée
Le diagnostic de situation et la co-construction d'une égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein des organisations
- Le SWOT (analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces) de votre organisation en matière d'égalité professionnelle
- Le plan d'action en matière d'égalité professionnelle adapté à votre organisation
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Partage sur les quotas et leur impact pour les hommes et les femmes
- Jeu de rôle sur la dynamique d'équipe H/F : ce que j'apporte et ce que j'attends pour aller vers un équilibre des pouvoirs
- Réalisation d'un diagnostic de votre structure et établissement d'un plan d'action associé
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
- Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
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Nous contacter |
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- Reconnaître les concepts, terminologies, spécificités et enjeux de l'IA moderne
- Faire évoluer des produits existants pour y intégrer l'IA et identifier des nouveaux besoins
- Développer et déployer des produits IA selon les meilleures méthodologies
- Activer les leviers de maîtrise des coûts et de croissance et identifier les pièges.
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