Manager l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

La valeur ajoutée de l'égalité professionnelle H/F

• Impact sur la performance des entreprises : financière, sociale
• Accidentologie et santé au travail
• Visibilité et image
• Accès à la commande publique

Les obligations légales - décryptage

• L'histoire du droit des femmes : une histoire récente
• Des notions de parité, d'égalité, de discrimination, de diversité qui bouleversent la société
• L'égalité professionnelle : grande cause du quinquennat 2017-2022

Le cadre légal du manager

• Les principales lois et pénalités ou sanctions encourues (secteur public et secteur privé)
• Le rôle des partenaires sociaux

Décoder et déconstruire les inégalités : vers de nouvelles pratiques managériales

• Stéréotype de genre, prendre conscience pour mieux agir
• Répartition sexuée du travail / salaire / promotion / embauche : le rôle du manager
• Situations à risque (violence sexuelle au travail...) : faire de la prévention un atout

Le plafond de verre : accompagner les potentiels féminins

• Plafond de verre : les principales causes
• L'accompagnement des potentiels féminin : syndrome de l'imposteur, rapport au pouvoir, marketing de soi

La place de chacun dans l'égalité professionnelle : embarquer son équipe

• Ce que l'égalité professionnelle apporte aux hommes
• Equilibre vie privée / vie professionnelle, parentalité, temps partiel, congé maternité et paternité
• Transcender les genres pour une dynamique d'équipe équilibrée

Le diagnostic de situation et la co-construction d'une égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein des organisations

• Le SWOT (analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces) de votre organisation en matière d'égalité professionnelle
• Le plan d'action en matière d'égalité professionnelle adapté à votre organisation

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Partage sur les quotas et leur impact pour les hommes et les femmes
• Jeu de rôle sur la dynamique d'équipe H/F : ce que j'apporte et ce que j'attends pour aller vers un équilibre des pouvoirs
• Réalisation d'un diagnostic de votre structure et établissement d'un plan d'action associé

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
• Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation