Manager l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer le cadre légal en matière d'égalité professionnelle (privé / public)
- Détecter les inégalités pour les décomposer (stéréotype / sexisme / préjugés) et développer votre pratique managériale en conséquence
- Agir sur l'égalité pour briser le plafond de verre
- Evaluer la situation de votre équipe en matière d'égalité professionnelle
- Créer une dynamique d'équipe en faveur de l'égalité professionnelle
- Agir de manière pro-active en faveur de l'égalité professionnelle.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
La valeur ajoutée de l'égalité professionnelle H/F
- Impact sur la performance des entreprises : financière, sociale
- Accidentologie et santé au travail
- Visibilité et image
- Accès à la commande publique
Les obligations légales - décryptage
- L'histoire du droit des femmes : une histoire récente
- Des notions de parité, d'égalité, de discrimination, de diversité qui bouleversent la société
- L'égalité professionnelle : grande cause du quinquennat 2017-2022
Le cadre légal du manager
- Les principales lois et pénalités ou sanctions encourues (secteur public et secteur privé)
- Le rôle des partenaires sociaux
Décoder et déconstruire les inégalités : vers de nouvelles pratiques managériales
- Stéréotype de genre, prendre conscience pour mieux agir
- Répartition sexuée du travail / salaire / promotion / embauche : le rôle du manager
- Situations à risque (violence sexuelle au travail...) : faire de la prévention un atout
Le plafond de verre : accompagner les potentiels féminins
- Plafond de verre : les principales causes
- L'accompagnement des potentiels féminin : syndrome de l'imposteur, rapport au pouvoir, marketing de soi
La place de chacun dans l'égalité professionnelle : embarquer son équipe
- Ce que l'égalité professionnelle apporte aux hommes
- Equilibre vie privée / vie professionnelle, parentalité, temps partiel, congé maternité et paternité
- Transcender les genres pour une dynamique d'équipe équilibrée
Le diagnostic de situation et la co-construction d'une égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein des organisations
- Le SWOT (analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces) de votre organisation en matière d'égalité professionnelle
- Le plan d'action en matière d'égalité professionnelle adapté à votre organisation
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Partage sur les quotas et leur impact pour les hommes et les femmes
- Jeu de rôle sur la dynamique d'équipe H/F : ce que j'apporte et ce que j'attends pour aller vers un équilibre des pouvoirs
- Réalisation d'un diagnostic de votre structure et établissement d'un plan d'action associé
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
- Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les représentations du handicap
- Analyser vos freins et vos peurs face au handicap
- Différencier les différentes formes d'handicap et leurs particularités
- Décrire les moyens de compensation pour chaque type d'handicap
- Analyser le contexte légal et les règles relatives au handicap
- Elaborer un schéma de communication cohérent avec la personne et son équipe
- Impliquer le salarié en situation de handicap dans l'entreprise
- Déceler et lever les résistances et les obstacles à une bonne intégration
- Anticiper les risques d'inaptitudes médicales
- Identifier les tâches à réorganiser pour compenser le handicap et fixer des objectifs adaptés.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre et gérer les dernières évolutions légales et jurisprudentielles en droit immobilier
- Confronter les impacts de ces évolutions à sa pratique professionnelle
- Identifier et maîtriser les enjeux lors des arbitrages
- Se prémunir contre les contentieux et l'engagement de sa responsabilité
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les fondements de l'IA
- Maîtriser les outils d'IA pour la productivité
- Optimiser la communication professionnelle avec l'IA
- Automatiser les processus de gestion avec l'IA
- Intégrer stratégiquement l'IA dans l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 680,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Mettre en oeuvre et administrer Microsoft Endpoint Configuration Manager Déployer des OS Déployer des applications Gérer le reporting et les requêtes Gérer la maintenance et la sécurité| Tarif |
A partir de 2 975,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les missions clés de l'office manager.
- Communiquer et créer une ambiance collaborative au sein de l'entreprise ou de l'organisation.
- Régler les situations difficiles et conflictuelles.
- Manager, animer et motiver l'équipe.
- Définir et mener à bien les projets transversaux.
| Tarif |
A partir de 1 445,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les activités passées, les acquis et les activités futures
- Analyser vos motivations, vos valeurs et vos besoins
- Elaborer un projet de retraite
- Anticiper le passage à la retraite en utilisant vos ressources en fonction d'un but nouveau
- Participer activement à votre temps retrouvé
- Trouver un équilibre entre temps personnel, temps familial et temps social
- Elargir ou approfondir le cercle de vos relations
- Respecter votre équilibre physiologique en intégrant les activités intellectuelles et physiques
- Gérer votre sommeil en connaissant votre cycle de sommeil
- Optimiser votre tonus physique et intellectuel ainsi que votre mémoire.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évoluer dans la profession de secrétaire-assistant.e
- Contribuer à l’amélioration des performances de son équipe et de son manager
| Tarif |
A partir de 4 500,00 € |
| Durée |
9j / 63h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les exigences règlementaires liées à la mise en place d’un système de management de la qualité
- Disposer d’une méthodologie de conduite d’une démarche qualité en imagerie médicale et médecine nucléaire
- Etablir les dispositions requises et construire un système qualité
- Piloter, gérer et manager un système qualité
- Gérer le système qualité mis en place
- Présenter les exigences qualité en en donnant une interprétation pragmatique accompagnée d’exemples concrets, mises en situation et jeux de rôle
| Tarif |
A partir de 2 900,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les principaux défis qu'un nouveau manager doit relever.
- Réussir ses PREMIERS PAS dans la fonction, avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers.
- Maîtriser les ÉCHANGES CONSTRUCTIFS, afin de s'engager pour obtenir des résultats, fournir des feedbacks ou se recentrer.
- S'adapter aux différents profils des collaborateurs : experts, novices, etc.
- Manager la PERFORMANCE, fixer des objectifs et s'assurer qu'ils sont atteints.
| Tarif |
A partir de 1 320,00 € |
| Durée |
14 heures |
| Modes |
|
