Manager en mode « agile »
Proposé par
GROUPE LEXOM
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Développer l'agilité management pour soi et son équipe
- Amener et accompagner une équipe sur un mode de fonctionnement agile
- Développer sa réactivité et celle de l'équipe pour être plus performant
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Définir et choisir son mode de management agile
- Les différents managements et leurs évolutions
- Le management sociétal et situationnel
- Les impacts et les opportunités du mode agile
- Définir sa vision et ses cibles à travers le management agile
2. Intégrer les pratiques agiles pour optimiser le management d'équipe
- Identifier les compétences individuelles pour favoriser l'agilité de l'équipe
- Faciliter et piloter les outils adaptés au management agile
- Se positionner en manager pédagogue et exemplaire
Jour 1 - Après-midi
3. Passer d'un management participatif à un management agile
- Encourager les communautés de bonnes pratiques et de partages
- Développer et encourager la créativité
- Formaliser une charte interne partagée de fonctionnement
- Accepter et faire accepter l'erreur
Jour 2 - Matin
4. Valoriser et développer la collaboration et la flexibilité
- Savoir accompagner l'équipe dans le changement vers le management agile
- Définir et attribuer les différents rôles pour un esprit d'équipe efficace
- Identifier les différents profils et savoir les accompagner vers le succès
- Savoir distribuer les tâches et donner des délégations responsabilisantes
5. Intégrer la digitalisation dans son mode de management
- Choisir et définir les bons outils digitaux de partage d'informations
- Faciliter leur appropriation
- Mettre en place des indicateurs de mesure de progrès
- Prioriser les stories et savoir réaliser un storyboard
Jour 2 - Après-midi
6. Piloter et évaluer avec succès son projet agile
- Établir des « sprints »
- Remonter des feedbacks et des rétrospectives de « sprints »
- Gérer les défauts et erreurs avec efficacité
- Instaurer une démarche agile d'amélioration continue
Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
Proposé par
GROUPE LEXOM
Manager en mode « agile »
87 villes proposant cette formation
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