Manager en mode « agile »
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Développer l'agilité management pour soi et son équipe
- Amener et accompagner une équipe sur un mode de fonctionnement agile
- Développer sa réactivité et celle de l'équipe pour être plus performant
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Définir et choisir son mode de management agile
- Les différents managements et leurs évolutions
- Le management sociétal et situationnel
- Les impacts et les opportunités du mode agile
- Définir sa vision et ses cibles à travers le management agile
2. Intégrer les pratiques agiles pour optimiser le management d'équipe
- Identifier les compétences individuelles pour favoriser l'agilité de l'équipe
- Faciliter et piloter les outils adaptés au management agile
- Se positionner en manager pédagogue et exemplaire
Jour 1 - Après-midi
3. Passer d'un management participatif à un management agile
- Encourager les communautés de bonnes pratiques et de partages
- Développer et encourager la créativité
- Formaliser une charte interne partagée de fonctionnement
- Accepter et faire accepter l'erreur
Jour 2 - Matin
4. Valoriser et développer la collaboration et la flexibilité
- Savoir accompagner l'équipe dans le changement vers le management agile
- Définir et attribuer les différents rôles pour un esprit d'équipe efficace
- Identifier les différents profils et savoir les accompagner vers le succès
- Savoir distribuer les tâches et donner des délégations responsabilisantes
5. Intégrer la digitalisation dans son mode de management
- Choisir et définir les bons outils digitaux de partage d'informations
- Faciliter leur appropriation
- Mettre en place des indicateurs de mesure de progrès
- Prioriser les stories et savoir réaliser un storyboard
Jour 2 - Après-midi
6. Piloter et évaluer avec succès son projet agile
- Établir des « sprints »
- Remonter des feedbacks et des rétrospectives de « sprints »
- Gérer les défauts et erreurs avec efficacité
- Instaurer une démarche agile d'amélioration continue
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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Objectifs de la formation
- Comprendre le bien-être au travail, son impact sur la performance et réaliser le diagnostic pour son équipe.
- Pratiquer l’écoute active, valoriser les initiatives, instaurer un climat de confiance et de coopération.
- Planifier et mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et la motivation de l’équipe.
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
0 heure |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les représentations du handicap
- Analyser vos freins et vos peurs face au handicap
- Différencier les différentes formes d'handicap et leurs particularités
- Décrire les moyens de compensation pour chaque type d'handicap
- Analyser le contexte légal et les règles relatives au handicap
- Elaborer un schéma de communication cohérent avec la personne et son équipe
- Impliquer le salarié en situation de handicap dans l'entreprise
- Déceler et lever les résistances et les obstacles à une bonne intégration
- Anticiper les risques d'inaptitudes médicales
- Identifier les tâches à réorganiser pour compenser le handicap et fixer des objectifs adaptés.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Management de projets Intermédiaire : Gérer les relations avec les commanditaires + planification dans un projet
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Comprendre le rôle des commanditaires du projet - Maîtriser les échanges dans la phase de définition du besoin - Coordonner les relations avec les commanditaires du projet - Savoir planifier un projet d'envergure - Maîtriser l'utilisation d'un outil de planification (Ms Project ou autre)| Tarif |
A partir de 2 975,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Organiser son management d'équipes mixtes pour favoriser la coopération
- Identifier des règles communes de fonctionnement pour toute l'équipe
- Développer des modalités d'organisation permettant de mieux suivre le travail à distance
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la philosophie et l’intérêt des tests logiciels et plus particulièrement des tests d’acceptation
- Comprendre le rôle et le fonctionnement de Robot Framework
- Installer une plateforme de développement et d'exécution pour Robot Framework
- Définir des scénarios de tests et leur périmètre
- Comprendre l'organisation des tableaux Robot Framework
- Utiliser les mots-clés de Robot Framework pour implémenter les tests
- Organiser les fichiers de tests et les fichiers de ressources
- Définir de nouveaux mots-clés pour masquer la complexité des tests
- Utiliser les bibliothèques standard de Robot Framework
- Installer de nouvelles bibliothèques de mots-clés pour étendre les possibilités de Robot Framework
- Étendre le vocabulaire de Robot Framework en définissant de nouveaux mots-clés
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender les principes du Scaled Agile Framework (version 6)
- Appréhender le fonctionnement d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ATR)
- Appréhender la planification et l’exécution d’une itération et d’un Program Increment
- Acquérir les connaissances pour préparer l'examen "SAFe 6 Practitioner"
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Protéger, partager et optimiser vos données
- Travailler en mode collaboratif dans Excel
- Gagner en efficacité dans la gestion des données
| Tarif |
A partir de 190,00 € |
| Durée |
2 heures 15 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mesurer l'efficacité du réseau de distribution.
- Bâtir et mettre en œuvre le plan d'action commercial pour développer son réseau.
- Animer et manager son réseau au quotidien.
| Tarif |
A partir de 1 510,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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