Manager / diriger au féminin
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer les codes et les postures en milieu professionnel et développer votre référence
- Expliquer la relation au pouvoir des femmes et dans l'exercice de l'autorité
- Développer une posture de manager respectueuse
- Pratiquer votre management de manière assertive en anticipant votre stress et en appliquant l'intelligence émotionnelle
- Développer votre marketing personnel.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
Les codes et postures en milieu professionnel
- Les filtres et les biais cognitifs : comment créons-nous notre représentation du monde ?
- Les stéréotypes de genre et leur impact dans le milieu professionnel
- Les SWOT du manager homme et du manager femme dans le milieu professionnel
- Son propre SWOT de manager en milieu professionnel
- Les règles du jeu "masculines" : les identifier, savoir en jouer et définir ses propres règles du jeu
L'exercice de l'autorité et du pouvoir
- Clarifier sa perception personnelle de l'autorité et du pouvoir
- Femme et pouvoir : les représentations genrées
- L'équilibre entre l'autorité, le pouvoir, l'autonomie et la motivation
- Le plafond de verre
Vivre ses ambitions sereinement : la fin du syndrome de l'imposteur
- L'estime de soi : se situer et la renforcer
- Reconnaître ses talents
- Développer la confiance dans les autres pour augmenter la confiance en soi
La complémentarité et la coopération homme / femme
- Les attentes et les apports de chacun
- Les bases d'une complémentarité et d'une coopération sereine
- Etre managé par une femme pour un homme, manager un groupe d'hommes pour une femme
- Développer une posture de manager et de dirigeante respectueuse de soi et des autres
- Mieux se connaître : style de management, talents, besoins, ses ambitions et ses limites
- Comprendre les différentes formes de management dans les organisations
- Aligner vision / mission / valeur / équilibre
- La gestion du stress
- Connaître ses comportements sous stress (les drivers)
- Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique et prendre en compte son équilibre entre vie privée et vie professionnelle
- Gérer son stress en identifiant sa zone de réalisation
S'affirmer positivement dans la relation
- Apprendre à écouter et développer son empathie
- S'exprimer avec assertivité
Manager en faisant appel à l'intelligence émotionnelle
- Savoir identifier ses émotions et leur manifestation
- Comprendre le regard des hommes sur nos comportements émotionnels
- L'intelligence émotionnelle dans la prise de décision : motiver, engager et influencer
- La richesse émotionnelle des équipes : prendre en compte les émotions pour réussir collectivement les changements
Développer son image : le marketing de soi
- Prendre conscience de son image et accroître son influence et son impact personnel
- Développer son réseau
- Accroître son influence et son impact personnel : les styles de communication et d'influence
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Jeu collectif de définition des règles en milieu professionnel
- Jeux de rôles à partir de situations concrètes apportées par les participants ou l'animateur afin de développer un comportement assertif en toute situation
- Tests d'auto-positionnement sur les styles de management, les drivers
- Réflexion personnelle et collective sur ses talents, son image perçue et la gestion de ses émotions
- Mises en situation et jeux de rôles permettant d'appréhender la richesse de l'intelligence émotionnelle en situation de management
- Mise en situation permettant d'expérimenter les différents styles de communication et d'influence : restitution et analyse individualisée
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
- Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir de façon approfondie les composantes et les opérations d'un programme de cybersécurité en conformité avec l'ISO/IEC 27032 et le Cadre de Cybersécurité NIST (National Institute of Standards and Technology)
- Décrire l'objectif, le contenu et la corrélation entre l'ISO/IEC 27032 et le Cadre de Cybersécurité NIST ainsi qu'avec d'autres normes et cadres opérationnels
- Identifier les concepts, les approches, les normes, les méthodes et les techniques pour établir, mettre en oeuvre et gérer efficacement un programme de cybersécurité au sein d'une organisation
- Interpréter les lignes directrices de l'ISO/IEC 27032 dans le contexte spécifique d'une organisation
- Planifier, mettre en oeuvre, gérer, contrôler et maintenir un programme de cybersécurité tel que spécifié dans l'ISO/IEC 27032 et le Cadre de Cybersécurité NIST
- Conseiller une organisation sur les bonnes pratiques de gestion de la cybersécurité.
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier vos capacités créatives personnelles
- Développer votre créativité et penser différemment
- Intervenir comme un manager créatif au quotidien
- Intégrer les techniques et les méthodes pour favoriser la créativité dans votre équipe.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Formaliser un besoin de recrutement en intégrant les enjeux et le cadre légal
- Appliquer les techniques de présélection, d’analyse et d'évaluation des candidatures
- Réussir ses entretiens pour valider un profil et motiver le candidat à rejoindre l'équipe
- Optimiser la pertinence de ses prises de décision et l'adéquation candidat / poste
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Control-M 20.x vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Décrire l'architecture Control-M
- Décrire les étapes d'installation
- Expliquer l'évolutivité de Control-M
- Mettre en œuvre les étapes de pré-installation pour UNIX pour l'installation de Control-M/EM
- Installer Control-M/Enterprise Manager
- Configurer la procédure de démarrage/arrêt automatique pour Control-M/EM
- Installer le client Control-M/EM
- Désinstaller Control-M/EM
- Intégrer les services Control-M/EM dans Windows
- Installer Control-M/Server
- Définir/Découvrir un composant Control-M/Server
- Changer le nom d'hôte de Control-M/Server
- Supprimer Control-M/Server du Control-M Configuration Manager (CCM)
- Désinstaller Control-M/Server
- Installer Control-M/Agent
- Effectuer les étapes de post-installation de Control-M/Agent
- Effectuer une installation supplémentaire de Control-M/Agent
- Désinstaller Control-M Agent
- Installer/Désinstaller les modules complémentaires Control-M
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les principes et enjeux
- Connaître les outils
- Planifier et mettre en oeuvre les étapes
- Faire accepter les changements
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser une installation du logiciel OEM Cloud Control 12c/13c
- Comprendre les différentes topologies disponibles
- Optimiser la gestion de la sécurité
- Appréhender le déploiement de nouveaux agents (plug-ins).
| Tarif |
A partir de 2 790,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les bonnes pratiques du manager hybride.
- Motiver et favoriser l'engagement de collaborateurs en présentiel et à distance.
- Garantir la collaboration et la dynamique d'équipe.
| Tarif |
A partir de 1 525,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Motiver pour engager son équipe.
- Gérer les succès et les revers.
- Faciliter l'adaptation au changement.
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Formation Titre Manager du développement des ressources humaines (niveau 7) - RNCP 35604 (blocs 2 à 7)
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Maîtriser l'ensemble des missions-clés d'un Manager du développement des ressources humaines
- Maitriser les techniques managériales et opérationnelles du métier
| Tarif |
A partir de 24 307,00 € |
| Durée |
35 jours + 3 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les différentes dimensions de l'éthique.
- Situer son rôle de manager face à l'éthique.
- Agir et décider en respect de l'éthique.
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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