Management de projet : planifier, animer, communiquer et contrôler
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Cadrer et formuler l’objectif d’un projet sur le plan stratégique comme technique
- Maîtriser l’organisation et l’encadrement du projet de A à Z
- Choisir en fonction du contexte projet les outils méthodologique les plus pertinents
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
| Durée | 5 jours ( 35 heures ) |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
| Durée | 5 jours ( 35 heures ) |
| Modes |
|
| Sessions |
Description
Cette formation en management de projet permet de choisir en fonction du contexte projet les outils les plus pertinents, de répondre au besoin de fédérer des compétences pour répondre à un objectif commun, d’intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets et d’identifier les comportements clés pour le succès d’un projet. Vous apprendrez à maîtriser la conduite de votre projet et créer les conditions de sa réussite dans une accélération des processus de décision et de développement.
Programme
S’approprier la notion de projet
Cerner ce qui relève du projet
Identifier la place du projet dans les entreprises aujourd’hui
Intégrer la spécificité de l’approche en mode projet
Assurer sa légitimité de chef de projet
Les 10 questions clefs du chef de projet
Comprendre le “ Pourquoi ”
Analyser son environnement
Apprendre à formuler et à reformuler les objectifs
Maîtriser les facteurs d’élaboration d’un projet
Construire un message percutant et motivant
Anticiper et dépasser les résistances lors de l’élaboration
Mener les analyses de risques stratégiques
Construire le projet par étapes
Mettre en place les sous-objectifs
Etablir un planning de réalisation
Constituer le chemin critique (PERT et GANTT)
Evaluer et définir les risques humains et techniques
Initier une dynamique collective
Préciser à chacun son rôle
Négocier les objectifs
Définir les points d’auto-contrôle
Mettre en place un plan de communication et d’information
Manager des métiers et des profils différents sans pouvoir hiérarchique
Repérer le système de valeurs de son environnement
Analyser la cohérence et les écarts de points de vue
Encadrer la vie du projet
Mesurer et analyser les écarts avec l’équipe
Etablir le tableau de bord de suivi du projet
Définir les actions correctives
Mener les réunions de suivi
Evaluer le projet
Savoir fêter le succès
Résoudre les problèmes et décider en collectif
Piloter une cellule de crise
Utiliser une matrice de décision en réunion
S’entraîner par simulateur de gestion de projet (Simultrain) à construire et piloter un projet
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux encadrants hiérarchiques ou fonctionnels amenés à manager un projet
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Acquérir les fondamentaux du Lean Manufacturing
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Identifier et supprimer les gaspillages (Muda / Muri / Mura)
- Déterminer la cartographie de vos processus à l'aide d'une Value Stream Map (VSM)
- Créer des îlots autonomes en comprenant les concepts, enjeux et moyens à mettre en oeuvre
- Elaborer et mettre en place un système de pilotage opérationnel
- Animer les réunions opérationnelles pour favoriser la performance
- Concevoir un système d'animation visuelle de la performance (management visuel)
- Développer des outils d'amélioration continue tels que la méthode 5S, SMED, TPM et Kanban
- Définir et manager les postes goulots et augmenter leur capacité.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Apprendre à utiliser Team Foundation Server
- Régler les paramètres de projets d'équipe
- Savoir utiliser les work items
- Contrôler les versions
- Maîtriser l'intégration continue
- Réaliser des tests techniques et fonctionnels
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Mettre en place un environnement de développement et un projet Symfony
- Découper une application en couche en identifiant le rôle de chaque élément
- Développer une couche de persistance métier avec Doctrine 2 : le framework de persistance de Symfony
- Concevoir le routage des requêtes HTTP avec les contrôleurs
- Utiliser des composants additionnels pour implémenter des services REST avec Symfony
- Mettre en place une gestion de la sérialisation/désérialisation des données en utilisant le format JSON
- Maitriser les interactions entre les contrôleurs et le modèle
- Utiliser l’injection de dépendance entre les composants
- Appliquer une stratégie de sécurité efficace dans une applications Symfony
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Utilisateurs du logiciel SketchUp souhaitant maîtriser les fonctions de modélisation avancée de SketchUp Pro, les composants dynamiques et le LayOut.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Construire un projet complexe en 3D
- Créer des documents côtés (LayOut)
- Générer des rendus qualitatifs (animations, visites virtuelles…)
| Tarif |
A partir de 1 140,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
• Analyser son rôle et son style de management
• Se positionner par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
• Acquérir et mettre en oeuvre des outils de motivation et d'animation d'équipe
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Acquérir les premiers outils permettant de mieux se connaître, mieux connaître les membres de son équipe et de mieux communiquer
- Comprendre et utiliser le MBTI
- Intégrer des outils pour réguler les tensions éventuelles entre collaborateurs
- Intégrer dans sa pratique professionnelle des outils de management efficace
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation S’approprier le référentiel MASE :
- Identifier les exigences du référentiel MASE/UIC (version 2014) - Organiser la mise en place d’un système de management de la sécurité - Reconnaître les conditions d’utilisation des outils du référentiel
| Tarif |
A partir de 736,00 € |
| Durée |
2 jours - 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Toute personne amenée à communiquer face à des groupes d'individus et à animer des réunions.
- Mieux gérer sa communication par une meilleure connaissance des types de comportement
- Acquérir de l'aisance dans l'animation de réunion
- Savoir préparer ses réunions
- Favoriser la participation pour des réunions efficaces
| Tarif |
A partir de 500,00 € |
| Durée |
1 jour(s) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Décrire les mécanismes d’accès aux bases de données avec Python ;
- Développer un module de connexion utilisation la DB-API pour utiliser une base de données ;
- Implémenter des fonctions permettant de manipuler les données en base ;
- Gérer les transactions et les exceptions dans les applications utilisant la DB-API ;
- Mettre en place l’ORM SQLAlchemy dans un projet Python ;
- Réaliser le mapping entre des tables de base de données et des classes Python ;
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Distinguer les enjeux de la production sur IP (Internet Protocol)
- Décrire les principaux standards
- Reconnaître le fonctionnement des différents standards
- Assurer la coordination et communiquer avec les équipes IT.
| Tarif |
A partir de 1 240,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
