Management de projet : planifier, animer, communiquer et contrôler

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Cadrer et formuler l’objectif d’un projet sur le plan stratégique comme technique
  • Maîtriser l’organisation et l’encadrement du projet de A à Z
  • Choisir en fonction du contexte projet les outils méthodologique les plus pertinents

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 850,00 €

Durée 5 jours ( 35 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 2 850,00 €

Durée 5 jours ( 35 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

Description

Cette formation en management de projet permet de choisir en fonction du contexte projet les outils les plus pertinents, de répondre au besoin de fédérer des compétences pour répondre à un objectif commun, d’intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets et d’identifier les comportements clés pour le succès d’un projet. Vous apprendrez à maîtriser la conduite de votre projet et créer les conditions de sa réussite dans une accélération des processus de décision et de développement.

Programme

S’approprier la notion de projet
Cerner ce qui relève du projet
Identifier la place du projet dans les entreprises aujourd’hui
Intégrer la spécificité de l’approche en mode projet

Assurer sa légitimité de chef de projet
Les 10 questions clefs du chef de projet
Comprendre le “ Pourquoi ”
Analyser son environnement
Apprendre à formuler et à reformuler les objectifs

Maîtriser les facteurs d’élaboration d’un projet
Construire un message percutant et motivant
Anticiper et dépasser les résistances lors de l’élaboration
Mener les analyses de risques stratégiques

Construire le projet par étapes
Mettre en place les sous-objectifs
Etablir un planning de réalisation
Constituer le chemin critique (PERT et GANTT)
Evaluer et définir les risques humains et techniques

Initier une dynamique collective
Préciser à chacun son rôle
Négocier les objectifs
Définir les points d’auto-contrôle

Mettre en place un plan de communication et d’information
Manager des métiers et des profils différents sans pouvoir hiérarchique
Repérer le système de valeurs de son environnement
Analyser la cohérence et les écarts de points de vue

Encadrer la vie du projet
Mesurer et analyser les écarts avec l’équipe
Etablir le tableau de bord de suivi du projet
Définir les actions correctives
Mener les réunions de suivi
Evaluer le projet
Savoir fêter le succès

Résoudre les problèmes et décider en collectif
Piloter une cellule de crise
Utiliser une matrice de décision en réunion

S’entraîner par simulateur de gestion de projet (Simultrain) à construire et piloter un projet

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation s’adresse aux encadrants hiérarchiques ou fonctionnels amenés à manager un projet

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et les exigences de l'ISO 50001.
  • Identifier les priorités d’actions à fort potentiel d’économie d'énergie.
  • Piloter et déployer un système de management de l’énergie.
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation ISTQB Certification Testeur Avancé en Sécurité, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Planifier, mettre en œuvre et évaluer les tests de sécurité selon diverses perspectives : sur base des politiques, des risques, des standards, des exigences et des vulnérabilités
  • Adapter les activités de tests de sécurité avec les activités de développement du projet
  • Analyser l’utilisation efficace des techniques d’évaluations de risques pour une situation donnée pour identifier les menaces actuelle et futures de sécurité
  • Évaluer les suites de test existantes et identifier les tests de sécurité supplémentaires
  • Analyser un ensemble de politiques et de procédures de sécurité, ainsi que les résultats de tests de sécurité pour en déterminer l’efficacité
  • Pour un scénario projet donné, identifier les objectifs de test à partir des fonctionnalités, des attributs technologiques et des vulnérabilités connues
  • Analyser une situation donnée et déterminer quelles approches de tests de sécurité ont le plus de chances de réussite dans cette situation
  • Identifier les domaines où des tests de sécurité supplémentaires peuvent être justifiés
  • Évaluer l’efficacité des mécanismes de sécurité
  • Aider l’organisation à créer une culture de sécurité
  • Démontrer la mentalité des attaquants en découvrant les informations clé sur la cible en effectuant des actions sur une application en test dans un environnement protégé, comme le ferait une personne mal intentionnée et comprendre comment des preuves de ces activités malicieuses pourraient être effacées
  • Analyser un rapport d’état de tests de sécurité pour en déterminer le niveau de qualité, l’exactitude, la compréhensibilité et l’adéquation avec les parties prenantes
  • Analyser et documenter les besoins en tests de sécurité avec un ou plusieurs outils
  • Analyser et sélectionner les outils de test de sécurité à partir d’une recherche basée sur des besoins spécifiques
  • Comprendre l’avantage d’utiliser des standards en tests de sécurité et où les trouver.
Tarif

A partir de 2 190,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

La mondialisation des échanges et le développement de l'outsourcing se traduisent par la présence d'équipes multiculturelles en France ou éclatées à l'international. Au delà des difficultés de la langue, il est nécessaire d'intégrer les références culturelles de chacun pour faire des différences un atout. Découvrir ses propres préférences culturelles, mais aussi les ressources et les qualités à développer pour réussir dans les contacts internationaux et mieux intégrer le « oui » d'un Japonais ou le « small talk » en Inde ...

Cette formation management international permettra aux participants de :
- Savoir communiquer efficacement dans un contexte multiculturel,
- Organiser le management pour atteindre les objectifs.

Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Auditeur ISO 45001, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Comprendre le but et les avantages d’un système de management Santé-Sécurité au Travail
  • Évaluer la conformité d’un système par rapport à l’ISO 45001:2018
  • Planifier et conduire des audits première, seconde ou tierce partie en Santé-Sécurité et en réaliser le compte rendu
  • Mener les actions de suivi d’audit
  • Demander l’enregistrement d’auditeur IRCA
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les signes de base de la LSF (Langue des Signes Française), y compris l'alphabet et les chiffres
  • Utiliser les règles de base pour signer et communiquer en LSF
  • Pratiquer la conversation en LSF en utilisant des salutations, des présentations et des expressions courantes
  • Utiliser les expressions faciales et corporelles pour communiquer en LSF
  • Utiliser les signes de base pour identifier les noms d'animaux, les couleurs et les temps
  • Appliquer les règles de base de la grammaire et de la syntaxe de la LSF dans des conversations simples
  • Vous décrire ainsi que votre environnement en LSF en utilisant des phrases simples
  • Utiliser un vocabulaire plus avancé pour exprimer des informations sur les activités, la santé, les vacances et les loisirs en LSF
  • Résumer des histoires courtes en identifiant les thèmes, les verbes et les pronoms en LSF et les expliquer à d'autres personnes
  • Produire des messages simples en LSF pour répondre à des questions ou pour donner des instructions.
Tarif

A partir de 3 600,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Expliquer le rôle de l'audit interne dans le maintien et l'amélioration d'un système de management de la qualité (SMQ)
  • Décrire les étapes du processus d'audit selon la norme ISO 19011
  • Déclencher et préparer un audit interne de SMQ
  • Réaliser un audit interne de SMQ
  • Rédiger un rapport d'audit interne et suivre l'audit
Tarif

A partir de 1 680,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Construire et faire évoluer la BDESE conformément au cadre légal
  • Identifier les informations à communiquer au CSE
Tarif

A partir de 1 133,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir les enjeux d'un tableau de bord.
  • Concevoir et faire vivre un tableau de bord de projet adapté.
  • Communiquer avec le tableau de bord auprès des parties-prenantes.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation JavaScript avancé, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Programmer objet avec JavaScript
  • Mettre en œuvre les concepts avancés de Javascript 
  • Maîtriser les outils et les bonnes pratiques du développeur Javascript (debug, test, performances, conformité, documentation, etc.)
  • Mettre en œuvre les APIs JavaScript HTML5
  • Connaître les nouveautés apportées par les dernières versions de EcmaScript
  • Comprendre et utiliser la bibliothèque Jquery
  • Appréhender la notion de JavaScript côté serveur avec Node.js
Tarif

A partir de 1 660,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire le fonctionnement d'un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301
  • Expliquer la corrélation entre la norme ISO 22301 et les autres normes et cadres réglementaires
  • Définir le rôle d'un auditeur : planifier, diriger et assurer le suivi d'un audit de système de management conformément à la norme ISO 19011
  • Diriger un audit et une équipe d'audit
  • Interpréter les exigences d'ISO 22301 dans le contexte d'un audit du SMCA
  • Identifier les compétences d'un auditeur dans le but de : planifier un audit, diriger un audit, rédiger des rapports et assurer le suivi d'un audit, en conformité avec la norme ISO 19011.
Tarif

A partir de 3 550,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

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