Pour offrir les meilleures expériences possibles, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils.
Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Voir notre Politique de protection des données pour plus d'informations.
Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
Durée | 5 jours ( 35 heures ) |
Modes |
|
Sessions |
Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
Durée | 5 jours ( 35 heures ) |
Modes |
|
Sessions |
Cette formation en management de projet permet de choisir en fonction du contexte projet les outils les plus pertinents, de répondre au besoin de fédérer des compétences pour répondre à un objectif commun, d’intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets et d’identifier les comportements clés pour le succès d’un projet. Vous apprendrez à maîtriser la conduite de votre projet et créer les conditions de sa réussite dans une accélération des processus de décision et de développement.
S’approprier la notion de projet
Cerner ce qui relève du projet
Identifier la place du projet dans les entreprises aujourd’hui
Intégrer la spécificité de l’approche en mode projet
Assurer sa légitimité de chef de projet
Les 10 questions clefs du chef de projet
Comprendre le “ Pourquoi ”
Analyser son environnement
Apprendre à formuler et à reformuler les objectifs
Maîtriser les facteurs d’élaboration d’un projet
Construire un message percutant et motivant
Anticiper et dépasser les résistances lors de l’élaboration
Mener les analyses de risques stratégiques
Construire le projet par étapes
Mettre en place les sous-objectifs
Etablir un planning de réalisation
Constituer le chemin critique (PERT et GANTT)
Evaluer et définir les risques humains et techniques
Initier une dynamique collective
Préciser à chacun son rôle
Négocier les objectifs
Définir les points d’auto-contrôle
Mettre en place un plan de communication et d’information
Manager des métiers et des profils différents sans pouvoir hiérarchique
Repérer le système de valeurs de son environnement
Analyser la cohérence et les écarts de points de vue
Encadrer la vie du projet
Mesurer et analyser les écarts avec l’équipe
Etablir le tableau de bord de suivi du projet
Définir les actions correctives
Mener les réunions de suivi
Evaluer le projet
Savoir fêter le succès
Résoudre les problèmes et décider en collectif
Piloter une cellule de crise
Utiliser une matrice de décision en réunion
S’entraîner par simulateur de gestion de projet (Simultrain) à construire et piloter un projet
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Cette formation s’adresse aux encadrants hiérarchiques ou fonctionnels amenés à manager un projet
Tarif |
A partir de 990,00 € |
Durée |
37 heures |
Modes |
|
L'objectif principal de cette formation est de se remettre à niveau en pratiquant régulièrement l’anglais et maîtriser l'anglais dans le cadre de l’anglais général ou l'anglais professionnel. Vous allez, pour cela, mettre en application un anglais courant et/ou professionnel permettant de communiquer dans les situations basiques et/ou dans le monde des affaires. Vous allez construire ou reconstruire des bases linguistiques solides comme les structures grammaticales et les expressions types à l’oral. Vous apprendrez à élaborer une structure d’une communication simple à l’écrit et vous serez préparé au passage du Leveltel pour le niveau visé (certification obligatoire qui déterminera de votre niveau de langue en fin de formation). Le Leveltel est reconnu en France dans une majorité de grandes entreprises en France.
Tarif |
A partir de 2 000,00 € |
Durée |
30 heures de cours particulier en visio |
Modes |
|
Concrètement, à l'issue de cette formation SQL Server 2012 vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
Tarif |
A partir de 2 220,00 € |
Durée |
4j / 28h |
Modes |
|
Les objectifs de la formation Organiser un projet pour la réalisation de consignations tout fluide (NFX 60 400/LO-TO) :
- Définir les besoins de mise en sécurité d’une installation ou d’un équipement (référence norme NFX 60 400 et LO-TO) - Identifier le rôle de chacun et ses responsabilités - Déterminer les moyens nécessaires - Définir une organisation des services internes et lors d’intervention d’entreprises extérieures pour la réalisation des processus de mise en sécurité des énergies
Tarif |
A partir de 407,00 € |
Durée |
1 jour - 7h |
Modes |
|
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
Durée |
5j / 35h |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
Durée |
2 jours (14 heures) |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 690,00 € |
Durée |
1j / 7h |
Modes |
|
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
A partir de 2 240,00 € |
Durée |
4j / 28h |
Modes |
|
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
A partir de 2 460,00 € |
Durée |
3j / 21h |
Modes |
|