Management de projet : les étapes essentielles
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Appliquer une méthodologie pour piloter un projet.
- Utiliser les techniques et outils pour chacune des trois phases du management de projet.
- Animer un projet selon une approche collaborative.
- Eviter les pièges les plus fréquents.
| Tarif |
A partir de 1 495,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 495,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Le management de projet se distingue par sa méthodologie spécifique (le fameux “mode projet”), ses outils dédiés (planning, grille d'analyse des risques, plan de communication, logiciel MS Project® ou autre), et son vocabulaire particulier (note de cadrage, cahier des charges, pilote, sponsor, COPIL…). Maîtriser ces 3 aspects liés à la "culture projet" est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c'est précisément l'un des objectifs de cette formation Management de projet.
Programme
Concepts clés du management de projet
- Définition d’un projet
- Différentes typologies de projets
- Étapes clés d’un projet
- Causes d’échecs et facteurs clés de succès
Appliquer | Atelier de groupe sur les causes d'échecs et / ou de succès
Évaluer | Quiz
Phase préparatoire : cadrage et lancement
- Bien identifier la problématique et structurer l’analyse du besoin
- clarifier le besoin et les enjeux
- analyser les apports du projet
- Déterminer le profil du projet : note de cadrage et cahier des charges
Appliquer | Atelier : élaborer la note de cadrage d'un projet
- Planifier un projet et gérer son temps
- planification
- matrice des lots
- matrice Eisenhower
- Chiffrer un projet
Appliquer | Atelier : élaborer le planning
- Construire une équipe projet
- Gérer les risques et problèmes
Appliquer | Atelier : déterminer les risques et les actions sur un projet
Évaluer | Quiz
Phase d’exécution : pilotage efficace
- Réunion de lancement
- Suivi et instance de pilotage
- Reporting : mesure de l’avancement et KPI
Évaluer | Quiz
Phase de livrable : étapes de la clôture
- Raisons et contenu d’un bilan
- Outils de clôture
- Notion de REX
Évaluer | Quiz
Clés de succès d'un management de projet
- Manager le changement
- Travailler en mode collaboratif
- Communiquer de façon adaptée et régulière
- Anticiper certains risques
Appliquer | Élaborer son plan de progrès individuel
Prérequis
Public
Chefs de projet en prise de fonction ou souhaitant valider leurs pratiques, coordinateurs et membres d'une équipe projet, chargés de mission, commanditaires de projet, toute personne impliquée dans la réalisation d'un projet
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux des plateformes IoT
- Choisir une plateforme IoT adaptée à vos besoins
- Déterminer les étapes clés du déploiement et de l'exploitation d'une plateforme IoT.
| Tarif |
A partir de 760,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les notions de coûts et leurs différentes définitions
- Identifier les acteurs impliqués dans la gestion des coûts d'un projet
- Différencier les types de coûts tels que le coût complet, indirect, TJM, coûts SI et métiers
- Utiliser les méthodes d'estimation de charges pour estimer les coûts d'un projet
- Elaborer un budget en prenant en compte les éléments clés
- Calculer la rentabilité d'un projet en utilisant des indicateurs tels que le VAN, TRI, DRC et TCO
- Reconnaître les coûts globaux et les coûts cachés dans un projet
- Evaluer l'impact des critères clés d'un projet (C.Q.D) sur les risques associés
- Mettre en oeuvre les processus de gestion des coûts conformément aux standards du PMI
- Maîtriser le suivi et la gouvernance des coûts en utilisant des tableaux de bord financiers, l'analyse des écarts et des tendances, et l'évaluation du réalisé et du reste à faire.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Rédiger des notes juridiques de nature contentieuse et précontentieuse en collectivité territoriale
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier les données essentielles du contentieux administratif
- Traiter en interne la rédaction des notes juridiques précontentieuses
- Rédiger le mémoire contentieux
| Tarif |
A partir de 1 430,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser le cadre législatif de l’intégration et du maintien dans l'emploi des salariés en situation de handicap.
- Distinguer le rôle de chacun des acteurs dans l'accompagnement et le maintien de l'employabilité des personnes handicapées.
- Intégrer les spécificités du management d'équipe afin d'anticiper les difficultés potentielles.
- Identifier toutes les composantes de la situation pour être force de proposition de solutions.
| Tarif |
A partir de 1 810,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Présider le CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier les moyens et les missions des représentants du personnel au CSE
- Mettre en oeuvre les étapes de l'animation des réunions avec les membres du CSE
- Utiliser des techniques de communication
| Tarif |
A partir de 1 133,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les principes fondamentaux de la certification Qualiopi
- Expliquer l'importance d'une certification pour les dispensateurs de formation
- Analyser les liens entre la qualité de la formation et la loi sur l'avenir professionnel
- Décrire le rôle de la certification dans la communication d'un Organisme de Formation (OF) ou d'un Centre de Formation d'Apprentis (CFA)
- Evaluer l'impact de la certification sur l'accès aux financements publics et institutionnels
- Distinguer les différentes étapes de la démarche Qualiopi
- Identifier les organismes certificateurs habilités à délivrer la certification Qualiopi
- Suivre la procédure nécessaire pour obtenir la certification Qualiopi
- Estimer les coûts associés à la démarche de certification
- Analyser les critères, indicateurs et moyens de preuve de la certification Qualiopi, en soulignant les niveaux, obligations spécifiques et non-conformités associées à chacun.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Mettre en application les connaissances acquises dans le cadre d'un projet d'envergure.| Tarif |
A partir de 1 250,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Maîtrisez la réglementation des procédures d’exécution et de recouvrement - E-learning
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Découvrir les règles essentielles relatives aux procédures d’exécution et de recouvrement (saisies des meubles et immeubles, des biens corporels et incorporels
- Injonction de payer, avis à tiers détenteur).
| Tarif |
A partir de 250,00 € |
| Durée |
4 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Ecrire des courriels qui seront lus et compris en vous conformant au principe et système orthographique de registre utilisé dans le monde professionnel
- Formuler les phrases de vos mails en respectant les règles de la conjugaison
- Produire des écrits en mettant en accord le groupe nominal et les éléments qui le composent
- Distinguer les mots paronymes dans vos courriels afin de vous faire comprendre par vos lecteurs
- Ecrire proprement les mots homographes en évitant les fautes grammaticales et lexicales
- Pratiquer l'accord des mots homophones dans vos écrits
- Ecrire plus vite
- Pratiquer la nétiquette des mails.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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