Management de projet : les étapes essentielles

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Appliquer une méthodologie pour piloter un projet.
  • Utiliser les techniques et outils pour chacune des trois phases du management de projet.
  • Animer un projet selon une approche collaborative.
  • Eviter les pièges les plus fréquents.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 495,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 1 495,00 €

Durée 2 jours
Modes
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Sessions

Description

Le management de projet se distingue par sa méthodologie spécifique (le fameux “mode projet”), ses outils dédiés (planning, grille d'analyse des risques, plan de communication, logiciel MS Project® ou autre), et son vocabulaire particulier (note de cadrage, cahier des charges, pilote, sponsor,  COPIL…). Maîtriser ces 3 aspects liés à la "culture projet" est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c'est précisément l'un des objectifs de cette formation Management de projet.

Programme

Concepts clés du management de projet
  • Définition d’un projet
  • Différentes typologies de projets
  • Étapes clés d’un projet
  • Causes d’échecs et facteurs clés de succès

Appliquer | Atelier de groupe sur les causes d'échecs et / ou de succès

Évaluer | Quiz

Phase préparatoire : cadrage et lancement
  • Bien identifier la problématique et structurer l’analyse du besoin
    • clarifier le besoin et les enjeux
    • analyser les apports du projet
  • Déterminer le profil du projet : note de cadrage et cahier des charges

Appliquer | Atelier : élaborer la note de cadrage d'un projet

  • Planifier un projet et gérer son temps
    • planification
    • matrice des lots
    • matrice Eisenhower
  • Chiffrer un projet

Appliquer | Atelier : élaborer le planning

  • Construire une équipe projet
  • Gérer les risques et problèmes

Appliquer | Atelier : déterminer les risques et les actions sur un projet

Évaluer | Quiz

Phase d’exécution : pilotage efficace
  • Réunion de lancement
  • Suivi et instance de pilotage
  • Reporting : mesure de l’avancement et KPI

Évaluer | Quiz

Phase de livrable : étapes de la clôture
  • Raisons et contenu d’un bilan
  • Outils de clôture
  • Notion de REX

Évaluer | Quiz

Clés de succès d'un management de projet
  • Manager le changement
  • Travailler en mode collaboratif
  • Communiquer de façon adaptée et régulière
  • Anticiper certains risques

Appliquer | Élaborer son plan de progrès individuel

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Public

Chefs de projet en prise de fonction ou souhaitant valider leurs pratiques, coordinateurs et membres d'une équipe projet, chargés de mission, commanditaires de projet, toute personne impliquée dans la réalisation d'un projet

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Objectifs de la formation

  • Effectuer des recherches juridiques grâce aux outils disponibles
  • Constituer une veille juridique adaptée aux objectifs poursuivis
  • Entretenir une veille juridique permanente
Tarif

A partir de 1 090,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

Cette formation vise à vous doter des compétences de base du management pour piloter efficacement votre équipe. Vous apprendrez à adopter les bonnes pratiques et à développer les qualités essentielles d'un manager performant.

(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement  ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).

Tarif

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Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

SPIP est la plate-forme de management de contenu éditorial en ligne de référence, proposé en licence Open Source. Lors de cette formation SPIP de 2 jours, vous apprendrez notamment à : Placer aisément et instantanément un contenu éditorial en ligne - textes, images, documents, objets multimédia dans un site web, intranet, extranet ou CDROM Comprendre la notion de projet de mise en ligne de contenu éditorial. Utiliser la partie privée du site pour écrire et enrichir du contenu et des photos. Apprendre à rédiger pour le web. Cette formation replace le site dans le projet éditorial et les tâches du comité de rédaction. Elle comprend aussi des notions de droit de l'image ainsi que des procédures de traitement des images

Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation PMO

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  • Maîtriser les pinrcipes, les outils et les méthodes de gestion de projet
  • Connaître les fonctions et les activités d'un PMO
  • Savoir gérer le portefeuille, la communication, les coûts et les risques
Tarif

A partir de 1 650,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le contenu du référentiel pour comprendre les enjeux de la certification pour l’organisme
  • Acquérir les outils pour mettre en place un système de management certifiable
  • Être en capacité de répondre aux évolutions de la norme ISO 14001
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Conduire les différentes étapes d’un entretien de vente avec brio.
Tarif

A partir de 890,00 €

Durée

6 heures

Modes

Objectifs de la formation

  • Installer et configurer un projet AngularJS
  • Créer controleurs utilisant les mécanismes de liaisons de données
  • Collecter des données utilisateurs avec des formulaires
  • Mettre en place la navigation dans l'application
  • Définir des services mettant en œuvre les mécanismes d'injection de dépendances
  • Échanger des données avec le serveur
  • Traduire une application en plusieurs langues
Tarif

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Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

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Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Être référent handicap

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Appliquer le cadre légal relatif au handicap en milieu professionnel.
  • Assurer pleinement sa mission de référent pour développer une culture inclusive en matière de handicap et répondre à l'obligation légale de la loi avenir du 5 septembre 2018.
  • Mieux communiquer pour convaincre en interne des mesures relatives au handicap à déployer.
  • Favoriser le maintien dans l'emploi des collaborateurs en situation de handicap par un plan d'actions personnalisé et adapté.
  • Travailler sa posture pour favoriser les comportements inclusifs.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Auditer et prévenir les risques.
  • Analyser les processus, identifier, évaluer les risques.
  • Établir une politique de gestion des risques.
Tarif

A partir de 1 585,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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