Maîtriser les outils d'une communication interne efficace - E-learning vidéo + coaching

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels

Vidéo : Maîtriser les Outils d’une Communication Interne Efficace
65 min de formation digitale en 16 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

• Communication interne et stratégie d’entreprise
  Objectifs et enjeux de la communication interne
  Culture d’entreprise et communication interne
  L’importance d’un réseau de correspondants
• L’audit interne
  Méthodologie de conduite d’un audit
  Analyse et exploitation des résultats
• Le plan de communication interne
  Méthodologie
  Mise en place et evaluation des actions de communication interne
• La pertinence des outils ou supports
  Réseau Social d’Entreprise, Intranet, blogs, affichage dynamique
  Journal interne, newsletter, flash info, film
  La survivance et l’importance des outils « print »
  Les dispositifs d’accueil des nouveaux collaborateurs
• Les relais de la communication interne
  Les liens avec les Ressources Humaines
  Veiller à la cohérence des messages émis
• Difficultés et freins de la communication interne

Coaching Intermédiaire

Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Coaching de Bilan

En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.