Maîtriser les outils d'une communication interne efficace - E-learning vidéo + coaching

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Analyser les objectifs de la communication interne
  • Présenter les méthodologies nécessaires pour conduire les principales actions de communication interne
  • Connaître les enjeux et les outils de la communication interne numérique

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 690,00 €

Durée 4 heures 30 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 690,00 €

Durée 4 heures 30 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation en communication 100% à distance vous présente les enjeux d’une communication interne efficace grâce à plusieurs outils qui vous seront utiles. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos, quiz et de coaching individuel.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels

Vidéo : Maîtriser les Outils d’une Communication Interne Efficace
65 min de formation digitale en 16 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Communication interne et stratégie d’entreprise
    Objectifs et enjeux de la communication interne
    Culture d’entreprise et communication interne
    L’importance d’un réseau de correspondants
  • L’audit interne
    Méthodologie de conduite d’un audit
    Analyse et exploitation des résultats
  • Le plan de communication interne
    Méthodologie
    Mise en place et evaluation des actions de communication interne
  • La pertinence des outils ou supports
    Réseau Social d’Entreprise, Intranet, blogs, affichage dynamique
    Journal interne, newsletter, flash info, film
    La survivance et l’importance des outils « print »
    Les dispositifs d’accueil des nouveaux collaborateurs
  • Les relais de la communication interne
    Les liens avec les Ressources Humaines
    Veiller à la cohérence des messages émis
  • Difficultés et freins de la communication interne

Coaching Intermédiaire

Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Coaching de Bilan

En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation Communication s’adresse aux cadres appelés à prendre la responsabilité de la communication interne, cadres récemment nommés dans la fonction, collaborateurs des services communication, responsables Ressources Humaines ou formation

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Objectifs de la formation

  • Interpréter le besoin de sens et d’autonomie dans le contexte des structures organisationnelles horizontales et verticales
  • Identifier les attentes des générations Y et Z et fixer des objectifs clairs et engageants pour les motiver
  • Apprendre à être direct sans être directif et échanger avec authenticité dans la critique comme dans la reconnaissance, pour co-construire des relations de confiance avec ses équipes
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

DevOps Foundation

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender les concepts, enjeux et pratiques DevOps
  • S'approprier le vocabulaire DevOps
  • Identifier les avantages de DevOps pour l’entreprise
  • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
  • Mettre en œuvre et utiliser des outils d'automatisation
  • Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
  • Appréhender les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
Tarif

A partir de 1 690,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire l'objectif, les avantages, les concepts et le vocabulaire de la méthode de test DevOps
  • Distinguer les tests DevOps des autres types de tests
  • Mettre en place les stratégies de test, la gestion des tests et l'analyse des résultats DevOps
  • Utiliser les stratégies de sélection des outils de test et de mise en oeuvre de l'automatisation des tests
  • Intégrer les tests DevOps dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue
  • Expliquer comment les testeurs DevOps s'intègrent dans la culture, l'organisation et les rôles du DevOps.
Tarif

A partir de 1 640,00 €

Durée

2j / 16h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement à l'issue de cette formation Charges et budget projet informatique vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadre
  • Savoir estimer les charges d'un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation
  • Acquérir une méthode de planification et d'estimation des coûts d'un projet
  • Comprendre comment prendre en compte les dérives et les impondérables
  • Savoir définir et mettre en place les outils de pilotage de projet
Tarif

A partir de 2 110,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les principaux outils de dessin et de modification
  • Gérer efficacement l'environnement de travail
  • Utiliser les onglets de présentation pour les mises en pages
  • Créer et gérer les blocs simples
  • Créer et utiliser des calques
  • Utiliser les styles Annotatifs pour : les textes, les cotes, les repères.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Analyser le coût fiscal de la cession d'une entreprise
  • Prendre conscience de la particularité des cessions intra- familiales
  • Respecter les aspects juridiques et fiscaux pour un LBO réussi
Tarif

A partir de 1 782,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les spécificités des achats à l’international : environnement juridique, douane, transport, sourcing…
  • Identifier les risques liés à ce type d’achat : risque produit, risque fournisseur, risque d’image…
  • Intégrer la dimension multiculturelle dans la négociation
  • Apprendre à déployer les achats à l’international avec méthode et de façon pérenne
Tarif

A partir de 790,00 €

Durée

4 heures 30 minutes

Modes

Animer une causerie ou un quart d'heure sécurité

Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCE

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Animer une causerie ou un quart d'heure sécurité :

- Organiser et gérer les réunions d’animation santé et sécurité - Connaître les outils et supports d’animation d’une causerie sécurité - Animer des réunions courtes sur des thèmes sécurité santé au travail - Améliorer le retour d’information et mesurer l’impact sur le comportement de ses équipes

Tarif

A partir de 407,00 €

Durée

1 jour - 7h

Modes

Je cherche à faire...