Maîtriser les méthodes de maintenance

Qualiopi

Grâce à cette formation en maintenance, vous appréhenderez les méthodes adéquates pour votre activité et organiserez votre maintenance de manière performante.

À partir de 1550 €
Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

DEMOS

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de la maintenance
  • Adapter les différents moyens disponibles pour élaborer une démarche de progrès
  • Identifier les méthodes et outils à mettre en place

Programme de la formation

Cerner les dimensions de la maintenance
Identifier les forces et faiblesses de votre système
Connaître les différentes modalités de la maintenance et des méthodes associées
Cas pratique : classement de vos équipements critiques sur une matrice de priorisation et positionnement des méthodes de maintenabilité associées

Mettre la maintenance au service de la maîtrise opérationnelle
Découvrir l’AMDEC processus et l’AMDEC moyen, méthodes d’analyse de risques et de dimensionnement de votre maintenance préventive et conditionnelle
Faire la « chasse aux pertes », méthode Lean d’optimisation de la productivité et de réduction des pannes
Cas pratique : exercices d’application de la méthode AMDEC sur un équipement de votre choix
Étude de cas : construction et analyse d’une carte de contrôle et d’un Pareto

Rechercher le « zéro panne »
Connaître et approfondir les approches d’excellence industrielle associées à la maintenance : la maison du Lean, Kaizen et standardisation de travail, démarche 5S, méthodes de résolution de problèmes, TPM
Cas pratique : identification des méthodes utiles à l’atteinte de vos objectifs

Faire la chasse aux anomalies
Comprendre la loi de Heinrich
Retrouver l’état normal des équipements
Contribuer à l’évolution des comportements
Faire coopérer Maintenance et Fabrication
Cas pratique : mise en place d’un démarche de chasse aux anomalies pour améliorer fortement la faibilité des équipements et le comportement des utilisateurs

Piloter et optimiser votre activité de maintenance
Maîtriser les indicateurs de la maintenance
Mettre en place le tableau de bord de pilotage
Se placer dans une dynamique d’amélioration continue du service maintenance
Cas pratique : exercice de construction d’un tableau de bord de la maintenance

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Proposé par

DEMOS

"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"

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Maîtriser les méthodes de maintenance

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