Maîtriser la méthode Scrum
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
- Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
- Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum…
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en management de projet agile vous permettra d’appréhender la méthode agile Scrum afin d’améliorer la productivité des équipes, tout en permettant une optimisation du produit grâce à des feedbacks réguliers du marché.
Programme
Introduction
Présentation de la méthode Scrum
Efficacité de la méthode en fonction du contexte
Les grands principes retenus par la méthode
La démarche
L’approche itérative et incrémentale
L’intérêt d’itérations identiques
Les rôles
La responsabilité de chaque acteur : le ProductOwner, le Scrumaster, l’équipe
L’expression des besoins
Backlog du produit
Les stories
Les macros stories
Les features
Descriptions initiales et détaillées
Décrire le travail à effectuer
Backlog du sprint
Déduire les tâches à partir des stories
Évaluation de la taille des stories
Le planning poker
Évaluation de la charge : capacité et vélocité de l’équipe
Evaluer la charge des tâches
Planification
Planifier release
Planifier un sprint
Distribuer le travail
Feedback
Les travaux de fin de sprint
Revue de sprint
Rétrospective de sprint
Planification journalière : le Scrum
Le suivi
Les burndown chart de release, de sprint
L’acceptation
Le pilotage par les tests
Les tests unitaires
Les tests d’acceptations (tests fonctionnels et exigences qualités)
Comment organiser et réaliser les tests
Au delà de Scrum
Adaptation de la méthode
Ingénierie logicielle
Outils
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
personnes devant être impliquées dans un projet conduit avec la méthode Scrum : ProductOwner, Scrum master, équipe scrum et autres parties prenantes (maîtrise d’ouvrage, futurs utilisateurs, …)
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Objectifs de la formation
Développeurs souhaitant acquérir des connaissances de base sur la méthode de programmation objet avant l’étude d’un langage orienté Objet.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre et pratiquer la méthode de programmation objet
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir la méthode d'audit interne.
- Savoir conduire un audit interne.
- Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.
| Tarif |
A partir de 2 090,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer la méthode d'animation de la formation à distance
- Utiliser les outils de la formation à distance.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3h00 |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Répondre au enjeux du nouveau Code de la Commande Publique.
- Adopter la méthode pour répondre aux besoins des acheteurs publics.
- Respecter les différentes procédures de marchés publics afin d’éviter les écueils lors de la soumission.
- Optimiser sa candidature et son offre en répondant au mieux au cahier des charges de l’acheteur.
- Appliquer le processus de dématérialisation.
| Tarif |
A partir de 1 465,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les notions économiques essentielles à la construction du prix de pleine concurrence d'une transaction financière
- Choisir la méthode de détermination des prix de transfert la plus adaptée au flux financier concerné
- Documenter et défendre le niveau de rémunération retenu
| Tarif |
A partir de 1 421,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Formation Référents harcèlement sexuel (entreprise et CSE) : point d'étape et actions correctives en cours d'exercice
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Distinguer les définitions légales et jurisprudentielles du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Mettre en œuvre sa propre méthode d’information et de sensibilisation des salariés et managers
- Optimiser son fonctionnement avec les parties prenantes
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les origines et les fondements du Lean Manufacturing
- Définir les 5 piliers du Lean Manufacturing et la notion de valeur ajoutée
- Identifier et éliminer les différentes familles de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
- Appliquer la méthode de cartographie de valeur (Value Stream Map) pour analyser les processus
- Mettre en place la méthode 5S pour organiser les postes de travail
- Appliquer la méthode SMED (Single Minute Exchange Of Dies) pour améliorer la flexibilité et la capacité des équipements
- Mettre en oeuvre la méthode TPM (Taux de Rendement Synthétique) pour accroître la fiabilité des équipements
- Utiliser l'indicateur TRS pour suivre et améliorer la productivité
- Mettre en pratique la méthode Kanban pour travailler en flux tendu et optimiser les stocks et les encours
- Mettre en œuvre la méthode PDCA (Plan Do Check Act) pour résoudre les problèmes opérationnels.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les origines du Lean Management
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Appliquer le concept de Lean Management aux services
- Appliquer les principes du Lean Manufacturing dans le secteur tertiaire pour améliorer l'efficacité et la qualité des services
- Reconnaître les différents types de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
- Expliquer le système de production Lean, le TPS (Toyota Production System)
- Mettre en oeuvre une transformation Lean
- Représenter les flux de valeur à travers la cartographie des processus prioritaires
- Identifier les pertes en utilisant le Value Stream Map (VSM)
- Mettre en place des outils d'amélioration continue tels que la méthode 5S, le Kanban et la standardisation des pratiques.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les notions comptables nécessaires à la gestion du comité social et économique
- Distinguer le budget de fonctionnement et le budget des ASC
- Définir une méthode d'optimisation et de sécurisation de l'utilisation des fonds du CSE
| Tarif |
A partir de 1 360,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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