L'optimisation des stocks

Public admis

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  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • Les paramètres clés pour optimiser un stock existant
  • Optimiser un stock existant : méthodes d’analyse des paramètres clés

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 80,00 €

Durée 1 heure 55 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 80,00 €

Durée 1 heure 55 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation en elearning en suply chain vous donne les clés pour piloter votre gestion des stocks. Appliquez des méthodes éprouvées et gagnez en performance dans votre stratégie de stockage.

Programme

Les paramètres clés pour optimiser un stock existant
Tout gestionnaire de stock doit assurer la disponibilité des produits pour ses clients et optimiser les coûts générés par les stocks pour son entreprise. Il existe un certain nombre de paramètres pour optimiser la gestion d’un stock existant.

  • Révision : le stock en 6 questions
  • Les paramètres sur lesquels il faut agir pour maîtriser un stock

Optimiser un stock existant : méthodes d’analyse des paramètres clés

L’optimisation physique et économique du stock d’une entreprise est devenue indispensable dans le contexte économique actuel. Des paramètres ont été identifiés pour analyser et maîtriser le stock. Il est nécessaire de connaître les principales méthodes qui permettent l’étude de ces derniers.

  • Comment appliquer la loi de Pareto ou méthode ABC ?
  • Comment appliquer la méthode ABC croisée ?

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Collaborateur ou manager souhaitant se familiariser avec le sujet

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Acquérir les fondamentaux du Lean Manufacturing
  • Définir la notion de valeur ajoutée
  • Identifier et supprimer les gaspillages (Muda / Muri / Mura)
  • Déterminer la cartographie de vos processus à l'aide d'une Value Stream Map (VSM)
  • Créer des îlots autonomes en comprenant les concepts, enjeux et moyens à mettre en oeuvre
  • Elaborer et mettre en place un système de pilotage opérationnel
  • Animer les réunions opérationnelles pour favoriser la performance
  • Concevoir un système d'animation visuelle de la performance (management visuel)
  • Développer des outils d'amélioration continue tels que la méthode 5S, SMED, TPM et Kanban
  • Définir et manager les postes goulots et augmenter leur capacité.
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer le rôle des approvisionnements dans l'entreprise
  • Intégrer les outils et méthodes pour améliorer les approvisionnements dans votre entreprise
  • Décrire les règles de réapprovisionnement et de gestion des stocks
  • Contribuer à la politique de stocks de votre entreprise.
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Citrix NetScaler Security, les participants auront acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :

  • Déployer et gérer AppFirewall, y compris les types d'attaques Web, les protections et les signatures, le moteur d'apprentissage adaptatif, les politiques et les profils AppFirewall, le dépannage et d'autres fonctions de sécurité pertinentes NetScaler
  • Déployer et utiliser le système NetScaler Management et Analytics, y compris la capacité de gérer centralement plusieurs plateformes NetScaler, d'organiser les changements de configuration, de sortir les rapports sur les transactions passant par l'environnement NetScaler, visualiser l'infrastructure et planifier les évolutions
  • Mettre en œuvre des fonctionnalités telles que la mise en cache, l'optimisation Front-end, la journalisation Web NetScaler et l'optimisation TCP/HTTP pour optimiser le trafic géré par un environnement NetScaler.
 
Tarif

A partir de 4 125,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Adobe Acrobat - Initiation

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Distinguer les différents usages du format PDF
  • Gérer la conversion, l'optimisation et la diffusion de ses documents
  • Organiser et protéger ses documents
  • Signer et suivre ses documents sur Adobe Acrobat
  • Travailler sur ses appareils mobiles
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mettre à niveau les produits-procédés existants selon les critères de productivité, de qualité industrielle, de délais dans une démarche concourante.
  • Industrialiser le couple produits-procédés dans le cadre d'une démarche transversale.
  • Flexibiliser et rendre agile l'outil industriel.
Tarif

A partir de 4 910,00 €

Durée

9 jours (63 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 5 285,00 €

Durée

10 jours (70 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les concepts clés de la finance d'entreprise.
  • Mesurer sa contribution à la performance financière de son entreprise.
Tarif

A partir de 895,00 €

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Collaborer plus efficacement avec l'équipe logistique.
  • Appréhender le rôle du client, du fournisseur, des stocks, et de chacun dans la chaîne logistique.
  • Classer les systèmes d'informations utiles.
Tarif

A partir de 1 405,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Situer la fonction achat/approvisionnement et son process dans l’entreprise
  • Structurer et mettre en œuvre une démarche achat-approvisionnement
  • Identifier les zones d’enjeux des stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires) afin d’en optimiser la gestion
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

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