L'essentiel du droit du travail pour managers

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • Utiliser concrètement les principes fondamentaux du droit du travail au quotidien.
  • Mesurer les droits et obligations d'un manager dans l'application du droit du travail.
  • Agir en ayant les bons réflexes pour prévenir les risques d'incompréhension et de contentieux.
  • Gérer au quotidien ses équipes en limitant les risques.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 015,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

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A partir de 1 015,00 €

Durée 1 jour
Modes
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Description

Peut-on demander à un chef d'équipe ou à un manager de proximité de maîtriser toute l'actualité sociale et de réciter par cœur le Code du travail ? Non, bien évidemment !

Pourtant, dans la gestion de son équipe, un manager est confronté quotidiennement aux règles du droit du travail.

Par exemple, quand il s'agit d'attribuer des jours de congés, de gérer le temps de travail, les absences, de respecter les clauses du contrat de travail ou bien de sanctionner un comportement fautif

Mais, quand on ne dispose pas d'un "background" juridique conséquent, la moindre décision liée à l'application du droit du travail peut être source de risques importants : contentieux avec les salariés, avec les partenaires sociaux, voire risque pénal !

Pour aider les managers à sécuriser leurs pratiques, nous avons conçu cette formation innovante, 100% opérationnelle, pour une application immédiate auprès de leurs équipes.

Programme

Se repérer dans la réglementation du travail
  • Les sources applicables (code du travail, convention collective…) : quelle articulation ?
  • Où chercher et qui contacter ? Acquérir les bons réflexes
Sécuriser la relation contractuelle
  • Embaucher : principe de non discrimination, suivi de la période d'essai

Évaluer | Quiz sur les motifs de discrimination

  • Choisir le contrat de travail : CDI, CDD, intérim, sous-traitance
    • quelles spécificités et contraintes de chaque contrat ?
    • sécuriser les recours aux CDD, à l'intérim et à la sous-traitance (motifs, durée, renouvellement, fin de contrat…), se prémunir des risques de requalification

Comprendre | Analyse des avantages et inconvénients selon les types de contrats

  • Faire évoluer le contrat : quelles sont les conséquences du refus du salarié ?

Évaluer | Quiz : modifications du contrat / des conditions de travail ?

Respecter les rythmes et durées de travail
  • Les différentes notions : durées maximales de travail, forfait-jour, heures supplémentaires et complémentaires, temps partiel, annualisation du temps de travail
  • Faire face aux absences (congés payés, maladie, accident du travail…) : quelles incidences sur le décompte du temps de travail ?
  • Cas des astreintes et des temps de pause
  • Suivre et contrôler le temps de travail : mode de contrôle, temps de trajet et déplacement, temps d'habillage / de déshabillage
  • Focus sur le télétravail

Appliquer | Cas pratique : le salarié et son temps de travail, quelles pratiques à risques ?

Exercer son pouvoir disciplinaire
  • Quand et quoi sanctionner ?
  • Choisir une sanction adaptée : l'échelle des sanctions, les sanctions interdites
  • Sécuriser sa procédure disciplinaire : la mise à pied, l'entretien préalable, la notification de la sanction

Comprendre | Illustration : les bons réflexes face à un comportement fautif

Gérer la rupture du contrat
  • Les différents modes de rupture (à l'initiative du salarié / de l'employeur, les ruptures amiables) : quel rôle du manager ?

Comprendre | Analyse de cas et échanges

Appliquer | Cas pratique : mon licenciement est-il valide ?

  • Quelles conséquences de la rupture ? Apprécier les risques et limiter les contentieux

Appliquer | Atelier questions / réponses : le manager face à la relation contractuelle "Ai-je le droit de…?"

Protéger la santé et assurer la sécurité des salariés
  • Focus sur les accidents du travail, la maladie professionnelle, les risques psychosociaux
  • Intégrer les principes de responsabilité de l'employeur : délégation de pouvoir, faute inexcusable, sanctions pénales en matière d'hygiène et de sécurité, l'obligation de résultat
  • Manager la santé et sécurité au travail : rôle des différents acteurs, le document unique, le droit de retrait d'un salarié
  • Focus sur les obligations en santé / sécurité liées à la crise sanitaire
Optimiser ses relations avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP)
  • Identifier le rôle, règles de fonctionnement de chaque IRP, prévenir les délits d'entrave
  • Gérer le dialogue social : gestion au quotidien des élus, heures de délégation, liberté de déplacement...

Évaluer | Quiz : le rôle du manager dans la gestion quotidienne des représentants du personnel

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Public

Cadres opérationnels, managers de proximité, responsables de filiales, d'agences, de services, de groupes de travail, chefs de projet

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Objectifs de la formation

  • S'approprier les fondamentaux des droits individuel et collectif du travail
  • Adapter ses décisions aux situations concrètes
  • Distinguer les rôles des interlocuteurs internes et externes à l'entreprise
Tarif

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Objectifs de la formation

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  • Connaître les incidences fiscales du démembrement de propriété
Tarif

A partir de 80,00 €

Durée

1 heure 49 minutes

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'organisation d'un contrat en respectant l'essentiel des règles juridiques
  • Analyser les clauses clés d'un contrat
  • Savoir sortir d'un contrat non-satisfaisant
Tarif

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Durée

2j / 14h

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Objectifs de la formation

  • Evaluer la couverture des salariés aux différents risques : maladie, maternité, invalidité, AT/MP, décès, vieillesse et perte d'emploi.
  • Différencier les différentes prestations de Sécurité sociale : maladie, accident de travail, maternité.
  • Relier les prestations servies par l'assurance maladie avec la protection sociale complémentaire d'entreprise.
  • Définir les différents niveaux de retraite dans le secteur privé (base, complémentaire et supplémentaire).
Tarif

A partir de 1 725,00 €

Durée

2 jours

Modes
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  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Grenelle, accessibilité, sécurité... : mesurer l'étendue de vos chantiers
  • Choisir vos diagnostics et lire les rapports
  • Retranscrire l'essentiel dans le cahier des charges
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
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  • Distance
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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les compétences et besoins individuels des collaborateurs
  • Analyser les modes de communication existants pour en améliorer l'efficacité
  • Mettre en place des stratégies de fidélisation des employés
  • Utiliser des techniques d'accompagnement pour soutenir les salariés au quotidien
  • Appliquer une posture d'accompagnant RH en favorisant l'empathie et l'écoute active
  • Utiliser des outils de coaching pour faciliter le développement personnel et professionnel
  • Etablir des objectifs clairs et mesurables pour les collaborateurs
  • Evaluer régulièrement les progrès et les résultats des employés
  • Adapter les méthodes d'accompagnement en fonction des besoins individuels
  • Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs en accompagnant le changement.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
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Objectifs de la formation

  • Examiner les conditions d'ouverture du droit aux différentes indemnités journalières.
  • Calculer les Indemnités Journalières de Sécurité Sociale (IJSS).
  • Contrôler les indemnités envoyées par les Caisses Primaires d'Assurance Maladie (CPAM).
  • Calculer les IJSS des salariés en temps partiel thérapeutique.
  • Intégrer la notion d'invalidité sécurité sociale et ses conséquences.
Tarif

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Durée

1 jour

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  • Entreprise
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Objectifs de la formation

  • Repérer les grandes missions du manager
  • Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l’équipe
Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 3 370,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
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