Les outils de pilotage du Responsable Achats
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mesurer l'activité et la performance des achats
- Identifier, suivre et présenter simplement des indicateurs pertinents
- Prendre les mesures adaptées en fonction des résultats constatés
- Identifier les actions prioritaires à entreprendre
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier les enjeux du tableau de bord
- Présentation du processus Achat
- Le management et le pilotage de la fonction achat
- La mesure de la performance des achats
- L'analyse des risques de son organisation - Présentation des outils et méthodes
2. Réalisation de son analyse de risques
- La connaissance des flux
- Les différents niveaux de tableaux de bord
- La définition des objectifs et du plan d'action
- L'implication des acteurs internes et externes
Jour 1 - Après-midi
3. Déterminer des indicateurs pertinents
- En fonction de leur intérêt
- En fonction de l'information attendue
- Les objectifs fixés et les écarts constatés
- Les paramètres de contrôle
- L'élaboration des indicateurs et tableaux de bord
- Leur mise en oeuvre
- Leur examen périodique
Jour 2 - Matin
4. Utiliser les outils
- La détermination des zones d'enjeux
- Les matrices et leur utilisation
5. Evaluer les résultats
- Le reporting
- Le type d'information à transmettre : qualitative et quantitative
- Le plan de communication du service Achats
- La prise en compte du degré de connaissance du receveur
- Les tableaux d'analyse et les différents graphiques
- Identifier les avantages et les limites du tableau de bord
Jour 2 - Après-midi
6. Identifier la représentativité des achats dans les dépenses globales
- Le suivi des achats selon leur mode d'acquisition
- Les portefeuilles d'achat
- L'étude de ses fournisseurs et le suivi des dépenses par activité
- La connaissance de ses propres coûts de fonctionnement
- La qualité de service perçue en interne
- Les limites des tableaux de bord
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Situer le management de projet dans son ensemble
- Structurer sa démarche projet (mise en place d’une méthodologie)
- Acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir des outils pratiques pour innover dans ses pratiques managériales
- Réinventer son management pour répondre aux mutations de son environnement
- Aider son équipe à trouver ensemble des solutions performantes sur le terrain
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser les objectifs de la communication interne
- Présenter les méthodologies nécessaires pour conduire les principales actions de communication interne
- Connaître les enjeux et les outils de la communication interne numérique
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Lean Management Green Belt : Leadership et Gestion de Projets d'Amélioration
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Maîtriser les outils et techniques avancés du Lean - Développer des compétences en gestion de projet et en leadership pour conduire des initiatives Lean - Apprendre à mesurer et à analyser la performance des processus pour diriger des améliorations continues.| Tarif |
A partir de 2 975,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Apprendre à réaliser des dessins vectoriels avec Adobe Illustrator
- S'initer à la typographie
- Maîtriser l'identité visuelle, les notions de base
- Gérer les calques, le dessin vectoriel, les outils de transformation
- Savoir gérer la mise en couleurs, la transparence et le texte
- Maîtriser les éléments en pixels
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Découvrir l'utilisation d'un tableur, Créer un tableau, le mettre en forme et appliquer des calculs basiques - Pouvoir réaliser des calculs d'un niveau avancés - Savoir manipuler les tableaux croisés dynamiques et utiliser des outils de base de données| Tarif |
A partir de 1 775,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer sa culture digitale appliquée aux achats et son agilité face aux technologies numériques.
- Adapter le rôle/positionnement des achats dans l’entreprise (clients internes, DSI, …).
| Tarif |
A partir de 1 540,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Situer la fonction Achats dans l’entreprise
- Acquérir les méthodes et outils permettant de mener à bien ses achats
- Maîtriser les différentes étapes de l’acte d’achat
- Structurer et mettre en oeuvre sa démarche Achats
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
2 heures 10 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier les spécificités des différents managements à distance et fixer le cadre de travail adapté
- Entretenir la proximité et gagner en confiance et coopération
- Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs
- Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs
- Adapter ses outils et méthodes de communication à ses besoins
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Lean Management White + Yellow Belt : Introduction au Lean + Techniques et Participation aux Projets Lean
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management - Identifier les opportunités d'amélioration dans les processus quotidiens- Participer efficacement à des projets Lean sous la direction de Green Belts et Black Belts - Acquérir une compréhension approfondie des outils et techniques Lean - Apprendre à identifier et à éliminer les gaspillages dans les processus - Participer activement et efficacement à des projets Lean de petite à moyenne envergure.| Tarif |
A partir de 2 275,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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