Les bases de la négociation achats

Qualiopi
À partir de 2100 €
Durée 21h en 3 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

M2I

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • À distance

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Confronter différentes approches et méthodes de négociation
  • Préparer de façon utile chaque négociation et en comprendre l'importance
  • Diagnostiquer votre propre style de négociation et l'adapter lors des étapes de la négociation
  • Discerner le mode de communication de votre interlocuteur afin de créer une situation favorable à la négociation.

Programme de la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Etat des lieux des connaissances de chacun
  • Présentation de la formation

La place des achats dans l'entreprise

  • La mission des achats
  • Les enjeux
  • Le processus achat
  • Le contrat
  • Les approvisionnements

Se connaître et communiquer

  • Principes de communication
  • Evaluer son "propre style" / son attitude en situation de négociation

Connaître les techniques de "l'adversaire" et se les approprier

  • Revue et analyse des techniques des commerciaux
  • Identifier son style de négociation

Le périmètre de la négociation

  • Le prix vs le coût - Approche TCO
  • Coût - Qualité - Délai
  • Le service
  • Les engagements

Préparer sa négociation

  • Evaluer le rapport de force
  • Analyser les offres
  • Définir ses objectifs et sa stratégie
  • Les outils pour bien préparer sa négociation

Négocier

  • Savoir-être
  • Mener l'entretien
  • Fixer le cadre de la négociation
  • L'écoute / les relances / les silences / reformulation
  • Répondre aux objections
  • Le climat de la négociation
  • Evaluer son interlocuteur
  • Relever les phases sensibles - Eviter la rupture
  • Les pièges à éviter

Conclure la négociation

  • La rédaction d'un compte-rendu de négociation
  • Les points importants à noter
  • Ce que l'on a obtenu
  • Ce que l'on n'a pas obtenu et pourquoi ?

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Atelier jeu de rôle : mise en situation de négociation
  • Atelier : adapter sa stratégie de négociation
  • Supposer les objectifs de la partie adverse

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
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M2I

"Un leadership dans le domaine de la formation"

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