Le Plan d'Action Commerciale et sa mise en place

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Réaliser un diagnostic complet de son action commerciale à N-1
  • Réaliser une analyse objective du diagnostic
  • Bâtir et suivre un Plan d'Action Commerciale
  • Intégrer l'importance de valider et de mesurer régulièrement les résultats

GROUPE LEXOM


New Skills Model
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 21 heures sur 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

GROUPE LEXOM


New Skills Model
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Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 21 heures sur 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1

1. Décrire le PAC : sa vocation, son but
  • Le PAC, un outil de la stratégie aux actions sur le terrain
  • Les interactions entre la stratégie des dirigeants et la mise en place du PAC par les opérationnels
  • L'architecture et les étapes du PAC
  • Le diagnostic et l'analyse de l'existant
  • L'analyse du portefeuille client
  • L'analyse du portefeuille produit (évolution par rapport au marché de l'entreprise)
  • Le diagnostic SWOT
  • L'analyse et bilan de toutes les actions menées (coûts, ratios)
  • La veille sur la concurrence
2. Définir la stratégie de l'entreprise
  • La segmentation du marché de l'entreprise
  • L'élaboration du positionnement voulu par les dirigeants (conservation ou changement)
  • La hiérarchisation des actions à mettre en place et choix des priorités selon la matrice d'Eisenhower
  • La validation de l'enveloppe financière globale du PAC
  • L'inventaire et validation des moyens (humains et logistiques)
  • La fixation des objectifs collectifs SMARTER collectifs et individuels
  • La fixation des délais des actions et leur chronologie

Jour 2

3. Construire le Plan d'Action Commerciale (PAC)
  • Le choix des différents segments
  • La formalisation du PAC : rédaction des fiches descriptives d'actions
  • La simplification de la présentation du PAC
  • L'établissement du compte d'exploitation prévisionnel
  • La présentation du PAC, au CODIR ou à ses collaborateurs
4. Distinguer le contenu du Plan d'Action Commerciale (PAC)
  • Les opérations de communication
  • La communication médias et hors médias
  • La rédaction du Plan de Communication
  • Les opérations de marketing direct
  • L'intérêt du mailing
  • La construction du mailing
  • La stratégie pour rendre un mailing efficace
  • Le boîtage
  • L'organisation d'événements
  • La participation à des salons professionnels

Jour 3

5. Gérer le déploiement de la force de vente (terrain et sédentaire)
  • L'analyse du portefeuille client (Loi de PARETO)
  • Les ratios et tableaux de bord de synthèse des actions
  • Le questionnaire de satisfaction post action
  • La matrice Boston Consulting Group
  • Les outils du Plan d'Action Commerciale
  • Le tableau global du PAC (calendrier)
  • Les diagrammes de GANTT (par action)
  • Les tableaux de suivi des coûts par action
  • Les ratios de suivi de productivité de la force de vente (Appels, RDV, Ventes)
  • Les KPI et les indicateurs de qualité des actions du PAC

Prérequis

Connaître les outils et les actions marketing pour la commercialisation d'un produit ou service

Public

  • Niveau Initiation
  • Socle de compétences en fin de formation

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Objectifs de la formation

  • Prendre conscience de ses préjugés
  • Comprendre ce que recouvre la notion de handicap dans un contexte professionnel
  • Adopter une communication et des comportements adaptés
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Découvrir les enjeux de la qualité
  • Mettre en oeuvre de la démarche qualité
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Gérer les connaissances, méthodologies et outils pour préparer et piloter la démarche
  • Gérer les moments clés de la démarche
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Vérifier et contrôler l'assiette du Crédit d'Impôt Recherche (CIR)
  • Organiser et apprécier un dossier justificatif de CIR
  • Identifier les différentes possibilités de sécurisation du CIR offertes par l'administration fiscale
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les obligations en matière de TVA
  • Établir la déclaration de la TVA
  • Analyser la déclaration et son impact sur l'entreprise
  • Examiner le remboursement du crédit de TVA
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la syntaxe du langage Python
  • Acquérir les notions essentielles de la programmation objet
  • Connaître et mettre en oeuvre les différents modules Python
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Le management de projet

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Comprendre les caractéristiques de la démarche projet
  • Identifier les incontournables de la réussite en appliquant les techniques de management de projet
  • S'approprier la méthodologie et les outils en mode projet
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Renforcer la coopération des adeptes du « non » et de la critique facile
  • Développer son optimisme
  • Elaborer une démarche positive et gagner en joie de vivre
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Éco-prévention

Proposé par ACTUA FORMATION

Objectifs de la formation

Réduire sa sinistralité tout en adoptant une conduite Eco-Responsable

Tarif

A partir de 400,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Gérer l'animation de sa démarche QSE
  • Etablir un plan de communication
  • Définir des méthodes de communication interne et externe
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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