Le manager coach
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Adopter la posture de manager coach.
- Déployer les concepts et les outils du manager coach.
- Mener des entretiens de coaching avec ses collaborateurs.
- Renforcer ses capacités d’analyse et d'accompagnement des collaborateurs.
- Développer la motivation et l’engagement de ses collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Le manager coach et l'exercice du management
- Distinguer le coaching des autres formes d’accompagnement
- Clarifier les enjeux de l’approche coaching pour soi et pour l’équipe
- Identifier les conditions de réussite du coaching dans le management
- Intégrer les principes et la dimension du coaching dans son management
Comprendre | Brainstorming, ateliers de réflexion en sous-groupes et débriefing collectif
S’inspirer du processus de coaching dans son management
- Établir le diagnostic au niveau collectif et individuel
- Établir des objectifs clairs et spécifiques
- Définir le cadre, les règles du jeu, les modalités du coaching
- Planifier des solutions activables et des actions concrètes
Appliquer | Étude de cas sur des situations types et réelles
Développer les compétences clés du manager coach
- Mener une séance de coaching efficace : les étapes de l’entretien
- Travailler son écoute active et les formes de questionnement
- S’appuyer sur la communication non directive et la reformulation
- Donner et recevoir du feedback constructif, encourager et valoriser les réussites
Appliquer | Exercices d’entrainement aux différentes techniques et application en entretien
- Apprendre à reconnaître les différents biais et prendre du recul
Expérimenter | Mise en situation à partir de cas types et de cas réels des participants
Mettre en place une dynamique d’entretiens pour développer le collaborateur en continu
- Intégrer les différents types d’entretien tout au long de l’année
- Distinguer les stades de l’autonomie et les typologies de compétences
- Identifier les besoins de développement individuels et au niveau équipe
- Accompagner la progression et l'apprentissage continu à l’aide d’un plan de développement personnalisé
Expérimenter | Exercices de mises en situation sur cas types et cas réels (option filmée)
Mettre en place une dynamique collective avec une posture de coach
- Identifier les stades de développement d’une équipe
- Favoriser la cohésion d'équipe et les interactions au sein de l’équipe
- Initier des actions sur les quatre axes du socle de la coopération
- Développer l’aptitude au changement et la culture de l'agilité
- Expérimenter | Jeu de plateau du socle de la coopération et apports méthodologiques
Impliquer son équipe en actionnant les leviers de la motivation
- Clarifier les sources de plaisir et d’efficacité au travail
- Distinguer les ressorts et les facteurs de la motivation individuelle et de la mobilisation collective
Expérimenter | Jeu des cartes de la motivation et jeu de plateau de la motivation
- Identifier les leviers de d’implication au travail et les solutions pour remotiver
- Activer les trois formes de reconnaissance
Appliquer | Mise en situation et mise en application, cas pratiques
Prérequis
Public
Dirigeants, responsables hiérarchiques ou fonctionnels, managers expérimentés, souhaitant faire évoluer son management par l'approche du coaching
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les écogestes au quotidien dans le cadre de son activité professionnelle et dans sa vie quotidienne
- Comprendre les enjeux du développement durable et leurs applications
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
3 heures 22 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Coach Agile ICP-ACC vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre ce qu’est le coaching agile
- Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences
- Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées
- Obtenir la certification "Agile coaching" (ICP-ACC) d’ICAgile
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation au métier de coach professionnel - Module 3 du parcours accrédité Level 2 par ICF
Proposé par CEGOSObjectifs de la formation
- Renforcer les 8 compétences clés de coach définies par ICF.
- Répondre aux exigences définies par l’École de coaching Cegos et ICF.
- Réussir les examens pour pouvoir solliciter sa certification individuelle auprès d'ICF.
| Tarif |
A partir de 5 945,00 € |
| Durée |
4,1 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification ISO 27005 Risk Manager
- Comprendre la norme ISO/IEC 27005:2011
- Mettre en oeuvre un programme de gestion du risque
- Mettre en œuvre d’une stratégie de gestion des risques selon l’ISO 27005
- Savoir apprécier les risques, les traiter
| Tarif |
A partir de 2 550,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en place des conditions favorables à la "montée en puissance" des commerciaux
- Evaluer les besoins en compétences des collaborateurs internes ou externes afin de répondre adéquatement aux besoins des clients
- Etablir les étapes de la réalisation d'un projet afin de piloter et coordonner le travail de votre équipe
- Conduire un diagnostic des actions commerciales afin d'identifier les points d'amélioration
- Développer les comportements et savoir-faire de ceux qui encadrent les forces de vente en employant une posture managériale de gestion d'équipe.
| Tarif |
A partir de 2 190,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Accompagner son équipe en situation de crise sanitaire ou autre
- Trouver et mettre en action des solutions efficaces pour sortir des situations de crise
- Développer son leadership pour manager dans l’incertitude
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Comprendre le mode de fonctionnement des prestataires de services
• Savoir développer une relation de confiance
• Etablir et suivre les points de contrôle de leurs interventions
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier le rôle de manager
- Construire sa légitimité de manager au sein et en dehors de son équipe
- Identifier les grands basiques du management individuel et du management d'un groupe
- Développer sa capacité à cadrer, mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification officielle Ebios Risk Manager
- Comprendre le cadre pour la gestion des risques, les sources de risques
- Implémenter des scénarios stratégiques, opérationnels
- Traiter les risques
- S'entraîner aux techniques de communication
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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