Le contrôle de gestion pour une unité industrielle - Initiation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier le rôle du contrôle de gestion dans l'industrie
  • Evaluer les coûts et les investissements
  • Concevoir un budget opérationnel et analyser les écarts
  • Gérer l'activité et construire des plans d'action

GROUPE LEXOM


New Skills Model
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 21 heures sur 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

GROUPE LEXOM


New Skills Model
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 21 heures sur 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Identifier le rôle du contrôle de gestion d'un centre de responsabilité
  • Aider à la planification : quels objectifs
  • Mesurer et analyser les résultats
  • Savoir bâtir un plan d'action

Jour 1 - Après-midi

2. Gérer les processus opérationnels et le contrôle interne
  • Cartographier les risques
  • Mettre en place les sécurités nécessaires

Jour 2 - Matin

3. Définir le budget de production
  • Sa place dans l'architecture budgétaire
  • Les données clefs (politique de stock, charges variables, ect.)
  • Les coûts standards
4. Identifier les coûts de production pertinents
  • Les différents types de coût
  • Apports et limites des méthodes des coûts complets (centres d'analyse, à base d'activités)
  • Apports et limites de la méthode du coût partiel (direct costing)

Jour 2 - Après-midi

5. Evaluer les investissements
  • Les principaux indicateurs d'aide à la décision (la période de retour, la valeur actuelle nette, le taux de rendement interne)
  • Le budget d'investissements

Jour 3 - Matin

6. Evaluer la performance
  • Réaliser le suivi budgétaire en maîtrisant le calcul et l'interprétation des principaux écarts : volume, coûts, rendement matière, productivité...
  • Mettre en place des tableaux de bord avec des indicateurs adaptés

Jour 3 - Après-midi

7. Utiliser les résultats de manière efficace
  • Définir la gouvernance
  • Savoir communiquer simplement
  • Mobiliser les acteurs pour pouvoir bâtir des plans d'action

Prérequis

Connaissance sommaire du fonctionnement opérationnel d'une unité industrielle, notions de gestion, notions d'organisation d'un centre de production

Public

  • Niveau Initiation
  • Socle de compétences en fin de formation

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Gérer le cadre réglementaire relatif à l'étude de dangers
  • Rédiger et savoir lire une étude de dangers
  • Maîtriser les outils de réalisation d'une étude de dangers et les mécanismes de base de réduction du risque
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier la transition de la norme ISO 15189 : 2012 vers la nouvelle version ISO 15189 : 2022 parue en décembre 2022
  • Maîtriser les nouvelles exigences normatives et les intégrer dans votre processus d'accréditation
Tarif

A partir de 580,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Déterminer son rôle et sa fonction
  • Analyser son environnement
  • Acquérir les méthodes et outils de la gestion de produits
  • Elaborer un positionnement et un mix marketing efficace
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les opportunités liées à l'intégration de l'IA dans la stratégie d'entreprise
  • Construire une stratégie d'entreprise en utilisant l'IA comme partenaire
  • Anticiper les aspect réglementaires et sécuritaires de l'association de l'IA à la stratégie d'entreprise
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

S'affirmer en tant que manager

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Assurer une communication claire et efficace, développer son charisme
  • Développer la bonne posture du leader, selon la situation et les personnes impliquées
  • Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique
  • Développer une meilleure connaissance de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Le management de projet

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Comprendre les caractéristiques de la démarche projet
  • Identifier les incontournables de la réussite en appliquant les techniques de management de projet
  • S'approprier la méthodologie et les outils en mode projet
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrire les règles d'urbanisme relative à la transaction immobilière
  • Déterminer physiquement l'existence d'une servitude
  • Analyser dans un titre de propriété la portée d'une clause d'urbanisme ou de servitude
  • Intégrer les plus et moins values inhérentes à une situation donnée
  • Intégrer les modifications issues de la loi ELAN
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir la réglementation relative aux déchets et les obligations des entreprises
  • Identifier les principes de la prévention des déchets en entreprise
  • Examiner les bénéfices d'une action de prévention
  • Identifier les outils permettant de cibler et de prioriser les actions de prévention
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Renforcer sa performance individuelle vis à vis de ses interlocuteurs dans le cadre d'une négociation achat
  • Organiser et présenter son argumentaire en fonction de ses objectifs
  • Se sentir à l'aise dans une situation de négociation
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Gérer les aspects techniques, financiers et juridiques de la chaîne logistique internationale
  • Identifier les risques, les surcoûts et les litiges potentiels
  • Négocier au mieux l'achat de prestations de transport international
  • Optimiser et contrôler tout le processus d'une opération logistique à l'international
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Je cherche à faire...