Le contrôle de gestion pour une unité industrielle - Initiation
Proposé par
GROUPE LEXOM
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Identifier le rôle du contrôle de gestion dans l'industrie
- Evaluer les coûts et les investissements
- Concevoir un budget opérationnel et analyser les écarts
- Gérer l'activité et construire des plans d'action
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier le rôle du contrôle de gestion d'un centre de responsabilité
- Aider à la planification : quels objectifs
- Mesurer et analyser les résultats
- Savoir bâtir un plan d'action
Jour 1 - Après-midi
2. Gérer les processus opérationnels et le contrôle interne
- Cartographier les risques
- Mettre en place les sécurités nécessaires
Jour 2 - Matin
3. Définir le budget de production
- Sa place dans l'architecture budgétaire
- Les données clefs (politique de stock, charges variables, ect.)
- Les coûts standards
4. Identifier les coûts de production pertinents
- Les différents types de coût
- Apports et limites des méthodes des coûts complets (centres d'analyse, à base d'activités)
- Apports et limites de la méthode du coût partiel (direct costing)
Jour 2 - Après-midi
5. Evaluer les investissements
- Les principaux indicateurs d'aide à la décision (la période de retour, la valeur actuelle nette, le taux de rendement interne)
- Le budget d'investissements
Jour 3 - Matin
6. Evaluer la performance
- Réaliser le suivi budgétaire en maîtrisant le calcul et l'interprétation des principaux écarts : volume, coûts, rendement matière, productivité...
- Mettre en place des tableaux de bord avec des indicateurs adaptés
Jour 3 - Après-midi
7. Utiliser les résultats de manière efficace
- Définir la gouvernance
- Savoir communiquer simplement
- Mobiliser les acteurs pour pouvoir bâtir des plans d'action
Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
Proposé par
GROUPE LEXOM
Le contrôle de gestion pour une unité industrielle - Initiation
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